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TERCERA ENTREGA DEL PROYECTO DE INTRODUCCION A LA LOGISTICA

CRISTIAN FABRICIO CAMARGO PARRA

INTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CAMPUS VIRTUAL

INGENIERIA INDUSTRIAL

SOGAMOSO

2017
TERCERA ENTREGA DEL PROYECTO DE INTRODUCCION A LA LOGISTICA

CRISTIAN FABRICIO CAMARGO PARRA

PROYECTO LOGISTICA DHL

TUTOR: ESTEBAN CASTRO MERCHAN

INTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

CAMPUS VIRTUAL

INGENIERIA INDUSTRIAL

SOGAMOSO

2017
CONTENIDO

1. OBJETIVOS

General………………………………………………………………………………………………………….. 4

Específicos…………………………………………………………………………………………………….. 4

2. CADENA DE SUMINISTRO DHL SUPPLY CHAIN……………………………………….. 6

3. HILOS CONDUCTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO………………………….. 8

3.1. Instalaciones………………………………………………………………………………………….. 8

3.2. Compras y Proveedores…………………………………………………………………………. 10

3.3. El inventario…………………………………………………………………………………………. 11

3.4. Transporte…………………………………………………………………………………………….. 12

4. Conclusiones………………………………………………………………………………………….. 13

Recomendaciones………………………………………………………………………………………. 14
1. OBJETIVOS

GENERAL

● Analizar los procesos logísticos, teniendo en cuenta la cadena del suministro, los cuales

permitieron a la compañía DHL SUPPLY CHAIN ser posicionada a nivel mundial en el

desarrollo, producción y Comercialización de una amplia gama de medicamentos.

ESPECÍFICOS

● Identificar y categorizar los procesos que suceden entre las diversas etapas de

La cadena de abastecimiento

● Realizar un diagnóstico para identificar las instalaciones teniendo en cuenta: tipo,

ubicación y capacidad de las instalaciones.

● Determinan las rutas y modos de transporte requeridos para mover el inventario

entre etapas.
DHL SUPPLY CHAIN; es una de las principales compañías farmacéuticas del mundo y líder

en productos farmacéuticos genéricos, con operación en 60 países con 40.000 empleados

a nivel global. La compañía se especializa en el desarrollo, producción y comercialización

de una amplia gama de medicamentos genéricos y de marcas privadas, productos

biológicos, así como sustancias activas.

.
2. CADENA DE SUMINISTRO DHL SUPPLY CHAIN

Caso exitoso de la compañía farmacéutica DHL SUPPLY CHAIN: cadena de

abastecimiento de empresa.

De esta forma, teniendo en cuenta los farmacéuticos en general en las franquicias a nivel

global, es muy relevante analizar como la administración adecuada de la cadena de

abastecimiento para cualquier tipo de empresa es importante en aras de obtener éxito y

cumplir con los objetivos trazados para establecerse como una compañía líder en el

mundo. Para ello hay varios ejemplos, entre los más destacados es la buena gestión en la

cadena de abastecimiento en la parte de farmacéuticos tomada por DHL SUPPLY CHAIN,

la cual la se ha convertido en una de las principales compañías farmacéuticas del mundo,

además de ello líder en productos farmacéuticos genéricos, con operación en más 60

países con un aproximado, con vistas a un futuro en el cual se plantea expandirse

principalmente en México, especializándose en el desarrollo, producción y

comercialización de una amplia gama de medicamentos genéricos y de marcas privadas,

productos biológicos, así como sustancias activas.


3. HILOS CONDUCTORES DE LA CADENA DE SUMINISTRO.

3.1. Instalaciones.

Cuenta con las instalaciones en 60 países, la compañía se especializa en el desarrollo,

producción y comercialización de una amplia gama de medicamentos genéricos y de

marcas privadas, productos biológicos, así como sustancias activas.


3.2. Compras y Proveedores.

La compañía DHL se caracteriza porque lo productos que comercializan van a diferentes

partes del mundo, ya que se encuentran en más de 60 países, sus mayor parte de

operaciones y centros logísticos se encuentran en México.

La compañía ha Establecido soluciones de cadena de suministro flexible y expandible para

apoyar las proyecciones de crecimiento rápido en todo el mundo.


3.3 Inventario.

DHL tiene como finalidad la Comercialización de una amplia gama de medicamentos

genéricos y de marcas privadas, productos biológicos, así como sustancias activas, Es por

ello que hemos diseñado sistemas para mantener su inventario de productos en

funcionamiento. Con el fin de ser líderes en nuestros productos.

DHL mantiene entrelazada una conexión con los lugares donde se envían sus productos, a

través de sistemas que día a día se han ido implantando dependiendo el lugar donde sea

requerido un producto, además de ello se tiene una base de datos en la cual se puede

indagar que productos hay en existencia. De esta forma se tiene una comunicación

asertiva en los diferentes puntos de venta iniciando desde cada punto de fábrica hasta el

lugar donde se realiza la venta del producto.

Actualmente el mercado se ha renovado gracias a la tecnología, la logística es parte

fundamental en todo proceso de cualquier empresa, DHL Ha cumplido incorporando

procesos adecuados en estrategia OPRATIVA , con lo cual se tiene un efectivo control en

lo que concierne ha Inventarios transporte, instalaciones e información.


3.3 Transporte.

DHL tiene facilidades en sus envíos rápidos a todas partes del mundo, gracias a las

aerolíneas que envían mercancía en países americanos y europeos. DHL cuenta con

transporte por vía marítima, además de ello líneas férreas y viales en los distintos países a

los cuales se llevan suministros de sus productos.

Figura1: métodos de transporte.


4. CONCLUSIÓN

DHL SUPPLY CHAIN es una de las principales 15 principales compañías farmacéuticas del

mundo, ya que ofrece al cliente una amplia gama de medicamentos genéricos, teniendo

en cuenta que no es una labor que fue realizada en un ciclo corto, si no que por los

contrario realizo estudios de logística durante un tiempo los cuales se referenciaron e

identificaron los procesos que suceden entre las diversas etapas de la cadena de

abastecimiento así como se analizaron los procesos logísticos, teniendo en cuenta la

cadena del suministro.


RECOMENDACIONES

La logística nos ha brindado infinidad de procesos asertivos para constituir cualquier tipo

de empresa, en el caso puntual de DHL la logística nos ha facilitado infinitamente distintos

factores, los cuales han hecho consolidar a esta empresa a nivel mundial y los cuales son:

- Uso de sistemas sofisticados de gestión de pedidos y cumplimiento de procesos.

-Sistema de transportación apoyado en tecnología de punta para incrementar visibilidad.

- Costos bajos teniendo en cuenta el volumen del pedido.

- Establecer una solución de cadena de suministro flexible y expandible para apoyar las

Proyecciones de crecimiento rápido.

Proyecciones que llevaron a esta compañía a ser líder Mundial.

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