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LOGISTICA ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIO

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LOGISTICA ALPINA
PRODUCTOS
ALIMENTICIO S.A
BRENDA DIAZ
ARTEAGA ANA
TERESA GALLEGO
GARCIA YESENIA
GONZALEZ PEREZ
SAIDA SOLERA
BRU KELYS
OSORIO GOMEZ
LEYDA PORTO
PASTRANA Liney
Berdugo TUTORA
LOGISTICA
INTERNACIONAL
UNIVERSIDAD DE
CORDOBA
CIENCIAS
ECONOMICAS
JURIDICAS Y
ADMINISTRATIVA
S
ADMINISTRACION
EN FINANZAS Y
NEGOCIOS
INTERNACIONALE
S SEMESTRE VIII
Montería 2013
ALPINA
PRODUCTOS
ALIMENTICIO S.A
Descripción De La
Empresa
Alpina es una
multinacional productora
de alimentos, fundada en
Colombia en 1945. Alpina
fabrica, transforma,
desarrolla, distribuye,
importa, exporta, compra y
vende productos
alimenticios, en especial
derivados lácteos y bebidas.
Alpina es la empresa de
derivados lácteos más
importante de la subregión
Andina, con operación en
Estados Unidos y Plantas
en Ecuador, Venezuela y
Colombia, y presencia en el
mercado Centroamericano,
el Caribe y el Sur de
Norteamérica, bajo el
esquema de las
exportaciones. Esta
compañía incorporó en la
región una cultura por los
quesos maduros, implantó
el yogur, estableció los
empaques de larga vida y la
tecnología UHT de ultra
pasteurización,
industrializó postres de
gastronomía local como el
ariquipe, y bebidas como la
avena, entre otros. Entre su
competencia directa se
encuentran Colanta,
Parmalat, quienes ofrecen
productos similares a los de
Alpina.
Línea De Productos

Análisis Del Mercado


Alpina se posiciono en el
primer lugar considerando
diversos atributos de
posicionamiento como:
marca con empaques más
modernos y atractivos;
marca que vale la pena
pagar por ella; la marca de
mejor calidad; una marca
moderna y actual; tiene el
mejor sabor; tiene la
publicidad con la que el
consumidor se identifica; y
marca fácil de conseguir en
cualquier parte. El mercado
relevante de Alpina se
encuentra entre las bebidas
lácteas y los alimentos
multifuncionales. La
segmentación del mercado
se establece de acuerdo al
target de la categoría,
siendo de esta manera para
las bebidas lácteas se
encuentra dirigida a niños,
jóvenes, adultos y adulto
mayor. La Categoría de
baby food está dirigida a
los bebes y niños entre uno
y tres años. De igual
manera Alpina clasifica a
sus clientes teniendo en
cuenta sus canales de
Venta; Tradicional (TAT),
Distribuidores,
Supermercados, Mini
mercados, Autoventa e
Institucional en donde cada
uno tiene un manejo
diferente en cuanto a
producto, precio y
publicidad; pero todos bajo
un solo principio calidad,
servicio y atención.

Estrategia Corporativa
Esta estrategia está
enmarcada en cuatro ejes
estratégicos:

Cliente /Consumidor
: este eje explora a Alpina a
partir de nuevos horizontes
de crecimiento. Ampliamos
nuestra visión para que la
Compañía piense en nuevas
geografías, categorías y
segmentos.

Innovación
: Alpina le apuesta a un
salto en la innovación
disruptiva o aquella que
promueve un cambio
destacable en nuestra
manera de desarrollar
productos y procesos.

Excelencia
Operacional: la Compañía
ha realizado importantes
avances en fortalecer su
capacidad industrial. La
evolución en este eje
consiste en el
aprovechamiento de la
capacidad industrial y un
enfoque en el mejoramiento
continuo y la eficiencia en
los procesos.
Sostenibilidad
: este eje invita a la
organización a pensar en el
valor futuro del negocio.
Evoluciona al concepto de
valor compartido como la
manera en la que Alpina
aborda sus decisiones en
toda su operación y la
importancia de trascender
entre sus grupos de interés.
La estrategia corporativa de
Alpina surge del análisis
del entorno, las capacidades
y los objetivos a corto,
mediano y largo plazo del
negocio. Se construye de la
mano del Equipo Directivo,
quienes contemplan los
logros de nuestros
Alpinistas, el entorno, entre
otros.

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