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5. en junio 01 el Almacen pereira inicio labores con 500 unidades a $1400 cada una.

En junio realizar

compras ventas
junio 14, 900 unidades a $1460 c/u junio 6, 450 unidades a $3000 c/u
junio 15, 800 unidades a $1490 c/u junio 19, 500 unidades a $3100 c/u
junio 23, 800 unidades a $1495 c/u junio 22, 800 unidades a $3150 c/u
junio 29, 600 unidades a $3300 c/u

elabore la tarjeta de kardex, sistema de inventario periodico y permanente, por los metodos PEPS, UEPS

ALMACEMES PEREIRA TARJETA DE KARDEX METODO PEPS


ENTRADA SALIDAS
FECHA DETALLE
unidad v. unitario total unidad v. unitario
Jun-01 inventario
Jun-06 ventas N 1 450 $ 1,400.00
Jun-14 compras 900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00

Jun-15 compra 800 $ 1,490.00 $ 1,192,000.00

Jun-19 ventas N2 50 $ 1,400.00


450 $ 1,460.00
Jun-22 ventas N3 450 $ 1,460.00
350 $ 1,490.00
Jun-23 compras 800 $ 1,495.00 $ 1,196,000.00

Jun-29 ventas N4 450 $ 1,490.00


150 $ 1,495.00
TOTAL

ALMACEMES PEREIRA TARJETA DE KARDEX METODO UEPS


ENTRADA SALIDAS
FECHA DETALLE
unidad v. unitario total unidad v. unitario
Jun-01 inventario
Jun-06 ventas N1 450 $ 1,400.00
Jun-14 compea 900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00

Jun-15 compra 800 $ 1,490.00 $ 1,192,000.00


Jun-19 venta N2 500 $ 1,490.00

Jun-22 ventasN3 300 $ 1,490.00


500 $ 1,460.00
Jun-23 compra 800 $ 1,495.00 $ 1,196,000.00

Jun-29 venta N4 600 1495

TOTAL
6. En enero 1 del año 01 la compañía Alfa Ltda., que utiliza el sistema de inventario permanente y cierra sus libros cada mes, tie
deportivos a $ 20,000 c/u. Durante el mes de enero, esta empresa realizó las siguientes transacciones:

COMPRAS VENTAS
Enero 5: 3,200 maletines a $ 22,000 c/u. enero 7 2000 maletines a 50000 c/u
Enero 15: 3,000 maletines a $23,000 c/u. enero 18 2800 maletines a 55ooo c/u
Enero 20: 2600 maletines a $24,000 c/u. enero 23 2000 maletines a 55000 c/u
Enero 25: 1000 maletines a $25000 c/u enero 30 1600 maletines a 60000 c/u

con base en la informacion anterior, realizar los resgistros correspondientes y la tarjeta de kardex por los metodos PEPS

COMPAÑÍA ALFA LTDA TARJETA DE KARDEX METODO PEPS


ENTRADA SALIDAS
FECHA DETALLE
unidad v. unitario total unidad v. unitario
Jan-01 inventario
Jan-05 compra 3200 $ 22,000.00 $ 70,400,000.00

Jan-07 venta N1 200 $ 20,000.00


1800 $ 22,000.00
Jan-15 compra 3000 $ 23,000.00 $ 69,000,000.00

Jan-18 venta N2 1400 $ 22,000.00


1400 $ 23,000.00
Jan-20 compra 2600 $ 24,000.00 $ 62,400,000.00

Jan-23 venta N3 1600 $ 23,000.00


400 $ 24,000.00
Jan-25 compra 1000 $ 25,000.00 $ 25,000,000.00

Jan-30 venta N4 1600 $ 24,000.00

TOTAL

COMPAÑÍA ALFA LTDA TARJETA DE KARDEX METODO UEPS


ENTRADA SALIDAS
FECHA DETALLE
unidad v. unitario total unidad v. unitario
Jan-01 inventario
Jan-05 compras 3200 $ 22,000.00 $ 70,400,000.00

Jan-07 ventaN1 2000 $ 22,000.00


Jan-15 compra 3000 $ 23,000.00 $ 69,000,000.00

Jan-18 ventaN2 2800 $ 23,000.00

Jan-20 compra 2600 $ 24,000.00 $ 62,400,000.00

Jan-23 ventaN3 2000 $ 24,000.00

Jan-25 compra 1000 $ 25,000.00 $ 25,000,000.00

Jan-30 ventaN4 1000 $ 25,000.00


600 $ 24,000.00

TOTAL

7. Explicar las diferencias en el registro contable para el sistema de inventario periódico y el permanente. ¿Cuál se puede

SISTEMA PERIODICO SISTEMA PERMANENTE


utilizado en empresas que venden al detal grandes cantidades de
mercancias de valor bajo utilizado en empresas que vende mercancia a p
las compras de mercancias no utilizan las cuentas inventario de
mercancias las compras se cargan a la cuenta inventarios de
al vender, solo se utiliza informacion sobre el precio de venta al vender se utiliza informacion del precio de ven
la venta de mercancia no afecta la cuenta e inventarios en las ventas se acredita la cuenta de mercancia al
al final del precio rquiere efectuar el conteo fisico de las unidades en se pueden realizar conteos fisicos de las existencias al
existencias para determinar el costode ventas solo como medida de control

8. Enunciar las ventajas y desventajas en la utilización de cada sistema

ventajas del sistema periodico


1- El sistema de inventario periódico es más útil para las pequeñas empresas que mantienen cantidad
estas empresas les resulta fácil completar un recuento de inventario físico. También es sencillo poder
mercancía vendida para el intermedio del período.
1- El sistema de inventario periódico es más útil para las pequeñas empresas que mantienen cantidad
estas empresas les resulta fácil completar un recuento de inventario físico. También es sencillo poder
mercancía vendida para el intermedio del período.

2-No se requiere tener un sistema automatizado para registrar los datos. Se puede llevar el inventario manualmente, ahorrand
registrar continuamente los movimientos de inventario.

desventajas del sistema periodico


1- El principal problema con un sistema periódico es que no proporciona datos en tiempo real para los gerentes. Siempre se es
última actualización realizada

2-No ofrece ninguna información sobre el costo de mercancía vendida o los saldos finales de inventario durante el período inte
recuento de inventario físico.

3- No ofrece ninguna información sobre el costo de mercancía vendida o los saldos finales de inventario durante el período inte
recuento de inventario físico.

4- Generalmente el sistema es manual y más propenso a errores humanos. Los datos pueden extraviarse o perderse

5-Los excedentes y faltantes de inventario quedan escondidos en el costo de la mercancía vendida. No existe un registro contab
con el recuento físico del inventario

6- El costo de la mercancía vendida debe estimarse durante los períodos intermedios, lo que probablemente resulte en un ajus
productos cada vez que se complete un recuento de inventario físico.

ventajas del sistema permanente


1- Se puede conocer en cualquier momento el valor del inventario final, sin necesidad de practicar inventarios físicos

2- No es necesario cerrar el negocio para determinar el inventario final de mercancías, puesto que existe una cuenta que contr

3- Se puede descubrir los extravíos, robos o errores ocurridos durante el manejo de mercancías, puesto que se sabe con exacti
debería haber.

4-Se puede conocer, en cualquier momento, el valor de el costo de lo vendido.

5- Se puede conocer, en cualquier momento, el valor de la utilidad o perdida bruta.

desventajas del sistema permanente


1- Nose puede descubrir si ha habido extravíos, robos o errores en el manejo de mercancías.
2- No es posible determinar con exactitud el valor de las que debiera hacer, debido a que no hay ninguna cuenta que controle
1400 cada una. En junio realizaron las siguientes actividades

nidades a $3000 c/u


unidades a $3100 c/u
unidades a $3150 c/u
unidades a $3300 c/u

e, por los metodos PEPS, UEPS y promedio ponderado

E KARDEX METODO PEPS


SALIDAS SALDOS
total unidad v. unitario total
500 $ 1,400.00 $ 700,000.00
$ 630,000.00 50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00
50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00
800 $ 1,490.00 $ 1,192,000.00
$ 70,000.00 450 $ 1,460.00 $ 657,000.00
$ 657,000.00 800 $ 1,490.00 $ 1,192,000.00
$ 657,000.00
$ 521,500.00 450 $ 1,490.00 $ 670,500.00
450 $ 1,490.00 $ 670,500.00
800 $ 1,495.00 $ 1,196,000.00
$ 670,500.00
$ 224,250.00 650 $ 1,495.00 $ 971,750.00
650 $ 971,750.00

E KARDEX METODO UEPS


SALIDAS SALDOS
total unidad v. unitario total
500 $ 1,400.00 $ 700,000.00
$ 630,000.00 50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00
50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00
800 $ 1,490.00 $ 1,192,000.00
$ 745,000.00 50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
900 $ 1,460.00 $ 1,314,000.00
300 $ 1,490.00 $ 447,000.00
$ 447,000.00 50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
$ 730,000.00 400 $ 1,460.00 $ 584,000.00
50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
400 $ 1,460.00 $ 584,000.00
800 $ 1,495.00 $ 1,196,000.00
$ 897,000.00 50 $ 1,400.00 $ 70,000.00
400 $ 1,460.00 $ 584,000.00
200 $ 1,495.00 $ 299,000.00
650 $ 953,000.00
manente y cierra sus libros cada mes, tiene un inventario de 200 maletines
transacciones:

aletines a 50000 c/u


maletines a 55ooo c/u
maletines a 55000 c/u
maletines a 60000 c/u

tarjeta de kardex por los metodos PEPS, UEPS y promedio ponderado

E KARDEX METODO PEPS


SALIDAS SALDOS
total unidad v. unitario total
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
3200 $ 22,000.00 $ 70,400,000.00
$ 4,000,000.00
$ 39,600,000.00 1400 $ 22,000.00 $ 30,800,000.00
1400 $ 22,000.00 $ 30,800,000.00
3000 $ 23,000.00 $ 69,000,000.00
$ 30,800,000.00
$ 32,200,000.00 1600 $ 23,000.00 $ 36,800,000.00
1600 $ 23,000.00 $ 36,800,000.00
2600 $ 24,000.00 $ 62,400,000.00
$ 36,800,000.00
$ 9,600,000.00 2200 $ 24,000.00 $ 52,800,000.00
2200 $ 24,000.00 $ 52,800,000.00
1000 $ 25,000.00 $ 25,000,000.00
$ 38,400,000.00 600 $ 24,000.00 $ 14,400,000.00
1000 $ 25,000.00 $ 25,000,000.00
1600 $ 39,400,000.00

E KARDEX METODO UEPS


SALIDAS SALDOS
total unidad v. unitario total
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
3200 $ 22,000.00 $ 70,400,000.00
$ 44,000,000.00 200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
3000 $ 23,000.00 $ 69,000,000.00
$ 64,400,000.00 200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 23,000.00 $ 4,600,000.00
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 23,000.00 $ 4,600,000.00
2600 $ 24,000.00 $ 62,400,000.00
$ 48,000,000.00 200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 23,000.00 $ 4,600,000.00
600 $ 24,000.00 $ 14,400,000.00
200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 23,000.00 $ 4,600,000.00
600 $ 24,000.00 $ 14,400,000.00
1000 $ 25,000.00 $ 25,000,000.00
$ 25,000,000.00 200 $ 20,000.00 $ 4,000,000.00
$ 14,400,000.00 1200 $ 22,000.00 $ 26,400,000.00
200 $ 23,000.00 $ 4,600,000.00
1600 $ 35,000,000.00

dico y el permanente. ¿Cuál se puede aplicar sin incurrir en altos costos?

SISTEMA PERMANENTE

en empresas que vende mercancia a precio alto

as se cargan a la cuenta inventarios de mercancias


e utiliza informacion del precio de venta y del costo
se acredita la cuenta de mercancia al valor del costo
izar conteos fisicos de las existencias al final del periodo
solo como medida de control

mpresas que mantienen cantidades mínimas de inventario; a


sico. También es sencillo poder estimar el costo de la
r el inventario manualmente, ahorrando el costo del sistema y el tiempo para

o real para los gerentes. Siempre se está trabajando con datos antiguos de la

es de inventario durante el período intermedio, hasta que se haga un

es de inventario durante el período intermedio, hasta que se haga un

eden extraviarse o perderse

ía vendida. No existe un registro contable disponible para poder compararlo

que probablemente resulte en un ajuste significativo en el costo real de los

e practicar inventarios físicos

uesto que existe una cuenta que controla las mercancías.

rcancías, puesto que se sabe con exactitud el valor de la mercancía que

cías.
e no hay ninguna cuenta que controle las existencias

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