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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA


MECÁNICA Y ELECTRICA
UNIDAD PROFESIONAL AZCAPOTZALCO

ALUMNO: CRUZ CERVANTES JUAN DANIEL

GRUPO: 9MM4 BOLETA: 2015360200

15/03/019

GIGANTES DE LA INDUSTRIA DE ESTADOS UNIDOS


NOMBRE CARACTERISTICAS HABILIDADES QUE ME DEJO
Cornelius Vanderbilt era  Capacidad A veces no necesitas
un hombre muy para dirigir tener un producto nuevo
ambicioso, quería  Metas y o adueñarte de todo, a
quedarse con todo, era objetivos veces simplemente es
un hombre con una gran claros darse cuenta que hay
fuerza de voluntad, lo  Carácter una forma diferente de
que se proponía lo  Gran hacer las cosas, eso se
lograba del modo que estrategia llama innovar. A veces
fuera sin importar lo que  Innovador uno debe dejar las
tuviera que hacer, era  Decidido rivalidades a un lado y
CORNELIUS competitivo, se gana la  Visión unirse, sobre todo si
VANDERBILT reputación de ser un empresarial ambos tienen en común
(EL empresario despiadado a un rival.
COMODORO) dispuesto a utilizar
cualquier medio para
triunfar, fue considerado
como un símbolo físico
de poder e imperio,
quería obtener logros y
seguir ganando, quería
ganar siempre y no tener
ninguna competencia,
quería ganar en todo.
Rockefeller nunca  Eficiente si quieres ser un líder,
abandono sus ideas, ni  Inteligente siempre debes tener
se rindió, creía que todo  con visión ganas de salir adelante,
lo que pensaba era empresarial nunca te debes
correcto, y que lo que  Excelente conformar con lo que
pensaban los demás no vendedor tienes o lamentarte con
JOHN era admitido" Siempre la suerte que te tocó, o
DAVISON busco ir un paso más allá con la familia que te
ROCKEFELLER de sus rivales, no cedió dieron, o del lugar de
ni un solo milímetro daba dónde Hay
la guerra hasta ganar, oportunidades que te
creo el mayor imperio pueden cambiar la vida,
corporativo en los no todas las
Estados Unidos, y oportunidades son
detestaba la iguales, unas necesitan
competencia" para más esfuerzo que otras,
Rockefeller aplastar a su siempre es así, a veces
competencia era más hay oportunidades que
importante que cualquier nosotros dejamos pasar
otra cosa" Su fortuna fue porque sentimos que
de más de 250 millones son muy grandes para
hoy en día. nosotros.
Andrew fue un industrial,  Nunca se Estar apasionado por lo
empresario y filántropo rindió que haces. Si no lo
estadounidense oriundo  empezó estás, no hay forma de
de Escocia. Trabajo tocando que dedique toda su
desde muy pequeño en fondo y se energía a algo de lo que
Pennsylvania Railroad abrió camino no está enamorado.
Company y a los 20 años hacia arriba. Después de tener en
se convirtió en gerente  Muy claro lo que le gusta
de la misma. dedicado hacer, debe practicar
Creo su fortuna con el  Decidido hasta convertirlo en un
acero en la década de  bondadoso hábito. Una vez
1870 al fundar Carnegie al construir convertido en un hábito
Steel Company, fue un bibliotecas y será más fácil y el éxito
muchacho que empezó escuelas en fluirá hacia usted como
sin nada y murió en una estados el agua bajando de una
ANDREW cama de oro, Un hombre unidos montaña.
CARNEGIE de visión genial. Un líder
nato que fue el primero
en dar acciones a sus
empleados, convencido
de que trabajarían mejor
si su propio interés
estaba ligado al de la
firma. Andrew Carnegie
es el paradigma de la
innovación y el liderazgo

Fue un empresario,  Ganas de La confianza importa.


banquero y coleccionista trascender Morgan nos enseñó del
de arte estadounidense  Ambición valor de una reputación
que dominó las finanzas  Visión para honesta. También que
corporativas y la el cambio Las cosas cambian, y
consolidación industrial  Se adaptaba necesariamente deben
de su época. J.P. al cambio de ser malas algunas
JOHN Morgan dominó el  Tomaba veces pueden ser
PIERPONT mundo financiero e riesgos cambios para bien.
MORGAN industrial durante el siglo Tener un pasatiempo
19. Morgan consolidó alternativo es una
numerosas empresas e buena idea aprender
incluso fiscalizó cosas nuevas es de
industrias enteras, como suma importancia.
las del acero y
ferrocarriles
Tenía mucha pasión por  Creativo Unas de las grandes
la mecánica, lo cual le  Innovador enseñanzas que nos
permite desarrollarse y  Con dejo fue que nosotros
cumplir su sueño por determinació podemos hacer lo que
construir automóviles. n tememos a hacer.
Desarrolla la producción  Ser diferente También que unas de
en masa, mejorando al resto las cosas que en una
considerablemente la  Tenía escuela no se puede
estabilidad económica y estrategias aprender es lo que el
social de sus emprendedor mundo va a realizar el
empleados, generando as próximo año tenemos
incentivos para lograr el  Aprovechaba que ser innovadores y
poder adquisitivo de sus oportunidade siempre prepararse eso
trabajadores, aplicando s es la clave del éxito.
la producción en  Aprovechaba
cadena. las fortalezas
De acuerdo a la de otras
administración, pone en personas
marcha tres principios
básicos como: la
economicidad, que
HENRY FORD consistía en disminuir el
volumen de la materia
prima; la productividad,
que permitía desarrollar
la capacidad del hombre
para aumentar la
producción en este
periodo y la
intensificación que
significo la reducción del
tiempo de producción,
con la utilización de
materia prima y equipos
para colocar la
mercancía de forma
rápida en el mercado.

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