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GESTION ADMINISTRATIVA EN SALUD”

ORGANIZACIÓN
TAREA 2 UNIDAD 2

PRESENTADO POR:
ANGGY LORENA PARRA HIGUERA
CODIGO: 1’100.973.672
GRUPO: 151019_16

PRESENTADO A:
GINA MARCELA MAHECHA
(TUTORA)

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA(UNAD)


GESTION ADMINISTRACION EN SALUD
ADMINISTRACION EN SALUD
DUITAMA_BOYACA
09/04/2019
Taller
Unidad 2- Tarea 2

1. Definición de:

-QUE SON LOS ESTADOS FINANCIEROS:

Son documentos por los cuales se presenta la información financiera. Es decir, son la
representación estructurada de la situación y evolución financiera de una entidad a una fecha
determinada o por un periodo determinado. Su objetivo es proveer información cuantitativa del
resultado de sus operaciones, que son útiles al usuario general en el proceso de toma de decisiones
económicas.

-FLUJO DE EFECTIVO:

También conocido como flujo de caja, representa las variaciones de entrada y salidas de
dinero para un tiempo determinado, sirve para estimar y analizar el estado de liquidez de
las empresas,

-BALANCE GENERAL:

Es una síntesis de todo lo que tiene la empresa, sus deudas, y de lo que realmente es su patrimonio
una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa
sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero.

-QUE SON LOS ESTADOS DE RESULTADOS:

El Estado de resultados muestra información relacionada con las operaciones en un periodo


contable mediante un adecuado contraste de los ingresos con los costos y gastos, para así
determinar la utilidad del periodo, la cual forma parte del capital ganado de esas entidades. El
Estado de resultados es un estado financiero dinámico porque proporciona información que
corresponde a un periodo. Los estados financieros estáticos son los que muestran información a
una fecha determinada.

Preguntas Orientadoras:
¿En la IPS “¿VIVIR” se requiere conocer cuáles son los estados financieros que permiten
interpretar, analizar, registrar, medir e identificar los movimientos económicos de forma
clara y completa?

2. Definición de:
-ESTADOS DE PROPÓSITO GENERAL:

Son aquellos que se preparan al cierre de un periodo determinado para dar a conocer a usuarios la
situación financiera y generación de fondos de la compañía. Estos pueden ser consolidados o
básicos, ejemplo, Informes consolidados: presentan de forma conjunta, como una sola empresa, la
situación financiera.

-ESTADOS DE PROPÓSITO ESPECIFICO:

En este tipo de informes se encuentran: los estados financieros de periodos intermedios, que son
solicitados por la Superintendencia Financiera a sus vigilados; los estados de costos que se usan al
interior de las empresas industriales o manufactureras y de servicios, para conocer cuánto les
cuesta producir un bien o prestar un servicio y los estados de liquidación, que se presentan los
liquidadores de las sociedades que han cesado toda actividad.

-ESTADOS DE COSTOS:

son los que se representar para conocer en detalle los costos para producir bienes y servicios, de
los cuales una empresa genera sus ingresos, el cual suministra información respecto a los costó
generados dentro de la organización.

-ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS:

Análisis comparativo donde en un periodo determinado se examinan los balances generales en


dos momentos, se recoge toda la información de ese año y los años anteriores, para observar
variación de distintas variables, ajustar procesos y tomar decisiones.

Preguntas Orientadoras:
Los siguientes estados financieros en la IPS “VIVIR” son divididos en estados de propósito
general y de propósito específico:
Clasifíquelos en un orden vertical, relacionando si es estado de propósito general (pg.), y si
es estado de propósito específico (pe).

PROPOSITOS ESPECIFICOS PROPOSITO GENERAL


Balance General X
Estados De Costos X
Estados De Resultados X
Estados De Liquidación X
Estados De Inventarios X
Estados Financieros Extraordinarios X
Estados De Flujo Efectivo X
3. El Administrador en salud, se reúne con la junta financiera de la IPS “VIVIR”, y le
solicitan de manera clara y rápida que les permita conocer el estado de
endeudamiento de la organización, debe ser en valores y en su fecha próxima a
vencer, el administrador en salud dispone de menos de 20 minutos para presentar
esta información. ¿Cuál estado financiero le debe solicitar a contabilidad y por qué?

Balance general, pues en este se evidencia la situación patrimonial, al ser un informe


financiero contable que refleja la situación económica de la organización en un momento
determinado y conocer la capacidad de endeudamiento es de gran releva para realizar el
análisis por parte de la IPS.

4. ¿Cómo identificaría el tiempo en el que la deuda está próxima a vencer?

Se debe realizar a revisión del estado de liquidación con el fin de verificar las fechas de los pagos,
así como plazos, etc, para poder tomar decisiones respecto al caso

5. Organice de forma vertical un balance general del año 2017, tomando como cifras
bases el total del activo, el total del pasivo y patrimonio de la IPS “VIVIR”.
Disponible $ 234.847
Cuentas Por Cobrar $ 19.321.982
Inventarios $ 4.626.874
Gastos Pagados por Anticipado $ 257.333
Inversiones Permanentes $ 10.443
Propiedades Planta y Equipo $ 86.182
Otros Activos $ 29.942.465
Valorizaciones $ 27.614.072
Obligaciones Financieras $ 2.534.414
Proveedores $ 5.072.972
Cuentas por Pagar $ 2.427.532
Impuestos, Gravámenes y Tasas $ 111.806
Obligaciones Laborales $ 110.591
Pasivos Estimados y Provisiones $ 206.077
Otros Pasivos $ 2.164.598
Obligaciones Financieras $ 34.948.150
Cuentas por Pagar $ 5.443.323
Capital Social $ 20.000
Superávit de Capital $ 644.814
Reservas $ 50.185
Resultado de Ejercicios Anteriores $ 451.731
Valorizaciones $ 27.614.072
Utilidad $ 293.933
Activo corriente $ 82.094.198
Total del pasivo $ 53.019.463
Total del patrimonio $ 29.074.735

Disponible 234.847 Activo


Cuentas Por Cobrar 19.321.982 Activo
Inventarios 4.626.874 Activo
Inversiones Permanentes 10.443 Activo
Otros Activos 29.942.465 Activo
Valorizaciones 27.614.072 Activo
Superávit de Capital 644.814 Activo
Valorizaciones 27.614.072 Patrimonio
110.009.569
Obligaciones Financieras 2.534.414 Pasivo
Proveedores 5.072.972 Pasivo
Cuentas por Pagar 2.427.532 Pasivo
Impuestos, Gravámenes y Tasas 111.806 Pasivo
Obligaciones Laborales 110.591 Pasivo
Pasivos Estimados y Provisiones 206.077 Pasivo
Otros Pasivos 2.164.598 Pasivo
Obligaciones Financieras 34.948.150 Pasivo
Cuentas por Pagar 5.443.323 Pasivo
Capital Social 20.000 Pasivo
Gastos Pagados por Anticipado 257.333 Pasivo
53.296.796
Propiedades Planta y Equipo 86.182 Patrimonio
Reservas 50.185 Patrimonio
Resultado de Ejercicios
451.731 Patrimonio
Anteriores
Utilidad 293.933 Patrimonio
882.031

6. Identifique los recaudos financieros del sistema para los servicios de salud, diseñe
un plan de mejoramiento para obtener con mayor viabilidad los recursos
financieros sostenibles en el sistema de salud.

7. Definición de:

-Indicadores de gestión: Se un indicador de gestión ya que refleja dato los cuáles fueron las
consecuencias de acciones tomadas en el pasado. La idea es que estos indicadores sienten las bases
para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
-Indicadores de liquidez: Los indicadores de liquidez son utilizados para conocer o determinar la
capacidad que tiene una compañía para enfrentar las obligaciones financieras a corto plazo. Cuanto
más elevado es el indicador de liquidez, mayor es la posibilidad de que la organización consiga
cancelar las deudas a corto plazo.
-Indicadores de endeudamiento: Los indicadores de endeudamiento (estructura de capital) son
una herramienta utilizada para medir el nivel de obligaciones que tiene la empresa; el
financiamiento de la entidad se puede obtener de dos fuentes: interna y externa..
-Indicadores de rentabilidad: toda organización debe de tener clara sus objetivos que buscan
obtener la compañía, cuando de realizan sus actividades tienen interés en conocer si están
realizando sus operaciones adecuadamente y si están generando los beneficios esperados o por el
contrario su actividad no se está llevando a cabo de manera correcta y no se alcanzando sus metas.

Preguntas Orientadoras:
¿Por qué para la IPS “VIVIR” es importante realizar los indicadores de gestión?, justifique su
respuesta según la clasificación de los indicadores de gestión.

Dentro de cualquier organización es imprescindible pararse a analizar y medir qué impacto,


repercusión y retorno ha tenido cada una de las acciones que se han tomado y llevado a
cabo. De nada sirve lanzar acciones sin saber si éstas son efectivas o, por el contrario, no
han tenido la repercusión que se esperaba de ellas. Esta parte de análisis y control tan
fundamental en las empresas, suele ser una de las más olvidadas. Ya sea por tiempo o por
presupuesto, lo cierto es que son pocas las organizaciones que optan por llevar un buen
control de todas las acciones acontecidas.

Establecer indicadores de gestión es una buena forma de asegurarse llevar un control de las
acciones y un buen análisis para ver si se están cumpliendo los objetivos propuestos.
Además de esto, estos indicadores pueden ayudar a las organizaciones a mejorar diferentes
aspectos:

 -Lo más fundamental es la ayuda que estos indicadores presentan a la hora de realizar una
buena toma de decisiones.

 -Como ya se ha comentado, para conocer la eficiencia de las acciones y, en sí, de la


empresa.

 -Para conocer puntos débiles de la organización sobre los que actuar para mejorarlos.

 -Para identificar puntos fuertes y potenciarlos con el fin de hacerlos una ventaja competitiva
de la organización.

 -Para conocer a tiempo real lo que sucede en la empresa y tomar medidas antes de que sea
más difícil actuar sobre un problema.