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AGROINDUSTRIAL
CICLO: IV
ALUMNOS:
SOBRADOS LOPEZ, NESTOR
JUSTINIANO ALVAREZ ,XIOMARA ALEXANDRA
Pucallpa-Perú
2018
I. DEFINICION:
Antes del fin de la segunda guerra mundial (1945) y salvo contadas excepciones,
las compañías concentraban la mayor cantidad de actividades con la intención
de garantizar la eficiencia. Al pasar el tiempo, la estrategia se hizo obsoleta. La
atención a una demanda creciente, entre otros factores, hicieron que los
departamentos de las empresas se vieran en dificultades para mantenerse tan
afinados como las organizaciones especializadas.
En 1998, el Outsourcing alcanzó una cifra de negocio a nivel mundial de cien mil
millones de dólares. De acuerdo con estudios recientes, esta cantidad se
disparará hasta 282 mil millones de dólares.
III. TIPOS:
a) Deslocalización:
También conocido como Off-shoring, Implica la contratación de servicios
a terceros radicados en países que ofrecen costos menores a causa de la
legislación laboral, entre otros factores.
b) Right- sourcing:
Este término se utiliza para definir la solución óptima en la elección de la
empresa a la que se cede el servicio de Outsourcing. La elección óptima
posiblemente supondría no adjudicar el contrato a una única empresa
sino a varias, de modo que cada una efectuase la parte del servicio para
la que fuera más efectiva.
c) In-house:
Es el outsourcing que se produce en las instalaciones de la organización
contratante del servicio.
d) Off-site:
Cuando el servicio de outsourcing se produce en las instalaciones de la
propia empresa que lo presta.
e) Co-sourcing:
Responde a una evolución más del mencionado servicio. Con ello, lo que
se pretende es que la empresa prestadora del servicio comparta riesgos
con aquella que lo contrato.
f) Out-tasking:
Una modalidad de Outsourcing más focalizada hacia tareas específicas.
En algunos casos, el Outsourcing transita hacia los contratos de escala
reducida, se confían menos funciones a la empresa proveedora del
servicio y los servicios están más especializados.
g) Netsourcing:
Práctica de rentar o “pagar mientras usas” acceso a aplicaciones de
negocios centralmente manejadas que están disponibles a múltiples
usuarios a través del Internet u otras redes vía browsers. Un ejemplo es
el caso del SENA que paga por la plataforma de “Sofiaplus”.
IV. ETAPAS:
A. PLANEACIÓN :
o Cronograma de actividades.
o Roles y responsabilidades de los involucrados.
o Criterios y puntos críticos que se utilizarán para la toma de
decisiones.
o Aspectos administrativos del proyecto.
o Elaboración del diagnóstico, entre otros.
B. CONTRATACIÓN :
C. IMPLEMENTACIÓN :
- Las primeras, tienen que ver con aspectos del control del plan de
la implementación:
o Asignación de un líder.
o Diseño de términos de requerimientos y metodología.
o Definición de reportes
o Diseño
o Desarrollo e implementación del nuevo sistema o
procedimientos de trabajo.
o Manejo del personal impactado.
D. APLICACIÓN :
- Las empresas requieren mejorar para estar siempre a la par con las
otras empresas del mercado.
V. VENTAJAS:
VI. DESVENTAJAS:
Como en todo proceso existen aspectos negativos que forman parte integral del
mismo. El Outsourcing no queda exento de esta realidad.
Se pueden mencionar las siguientes desventajas del Outsourcing:
- Reducción de beneficios
- Pérdida de control sobre la producción.
VII. RIESGOS:
VIII. CONCLUSIONES:
Cada día más las organizaciones buscan alcanzar una mayor eficiencia a un
menor costo, sin dejar de lado los estándares de calidad y servicio al cliente
exigidos. Se puede decir que hay una tendencia muy marcada a la práctica del
Outsourcing en las empresas a nivel mundial.
Por otra parte existen algunas desventajas posibles como son el decline de la
innovación por suplidores, pérdida de control del proceso de producción y una
eventual competencia por parte de los mismos que al conocer el proceso a
plenitud pasan de ser suplidores a competidores.
- http://www.degerencia.com/tema/outsourcing
- http://www.gerencie.com/outsourcing.html
- http://www.outsourcingca.com/index.php?option=com_content&task=
view&id=2&Itemid=3
- http://es.slideshare.net/jcfdezmx2/outsourcing-presentation?related=1
- http://es.slideshare.net/lilipu74/outsourcing-10106630
- http://joobdo.com/blog/riesgos-del-outsourcing/
- Dialnet-RazonesyRiesgosDelOutsourcingDeSistemasDeInformaci-
3185305.pdf