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CRITERIOS DE VALORACION:

Singularidad de la actuación: 15 puntos. Podriamos aspirar a “9 puntos”


La propuesta de actuación tiene un carácter claramente relacionado un con la
actividad turística que transciende el ámbito autonómico 5ptos o el ámbito provincial
2 puntos
Cuando la solución para la adecuación o creación de las infraestructuras contenga una
propuesta arquitectónica innovadora: 4 puntos

Cuando la intervención planteada, desde el punto de vista cultural suponga una propuesta
no existente en la provincia de Cádiz: 3 puntos
JUSTIFICACION DE LA SINGULARIDAD DE ACTUACIÓN
Es necesario cambiar la concepción de los centros de interpretación y no pensar, como
ocurre hasta ahora, únicamente en la rentabilidad económica, sino verlos como
espacios dinamizadores de la cultura y el territorio. A corto plazo, los centros de
interpretación deberían ir transformándose para ser capaces de ofrecer una amplia
gama de servicios (asesoramiento técnico a la administración, interpretación del
patrimonio, generador de productos y riquezas turísticas, etc.). Con estos cambios, a
largo plazo, podrán presentar una balanza equilibrada desde el punto de vista
económico, social y cultural. Asimismo deben ser centros culturales y de impulso
económico del territorio, asociados a servicios complementarios, tales como
cafeterías, casas rurales, venta de recuerdos y transporte. Para alcanzar este
planteamiento es necesario que los ciudadanos se conciencien sobre la importancia
del patrimonio y de la riqueza cultural de su territorio y que las políticas públicas se
orienten hacia estos objetivos a medio y largo plazo. Es importante asumir la doble
función de los centros de interpretación como promotores de la puesta en valor
patrimonio cultural, etnográfico y natural de los territorios y como recurso turístico.
Ambas funciones tienen como meta el desarrollo endógeno de los municipios
De hecho, el mismo espacio interpretativo sirve para promocionar turísticamente el
espacio geográfico en el que se enmarca y promocionarse a través de productos
locales (merchandising propios, gastronómicos, etc.
Estrategia que utilizaremos para obtener visitantes, es a través de la programación de
diferentes actividades en diversas épocas del año, aunque se suelen concentrar en
periodo lectivo para los escolares y en verano, y también enfocadas a distintos tipos de
edades, como pueden ser: conciertos, lecturas, cuenta cuentos, teatro, conferencias,
exposiciones, que unas veces están relacionadas con el bien patrimonial, o
simplemente, sirven de complemento cultural al Centro o a la localidad.
VINCULACIÓN DE LA ACTUACIÓN CON EL MUNICIPIO
Con proyección internacional, se puede meter por ahí por el turismo extranjero que
tenemos durante casi todo el año, debido al vuelo??? 5 puntos / o 2 puntos
(proyección nacional) si no podemos justificar el turismo internacional.
Existencia de un tejido cultural asociativo, legalmente constituido en la localidad
solicitante vinculado a la acción cultural para la que se solicita la ayuda: 2 puntos
7. CRITERIOS DE VALORACIÓN Y DATOS NECESARIOS PARA APLICARLOS
CRITERIOS II. VALORACIÓN EN BASE A LA ACTUACIÓN (80 PUNTOS MÁXIMO)
Justificación de la vinculación de la actuación con el municipio
Un centro transmisor de cultura, integrado en la comunidad que garantice la
continuidad y la creación de nuevos hábitos culturales. Un centro que genere
comunicación e intensifique la vida social, que busque la participación ciudadana a
través de las asociaciones.
Será un centro cultural participativo, educativo y dinámico que partiendo del presente,
trabaje para la reconstrucción del pasado y se proyecte hacia el futuro,
enriqueciéndose con los aportes de la historia y la vida cotidiana.
Asumirá la condición de institución cultural activa, protagonista en el proceso del
desarrollo cultural de la localidad y promotora de la dimensión cultural del desarrollo
global.
Justificación de la desestacionalización de los flujos turísticos
El proyecto del Centro de Interpretación se dirige a un público por definición muy
heterogéneo
Establecer campañas de Marketing para atraer diferentes mercados en diferentes
temporadas.
Enfocar la programación cultural de mayor peso mucho más hacia las épocas de
menor afluencia turística. Exposiciones relevantes y actividades culturales de invierno
lo suficientemente atractivas para provocar el desplazamiento y la pernoctación.
Diversificar generosamente la oferta o incentivar productos turísticos no vinculados a
la temporada alta: el turismo gastronómico, turismo creativo, experiencial, familiar
etc…
Justificación del grado de compromiso en materia de igualdad de género
PONER EN MARCHA MEDIDAS TENDENTES A LA CORRESPONSABILIDAD Y CONCILIACIÓN DE LA
VIDA LABORAL, PERSONAL Y FAMILIAR.

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