SUBSISTEMA DE E

FORMULARIO DE
(Profe

INSTRUCTIVO PARA PROCEDER CON LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

El jefe inmediato superior y el evaluado deben contar con una permanencia mínima de tres meses en el puesto, cas

El jefe inmediato superior no debe incurrir en los siguientes errores:

· Asignar una evaluación en base a antipatías o simpatías.
· Efectuar la evaluación considerando el comportamiento reciente del servidor público que podría no ser represen
· Afectar la evaluación por ideas preconcebidas respecto a raza, religión, género, ideología, política, formación pro
· Reflejar en la evaluación imagen de benevolencia o autoritarismo.

I. DATOS GENERALES

NOMBRE DEL
FUNCIONARIO ROGER MAURICIO MEDINA ROSS
EVALUADO:

CARGO: INSPECTOR II - ELABORACIÓN DE HOJAS DE RUTA

TIPO DE
OPERATIVO
FUNCIONARIO:

PERIODO DE
EVALUACIÓN:
Desde: Monday, 01-01-2018

II. VARIABLES A EVALUAR

2.1. CUMPLIMIENTO Y LOGRO DE OBJETIVOS (60%)

Colocar las funciones del puesto relacionadas con el cumplimiento
de objetivos del POA (los de mayor importancia). El evaluador podrá remitirse al informe
presentado por el evaluado
2.1.1. CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES ESPECÍFICAS ASIGNADAS AL PUESTO (45%)

1 REVISAR LAS SOLICITUDES DE “HOJA DE RUTA” (FORM 025) Y DOCUMENTACIÓN ADJUNTA EN EL TRÁMITE

2 ANALIZAR Y EMITIR “HOJA DE RUTA” PARA TRANSPORTE DE SUSTANCIAS QUÍMICAS CONTROLADAS

3 REVISAR Y REGISTRAR DEVOLUCIONES DE "HOJA DE RUTA” PARA TRANSPORTE EN SISTEMA INFORMÁTICO

4 ELABORAR "INFORME ECONÓMICO MENSUAL" DE HOJAS DE RUTA EMITIDAS DURANTE EL MES

5 ELABORAR EL INVENTARIO DE ACTIVOS FIJOS DE PUESTO

6 ELABORAR NOTAS E INFORMES EN GENERAL

7 ARCHIVAR LA DOCUMENTACIÓN DE LOS DIFERENTES TRÁMITES DESARROLLADOS

8 OTRAS FUNCIONES DELEGADAS POR EL JEFE INMEDIATO SUPERIOR Y/O JEFE SUPERIOR JERÁRQUICO

2.1.2. CUMPLIMIENTO DE OTRAS FUNCIONES DE APOYO AL LOGRO DE OBJETIVOS INSTITUCION

1 TRANSCRIPCIÓN DE DESCARGOS AL SISTEMA CENTINELA

Puntos obtenidos en cada columna

CALIFICACIÓN PARCIAL = Suma total de los puntos obtenidos en cada colu

Número de Funciones Evaluadas
2.2. CUALIDADES DE DESEMPEÑO PERSONAL (15%)
Califique el grado que mejor se adecue al funcionario
FACTOR SUB FACTORES G

No tiene conocimiento técnico de su puesto de trab

MEJORAMIENTO
CALIDAD Y

CONTINUO

1) CONOCIMIENTOS TÉCNICOS Y
Sus conocimientos son los exigidos para su puesto
NORMATIVOS

Sus conocimientos técnicos siempre están actuali

PRODUCTIVIDAD

Por debajo de lo exigido, muy lento

2) CAPACIDAD DE RESPUESTA
Conforme a lo exigido
LABORAL

Cumple con el trabajo muy por encima de lo espera

Se desorganiza, no cumple y requiere apoyo para e

TRABAJO BAJO
PRESIÓN

3) TRABAJO BAJO PRESIÓN Le cuesta, pero llega al cumplimiento de sus funcio

Se desenvuelve de manera natural a la hora de afro

aprende de situaciones críticas y se organiza mejor
ADMINISTRACIÓN

Tiene sobrecarga de trabajo porque no administra s

DEL TIEMPO

Desarrolla y ejecuta las actividades propias de su p

4) ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
entrega y calidad de los mismos
Desarrolla y concluye las actividades propias de su
otros compañeros.

No organiza actividades relacionadas directamente

ORGANIZACIÓN

5) ORGANIZACIÓN Organiza y cumple con las actividades establecidas

Organiza, cumple verifica y controla actividades asi

elaborado), buscando alcanzar resultados óptimos

Demuestra poco interés por cumplir con los objetivo

ACTITUD

6) COMPROMISO Tiene interés por alcanzar los objetivos, metas de la

Se identifica y compromete permanentemente con

de la institución.

Puntos Obtenidos
 CALIFICACIÓN PARCIAL = Suma total de los pun
_______________________6

2.3. CUALIDADES DE DESEMPEÑO INTERPERSONAL (15%)

Califique el grado que mejor se adecu
FACTOR G
Le interesa poco o nada las preocupaciones, intere
INTERPERSONAL
SENSIBILIDAD

trabajo y de la institución.
EMPATÍA /

1) EMPATÍA / SENSIBILIDAD Entiende y escucha a sus compañeros de trabajo y

INTERPERSONAL soluciones, motivaciones y/o consejos.
Oye, escucha y comprende preocupaciones, intere
manera positiva con soluciones, motivaciones y con
TRABAJO EN EQUIPO

Evita integrar y/o crear grupos de trabajo multidiscip

Integra y/o crea grupos de trabajo multidisciplinario

2) TRABAJO EN EQUIPO
Actitud y disposición para integrar y/o crear grupos
brindando y obteniendo colaboración a fin de lograr
estableciendo un buen clima laboral

No valora el dialogo y la comunicación, no conoce e

DISPOSICIÓN AL
DIÁLOGO

3) DISPOSICIÓN AL DIÁLOGO Solo se limita a obtener y dar información con respe

Comprende que la comunicación es importante par

del hecho de escuchar y hablar de manera abierta,

No afronta los conflictos, tratando de desligarse de

GESTIÓN DEL
CONFLICTO

4) RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Busca soluciones a los problemas de manera sesg

Valora la capacidad para negociar y generar acuerd

conflictos.

Puntos Obtenidos

CALIFICACIÓN PARCIAL = Suma total de los puntos

____________________ 4
2.4. CAPACITACIÓN (10%)

2.4.1. EVENTOS DE CAPACITACIÓN QUE REALIZÓ EN LA GESTIÓN Y QUE

CONTRIBUYERON AL PUESTO. El grado de aprovechamiento reflejará la puesta en práctica
de los conocimientos, habilidades o actitudes adquiridas en el puesto.

1. CAPACITACIÓN SOBRE RESOLUCIÓN 056/2018

2. CAPACITACIÓN SOBRE RESOLUCIÓN 065/2018

3.

4.

5.

Puntos Obtenidos

CALIFICACIÓN PARCIAL = Suma Total de los Puntos Obtenidos_____

___________________Número de Eventos de Capacitación en los que Particip

2.4.2. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

(Nombre el tema relacionado con la tarea y/o función que
denote debilidad en materia de conocimientos, habilidades o actitudes que
considere necesarios tener apara un mejor desempeño).

1. INSPECCIONES

2. REGLAMENTO DE OPERACIONES CON SUSTANCIAS CONTROLADAS

3

4.

5.

2.4.3. IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALIDADES PARA CAPACITACIÓN Indique los temas en

conocimientos amplios y podría actuar como capacitador.

1. ELABORACIÓN DE HOJAS DE RUTA

2. VENTANILLA DE HOJAS DE RUTA

3. INGRESO DE DESCARGOS AL SISTEMA

III. DETERMINACIÓN DE LA CALIFICACIÓN FINAL

Para la determinación del puntaje total obtenido por el funcionario, traslade las calificaciones parc

VARIABLE EVALUADA

2.1. CUMPLIMIENTO Y LOGRO DE OBJETIVOS

2.2. CUALIDADES DE DESEMPEÑO PERSONAL

2.3. CUALIDADES DE DESEMPEÑO INTERPERSONAL

2.4. CAPACITACIÓN
2.4.1. Eventos de Capacitación que realizó en la Gestión y que contribuyeron
al puesto.

CALIFICACIÓN FINAL

IV. COMENTARIOS

COMENTARIOS DEL EVALUADOR

V. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN (Será llenado por la RR.HH.)

 ESCALA DE CALIFICACIÓN RESULTADO

       De 91 a 100 Excelente

     De 76 a 90 Bueno

     De 61 a 75 Suficiente

     Igual o menor a 60 En Observación

V. PARTICIPANTES

NOMBRE

EVALUADO: ROGER MAURICIO MEDINA ROSS

EVALUADOR: CARLA ESCALANTE SALVATIERRA

REPRESENTANTE DE RR.HH. REYNALDO CRUZ YAULI

REPRESENTANTE DE LA MAE REMO DICK PEREZ BARRIENTOS

LUGAR Y FECHA:
 SUBSISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

(Profesionales, Técnicos)

EÑO
mínima de tres meses en el puesto, caso contrario podrá efectuar la evaluación el jefe jerárquico.

vidor público que podría no ser representativo del desempeño promedio.

género, ideología, política, formación profesional, otros.

UNIDAD DE
DIRECCIÓN GENERAL DE SUSTANCIAS CONTROLADAS
DEPENDENCIA:

NOMBRE DEL JEFE

CARLA ESCALANTE SALVATIERRA
INMEDIATO SUPERIOR

NOMBRE DEL JEFE

SUPERIOR REMO DICK PEREZ BARRIENTOS
JERÁRQUICO:

Hasta: Monday, 31-12-2018

% de tiempo que
Necesita
cionadas con el cumplimiento demandó ésta Bueno Muy Bueno
Mejoramiento
uador podrá remitirse al informe actividad en la 61 - 80 81 - 100
1 - 60
gestión
S AL PUESTO (45%)

CIÓN ADJUNTA EN EL TRÁMITE 25%

UÍMICAS CONTROLADAS 30%

ORTE EN SISTEMA INFORMÁTICO 3%

S DURANTE EL MES 2%

5%

5%

LLADOS 15%

EFE SUPERIOR JERÁRQUICO 5%

GRO DE OBJETIVOS INSTITUCIONALES (15%)

5%

Total de tiempo
( 100%)
0 0 0
a 95%

os puntos obtenidos en cada columna 0

ero de Funciones Evaluadas 0
0
ue mejor se adecue al funcionario con respecto al factor evaluado.
GRADOS %

ento técnico de su puesto de trabajo 1 - ,60

s son los exigidos para su puesto de trabajo 61 - 80

s técnicos siempre están actualizados 81 - 100

exigido, muy lento 1 - ,60

gido 61 - 80

bajo muy por encima de lo esperado. 81 - 100

no cumple y requiere apoyo para el cumplimiento de sus funciones; 1 - ,60

ega al cumplimiento de sus funciones en situaciones caóticas o contingenciales. 61 - 80

e manera natural a la hora de afrontar retos en el cumplimiento de sus funciones;

81 - 100
iones críticas y se organiza mejor para futuras contingencias.

de trabajo porque no administra su tiempo o hace mal uso de el. 1 - ,60

ta las actividades propias de su puesto, sin mayor dificultad respecto a los tiempos de
61 - 80
de los mismos
uye las actividades propias de su puesto y destina su tiempo disponible para colaborar a
81 - 100
.

dades relacionadas directamente con su cargo 1 - ,60

e con las actividades establecidas por su inmediato superior 61 - 80

verifica y controla actividades asignadas por su inmediato superior (según cronograma

81 - 100
ndo alcanzar resultados óptimos

nterés por cumplir con los objetivos, metas de la unidad y la misión de la institución. 1 - ,60

alcanzar los objetivos, metas de la unidad y la misión de la institución 61 - 80

mpromete permanentemente con el logro de los objetivos, metas de la unidad y la misión

81 - 100

Puntos Obtenidos
CIAL = Suma total de los puntos obtenidos
______________________6
-

)
ue el grado que mejor se adecue al funcionario con respecto al factor evaluado.
GRADOS %
o nada las preocupaciones, intereses y sentimientos de los compañeros de su área de
1 - ,60
titución.
ha a sus compañeros de trabajo y a funcionarios de la institución pero no responde con
61 - 80
aciones y/o consejos.
omprende preocupaciones, intereses y sentimientos de otros y responde a ello de
81 - 100
on soluciones, motivaciones y consejos.

crear grupos de trabajo multidisciplinarios dentro y fuera de su área. 1 - ,60

rupos de trabajo multidisciplinario, sólo con personas que le interesan o conoce. 61 - 80

ón para integrar y/o crear grupos de trabajo multidisciplinarios dentro y fuera de su área,
iendo colaboración a fin de lograr efectividad en los resultados esperados y 81 - 100
buen clima laboral

go y la comunicación, no conoce el poder de la información. 1 - ,60

btener y dar información con respecto a su puesto. 61 - 80

a comunicación es importante para su interrelación con los demás, y que esta, es parte
81 - 100
uchar y hablar de manera abierta, franca y responsable.

nflictos, tratando de desligarse de toda responsabilidad. 1 - ,60

a los problemas de manera sesgada, solo para salvar el momento. 61 - 80

ad para negociar y generar acuerdos y genera instrumentos y criterios para resolver

81 - 100

Puntos Obtenidos

0
RCIAL = Suma total de los puntos obtenidos
____________________ 4
Ó EN LA GESTIÓN Y QUE Número de Horas de Necesita Muy Bueno
Bueno
nto reflejará la puesta en práctica Capacitación que Mejoramiento
contribuyeron al puesto 61 - 80
uiridas en el puesto. 1 - 60 81 - 100

0 0 0 0
otal de los Puntos Obtenidos____________ 0
e Capacitación en los que Participó 0
0.0

PROFUNDIDAD IMPORTANCIA DE LA NECESIDAD

BÁSICO MEDIO AVANZADO ALTA MEDIA

 PROFUNDIDAD
ACITACIÓN Indique los temas en los que el servidor público tiene

BÁSICO MEDIO
rio, traslade las calificaciones parciales obtenidas en las Variables evaluadas:

PUNTAJE OBTENIDO
CALIFICACIÓN OBTENIDA POR PONDERACIÓN
POR EL FUNCIONARIO
EL FUNCIONARIO EVALUADO ASIGNADA
EVALUADO
(A) (B)
(A * B)

0.00 60% 0.00

0.00 15% 0.00

0.00 15% 0.00

la Gestión y que contribuyeron 0.00 10% 0.00

CACIÓN FINAL 100% 0.00

EVALUADOR COMENTARIOS DEL EVALUADO

RR.HH.)
 RESULTADO DECISIÓN MARCAR CON X

Excelente Ratificación e Incentivo

Bueno Ratificación e Incentivo

Suficiente Ratificación

En Observación Segunda Evaluación

NOMBRE CARGO FIRMA

INSPECTOR II - ELABORACIÓN
MAURICIO MEDINA ROSS
DE HOJAS DE RUTA

RESPONSABLE DISTRITAL
SCALANTE SALVATIERRA
SANTA CRUZ

NALDO CRUZ YAULI ENCARGADO DE RRHH DGSC

DIRECTOR GENERAL DE
CK PEREZ BARRIENTOS
SUSTANCIAS CONTROLADAS

Friday, 18 de January de 2019

 FORM EV
Nro. 2

ectuar la evaluación el jefe jerárquico.

o promedio.

DIRECCIÓN GENERAL DE SUSTANCIAS CONTROLADAS

CARLA ESCALANTE SALVATIERRA

REMO DICK PEREZ BARRIENTOS

Muy Bueno
81 - 100
0

0
actor evaluado.
PUNTAJE

0
 -

con respecto al factor evaluado.

PUNTAJE

0
 Muy Bueno

81 - 100

0.0

IMPORTANCIA DE LA NECESIDAD

BAJA
PROFUNDIDAD

AVANZADO
en las Variables evaluadas:

PUNTAJE OBTENIDO
POR EL FUNCIONARIO
EVALUADO
(A * B)

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

COMENTARIOS DEL EVALUADO

 MARCAR CON X

FIRMA

Friday, 18 de January de 2019