Buscar gran cantidad de autores relevantes actuales.

Ver aportes de autores internacionales,

nacionales y locales. Ir de lo general a lo particular.

Ejemplos de cómo no hacer Marco Teórico en

Reportes de Casos:
 Incluir gran cantidad de citas directas o textuales, sin usar conectores entre sí.
 Incluir numerosas figuras de terceros, obtenidas de bibliografía básica.
 Utilizar fuentes no académicas para argumentar conceptos esenciales, tales como
diarios, diccionarios, enciclopedias, manuales, blogs (por ej.: Wikipedia,
monografías.com, Gestiopolis, geocities, prezi).
 Copiar de textos de terceros, especialmente fuentes digitales, extensas partes, y luego
incluirlas modificando unas pocas palabras o sin alterar las mismas.
 Incluir numerosos ejemplos y explicaciones sobre un concepto.
 Describir sólo las ventajas, utilidad y beneficios de un determinado concepto o
instrumento, sin indicar sus desventajas, críticas y limitaciones.
 Tomar sólo desarrollos de autores que son los fundadores, creadores o pioneros en el
uso de un concepto o herramienta, sin considerar posteriores aportes, referentes y usos
actuales.
Estás invitado a realizar la siguiente actividad:

¿Qué incluye el MT?

El marco teórico suministra información sobre:
 Estudios anteriores correspondientes a casos similares (marco de antecedentes);
 Teorías o autores que soportan el diagnóstico del problema o fundamentan las
conclusiones y la recomendación formulada (MT propiamente dicho);
 Legislación o normativa relevante al caso;
 Principales definiciones o términos utilizados en el reporte de caso.

Por ejemplo, el diagnóstico debe responder a la pregunta: ¿Por qué esta organización
específica, necesita un plan de marketing digital?

Diagnostico y solución debe incluir tres partes principales:

Una declaración del problema abordado en el RC.
Una justificación de que el problema es relevante.
Una discusión acerca de por qué vale la pena resolver este problema.

Portada o carátula con Título tentativo (es tentativo, con los avances del trabajo, se
podrá modificar o delimitar mejor la propuesta)
Introducción (2-3 páginas)
Análisis de Situación (8-10 páginas)
Marco Teórico (2-3 páginas)
Diagnóstico y Discusión (1-2 páginas)
Bibliografía.

Extensión: máximo 16 carillas (páginas) en total.

Denominación del archivo: APELLIDO_Nombre_Segunda Entrega.
 ¡Importante!

 No usar MAYÚSCULAS SOSTENIDAS ni subrayar en ninguna parte del TFG

 Usar sólo Times New Roman 12 color negro
 Nombre de cada capítulo centrado, en Times New Roman 14, negrita (encabezado Nivel
1)
 https://www.citriconsultores.com/estrategias-de-diferenciacion-para-hoteles-adaptadas-
al-tipo-de-cliente/ (habla de la diferenciación de los distintos tipos de clientes)

Párrafo inicial

Ideas principales

Casos similares de la misma industria donde utilicen que se hayan resultado con la
misma herramienta

hill jones Kaplan para cmi

Construcción marco teórico

En sección se desarrolla con lo propuesto anteriormente por XXXX (desglosamos la

idea)

Parrrafo final

En conclusión en este trabajo final de Grado este reporte de caso suscribe con lo
DESARROLLADO por XXXXX

Nota periodística de página web ej (Indec, 2019)

Marco teórico

Introducción de que es la planificación estratégica cita del autor con mis palabras de donde saque el tema

Concepto de la planificación estratégica

Marco lo teórico sobre la estrategia q voy a utilizar, no cortar y pegar fragmentos, resumen parafraseando
palabras de lo que me va a ser útil

CONCLUSION
Demostrar la problemática, describir la problemática, confirmarla, ver el foco del problema y como lo voy a
solucionar.

Que voy a solucionar ¿ yo al implementar que voy a solucionar la implementar una planificación estratégica?

Que voy a mejorar que aportes le daré a la empresa al implementar la planificación estratégica

Discusión

Aceptar que puede o no funcionar y que pasaría si no funciona, dejar las puertas abiertas a la posibilidad de
que esto no funcione.