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RPT.- Contribuir a mejorar la calidad de los Productos Farmacéuticos manufacturados por los
Laboratorios Nacionales o Extranjeros” y se aboca a cumplir la Norma ISO 9001:2015…………..
3.- EN EL SIGUIENTE GRAFICO, INDIQUE UD. CUALES FASES COMPRENDEN “LOS PROCESOS
DE MANUFACTURA” Y CUALES INTEGRAN EL PROCESO DE PRODUCCION:
RPT.-
*MANUFACTURA:
Transformación de la Materia
Prima (hasta obtener la Forma
Farmacéutica deseada)
*PRODUCCION:
Suma de procesos para satisfacer
las necesidades comerciales de la
Empresa.
4.- EL SISTEMA DE “APOYO CRITICO” ALCANZA A. INDIQUELO UD:
RPT.-
5.- LAS “SALAS DE PESADAS” DEBEN CUMPLIR REQUISITOS COMO. INDIQUELO UD:
RPT.-
RPT.-
d.-Las validaciones…………………………………………………………………………………………………………….
RPT.-
RPT.-
a.- Contar con un organigrama, detallado y actualizado, en el cual se indica claramente que
los Jefes de Producción, Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad cuentan con
independencia absoluta……………………………………………………………………………………………………….
9.- EL DIRECTOR TECNICO ES RESPONSABLE DE. INDIQUELO UD:
RPT.-
b.- La liberación al mercada de cada lote de producto terminado según el Registro Sanitario
autorizado……………………………………………………………………………………………………………………………
RPT.-
RPT.-
2.-COMO INFLUYE LAS FUNCIONES DEL PERSONAL CLAVE, EN ESTE CASO DIRECTOR TECNICO.
RPT.-
X Y
*Variable Independiente *Variable Dependiente
*Experiencia *Cumplimiento de los requisitos Buenas Prácticas
*Capacitación Actualizada *Procesos tecnológicos actualizados
*Capacidad de Comunicación *Documentación de la calidad correctos, actuales
*Visión Holística *Producción sostenible
*Liderazgo *Competitividad
4.-EL MANUAL BPM ESTABLECE QUE TODO EL PERSONAL DEBE CONOCER, COMPRENDER Y
APLICAR LOS PRINCIPIOS QUE RIGEN LAS BPM RELACIONADAS CON SUS FUNCIONES, PARA
LO CUAL DEBEN. INDIQUELO UD:
RPT.-
b.-Microbiología………………………………………………………………………………………………………….
d.-Farmacología y Toxicología……………………………………………………………………………………..
RPT.-
RPT.-
a.- Tanto la política del sistema de calidad y las actividades de garantía de calidad de la
empresa como las operaciones de fabricación y/o control que se realizan en las plantas…….
RPT.-
c.-- Información sobre las actividades para las cuales la empresa está acreditada y
certificada, incluyendo las fechas y el contenido de las acreditaciones, así como el nombre
del ente acreditador………………………………………………………………………………………………………….
RPT.-
RPT.-
RPT.-
c.- 3.- Mantenimiento y Calibración de Equipos. (Requisito 5.5 Norma ISO/IEC 17025:2005).
d.- 4.- Procedimientos Estándares de Operación (SOPs/POEs). (Requisito 5.4 Norma ISO/IEC
17025:2005)………………………………………………………………………………………………………………………..
f.- 6.- Muestras de ensayo y de Referencia. (Requisito 5.8 Norma ISO/IEC 17025:2005)……..
g.- 7. Métodos de ensayo. Validación (Requisito 5.4.5 Norma ISO/IEC 17025:2005)………….
h.- 8.- Autoinspecciones y auditorías (Requisito 4.1.5, 4.14, 5.2, 5.4.7 Norma ISO/IEC
17025:2005)……………………………………………………………………………………………………………………..
i.- 9.- Aseguramiento de la calidad de los resultados (Requisito 5.9 Norma ISO/IEC
17025:2005)……………………………………………………………………………………………………………………..
RPT.-
k.-11-Procedimientos para Revisiones del sistema por la Dirección del Laboratorio (Requisito
4.15. Norma ISO/IEC 17025:2005)…………………………………………………………………………………………..
RPT.-
RPT.-
a.- Universalidad……………………………………………………………………………………………………………………..
b.-Uso de barreras………………………………………………………………………………………………………………….
RESPTA. -
c.-3º.-Inventarios controlados………………………………………………………………………………………………..
abuso………………………………………………………………………………………………………………………………
RESPTA. -
c.-Almacenamiento de materiales………………………………………………………………………………………….
e.-Despacho de materiales…………………………………………………………………………………………………….
RESPTA. -
a.-Una visión general del mercado: Para acotarse/convenir geográficamente a un área
amplia………………………………………………………………………………………………………………………………….
b.-Una visión local del mercado: Que contemple aspectos particulares de las zonas
acotadas/convenidas en la visión general…………………………………………………………………………….
RESPTA.-
a.-First In – First Out (FIFO): la primera mercancía que entra en almacén, es la primera que
debe salir de almacén. Es la modalidad más utilizada para evitar las obsolescencias
[vencimientos en el lenguaje farmacéutico]…………………………………………………………………………
b.-First Expired – First Out (FEFO): el de fecha más próxima de caducidad es el primero en
salir [aplicable para las devoluciones del mercado]……………………………………………………………..
RESPTA.-
a.-Capítulo 30………………………………………………………………………………………………………………………
1.- ENUMERE UD. CINCO (5) VENTAJAS QUE GENERA TENER UNA PLANTA FARMACÉUTICA
ACTUALIZADA TECNOLÓGICAMENTE:
RESPTA.-
c.- 3°.-Gran aumento de producción con una gran disminución de pérdida de producto:
Pérdida de producto reducida en más de un 50% según las características del producto………
*Tiempo más corto de encaje; hasta un 88% de ahorro de tiempo para cada cambio.
Respta.- Por generar intercambios que son competitivos, transparentes; a diferencia del
Capitalismo que es monopólico y dominante……………………………………………………………………..
Respta.- Geopolítico……………………………………………………………………………………………………………..
Respta.-En el largo plazo y hace referencia a las reducciones en el coste unitario a medida
que el tamaño de una instalación y los niveles de utilización de inputs/ingresos aumentan…
Respta.-
9.-SI TOMÁRAMOS COMO EJEMPLO, UNA MÁQUINA QUE PUEDE PRODUCIR 100 PIEZAS POR
HORA Y LA EMPRESA TRABAJA 8 HORAS AL DÍA, 5 DÍAS A LA SEMANA, HABLARÍAMOS DE
UNA CAPACIDAD INSTALADA DE: ¿INDÍQUELO UD?
Respta.-
Respta.- Son:
b.-Planta de Producción: Comprende las áreas de Almacenes M.P. y P.T., Producción, Control
de Calidad y Mantenimiento…………………………………………………………………………………………………..
Respta.-
13.-LA CAPACIDAD INSTALADA POR ÁREAS Y EQUIPOS PREVISTOS SON ¿INDÍQUELO UD?
Respta.-a.-
FABRICACION LIQUIDOS *1 000 Litros (01 LOTE) *22 000 Litros (22 LOTES)
*Tanque de Fabricación
FABRICACIÓN DE SÓLIDOS/Polvos: *500 Kilos por carga *11 000 kilos (22Lotes)
MEZCLADO
*Mezcladora de Doble Cono
ENVASADO DE POLVOS *1 250 X 200g (250 Kg) *27 500 unid x 200g
*Envasado Manual *2 083 X 120g (250 Kg) *45 826 unid x 120g
Respta.-
Respta.-
a.- 1.-En preparar al profesional para decidir entre los diferentes medios o métodos
disponibles para realizar todo objetivo que se proponga, de modo que se alcance un
resultado en relación a un cierto criterio de optimización……………………………………………………
Respta.-
Respta.-
a.-D.1.--Según su grado de abstracción, pueden ser: Modelos Abstractos (no físicos) y,
Modelos Concretos (físicos)…………………………………………………………………………………………………..
b.-D.2.-Según si son matemáticos, pueden ser: - Modelos Estáticos; Modelos Dinámicos;
Modelos Determinísticos y; Modelos Estocásticos………………………………………………………………….
5.-ENTRE LAS TÉCNICAS DE VALORACIÓN DE INVENTARIOS, TENEMOS. INDIQUELOS UD:
Respta.-
a.-Identificación Específica……………………………………………………………………………………………………..
b.-Primeros en Entrar Primeros en Salir – PEPS/FIFO………………………………………………………………
c.-Últimos en Entrar Primeros en Salir – UEPS/LIFO………………………………………………………………..
d.-Costo promedio constante o Promedio Ponderado…………………………………………………………….
6.-LA GESTIÓN DE INVENTARIOS ES UN PUNTO DETERMINANTE EN EL MANEJO ESTRATÉGICO
DE TODA ORGANIZACIÓN. ENTRE SUS OBJETIVOS FUNDAMENTALES, DE LA GESTIÓN DE
INVENTARIOS, TENEMOS. INDÍQUELOS UD:
Respta.-
Respta.-