SISTEMAS DE PRODUCCION

M2_U6 Planeación de la Producción

Detalles
M2_U6 Planeación de la Producción

Espinoza, Cesar
se-sarvai@hotmail.com
1. Elaborar un plan de producción para JC-Company, para la cual la fuerza
laboral será de 40 trabajadores fijos, pero se penalizará el faltante o exceso de
inventario. La producción será siempre la que estos 40 trabajadores puedan
hacer. Los datos, tomados del ejercicio de la página, son los siguientes
(deberás llenar los datos faltantes, para ello revisa el video instruccional, son
los mismos datos, por lo que deberás obtener los mismos resultados):

Datos generales Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
Pronóstico de la Demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Inventario Inicial 400
Inventario de Seguridad
Requerimiento de Producción

Número de Trabajadores en la Empresa = 40

Horas de Producción/unidad = 5 hrs/unidad
Costo de Producción/hora = $4/hora
Horas laboradas/día = 8 hrs/día
Costo de Mantenimiento del Inventarios /unidad/mes = $1.5
Costo marginal de inventario agotado /unidad/mes = $5.00

Llena con esa información la siguiente tabla y obtén el costo total de este
PLAN:

Plan: Fuerza de Trabajo Constante, Penalización por Exceso o Faltante en

Inventario.

Datos generales Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Total

Días hábiles por mes
Horas de Producción disponibles (días hábiles x 8 hrs/día x Trab)
Producción real (horas de prod. Disp /Horas de prod/uni)
Pronóstico de la demanda
Inventario Inicial
Inventario Final (Inv inicial + Prod real - Dem)
Costo de faltante (unidades faltantes x $5/uni)
Inventario de Seguridad
Unidades en exceso (Inv final - Inv seguridad)
Costo de inventario (Unidades en exceso x $1.5/uni)
Costo del tiempo regular (horas de prod.disp x 4 dólares)
 2.- Resultado. Fuerza de Trabajo Constante, Penalización por Exceso o
Faltante en Inventario.
Datos generales Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Total
Requirimiento de Produccion (Unidades) 1850 1425 1000 850 1150 1725
Horas de Produccion Requeridas (Req.Prod. X hrs de Prod/Unidad) 9250 7125 5000 4250 5750 8625
Días hábiles por mes 22 19 21 21 22 20
Costo del tiempo regular (horas de prod.disp x 4 dólares) 28160 24320 26880 26880 28160 25600 160000
Horas de Producción disponibles (días hábiles x 8 hrs/día x Trab) 7040 6080 6720 6720 7040 6400
Producción real (horas de prod. Disp /Horas de prod/uni) 1408 1216 1344 1344 1408 1280
Pronóstico de la demanda 1800 1500 1100 900 1100 1600
Inventario Inicial 400 8 -276 -32 412 720
Inventario Final (Inv inicial + Prod real - Dem) 8 -276 -32 412 720 400
Costo de faltante (unidades faltantes x $5/uni) 0 1380 160 0 0 0 1540
Inventario de Seguridad 450 375 275 225 275 400
Unidades en exceso (Inv final - Inv seguridad) 0 0 0 187 445 0
Costo de inventario (Unidades en exceso x $1.5/uni) 0 0 0 281 668 0 948
162488

Horas de producción disponibles (días hábiles por mes × 8 h/día × 40

trabajadores) - Suma del requerimiento de producción/suma de las horas de
producción disponibles × 8 h/día.