ASIGNATURA

ELECTIVA CPC

INTEGRANTES

CAMILA ANDREA RINCON ANGARITA

MARIA ALEJANDRA OTALORA SANABRIA

ACTIVIDAD 5

CINCO POR QUES ANALISIS DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES

DOCENTE

CESAR FREDY TOLEDO CUBILLOS

COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
SILVANIA
2019
 ANALISIS METODOLOGIA ACCIDENTE DE TRABAJO Y LOS 5 PORQUES

Las metodologías, por lo general, se centran en esclarecer los factores y causas

contribuyentes de los accidentes. El propósito de las metodologías es a menudo promover
la comprensión y el aprendizaje desde el propio accidente laboral. La recolección de datos
y las acciones de investigación inicial suelen ser independientes de la metodología, excepto
cuando la organización investigadora emplea una determinada metodología científica por
defecto. Sólo en estos casos, la metodología puede influir en el proceso holístico de
investigación.

Entre los criterios de calidad básicos que debe contemplar toda investigación de accidente
de trabajo está el que para su análisis se disponga de una metodología que nos lleve
progresivamente a un diagnóstico profundo de la situación que ha propiciado el accidente.
Su correcta elección y uso, estructurará el proceso de investigación, identificación de las
causas, interpretación de los resultados y validez de las recomendaciones.

En lo que se refiere a metodologías para la investigación de accidentes, existe una gran

variedad, estando la mayoría de ellas desarrolladas para actividades específicas como son la
industria nuclear, la aeronáutica, el transporte marítimo, ferrocarril, el ámbito hospitalario,
etc. Pero para el uso específico de los accidentes de trabajo existen pocas metodologías,
estando algunas de ellas aun insuficientemente desarrolladas y puestas en práctica.

El objetivo final de los 5 porqués es determinar la causa raíz de un defecto o problema para
poder solucionarlo de forma eficaz.

Esta metodología se basa en un proceso de trazabilidad, donde se hacen preguntas para

analizar las posibles causas del problema, caminando hacia atrás, hasta llegar a la última
causa que originó el problema. Ten en cuenta que no tienen por qué ser exactamente 5
preguntas, sino que esto va a depender de la longitud y complejidad del proceso causal del
problema.

De esta forma, con cada pregunta “¿por qué?” y su respectiva respuesta, iremos
profundizando más en el problema y sus causas, hasta llegar a la causa origen o causa raíz.
El objetivo de esta técnica es ayudarnos a descubrir información vital de una forma
sistemática, analizar las causas ocultas y desarrollar soluciones a las preguntas planteadas.
Este análisis se puede aplicar tanto para la resolución de un conflicto, para realizar un
diagnóstico de un problema o para la toma de decisiones.