META GERENCIAL
Expansión en mercados internacionales
META DE MERCADEO
Posicionar la marca en los países
latinoamericanos
META FINANCIERA
Aumento del capital de la empresa en general
META DE PRODUCCIÓN
Suplir al menos 15% de la demanda de
productos para el cuidado corporal en
Latinoamérica
META DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
Contar con productos que bajo la marca Free
Body ltda satisfagan las necesidades locales
OBJETIVO GERENCIAL
Posicionarnos en otras ciudades del país
OBJETIVO DE MERCADEO
Establecer Free Body ltda como uno de las
principales empresas comercializadoras de
productos para el cuidado corporal en los
países latinoamericanos
OBJETIVO FINANCIERO
Contar con el capital necesario para instaurar
la planta de producción de Medellín
Retorno de la inversión a corto plazo
OBJETIVO DE PRODUCCIÓN
Producir mínimo 0,034583009 unds por cada
lote de producción
OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
Contar con la información necesaria para
determinar cuáles son los productos de
mayor demanda en las diferentes ciudades y
países
ESTRATÉGIA GERENCIAL
Establecer una planta en Medellín
ESTRATÉGIA DE MERCADEO
Divulgar en los medios locales la instauración
de la nueva planta
ESTRATÉGIA FINANCIERA
Fijar acuerdos de inversión extranjera de
acuerdo a las políticas financieras en
Medellín
ESTRATÉGIA DE PRODUCCIÓN
Contar con una planta con la capacidad de
infraestructura necesaria para trabajar 24/7
para cumplir con el objetivo planteado.
ESTRATÉGIA DE INVESTIGACIÓN Y
DESARROLLO
Realizar un estudio de mercado para definir
qué productos locales son de interés del
consumidor, fiando características sobre los
gustos y preferencias.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 -Demasiada variación de precio de los productos  -Sucursales de atención con una apariencia física agradable
 -Activos defectuosos y/o deficientes  -Variedad de productos para perdurar en el mercado
 -Reconocimiento en el mercado

FORTALEZAS AMENAZAS
 -Buena atención (protocolo de la compañía)  -La competencia ubicad en zonas estratégicas
 -Buenas dinámicas comerciales  -La tecnología de punta que maneja la competencia
 -Personal capacitado  -Incumplimiento de los proveedores para entregar la mercancía
 -Productos novedosos