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ANEXO V

CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR Y MITIGAR RIESGOS DE DESASTRES - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

OBJETIVO ESTRATEGICO PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRE


META 1 IDENTIFICAR ZONAS DE VULNERABILIDAD Y RIESGOS DE DESASTRES EN LA LOCALIDAD. (DISTRITO DE ATE)
OBJETIVO Analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar el riesgo de desastre
ACTIVIDAD 1 Analizar la incorporación de la gestión de riesgo en instrumentos técnicos, de gestión y normativos vigentes, relacionados a la planificación del territorio, desarrollo urbano y desarrollo local.

Cuenta con instrumentos de gestión del territorio? Los instrumentos de gestion Cuál es el estado actual de los instrumentos de gestión?
han asido aprobados por la Cuál es la norma municipal que aprueba Cuál es la fecha de Cuál es la instancia
autoridad municipal? el instrumento de gestión? aprobacion del municipal encargada de
instrumento? su implementación?
Acuerdo de En proceso de En proceso de
Instrumentos de gestión del territorio Si No Si No Resolucion de Alcaldia Desactualizado
Concejo implementación actualización
Plan de Desarrollo Concertado X X Nº 030-MDA 30 DE MARZO DEL 2005 GERENCIA DE PLANIFICACION X
Informe Presupuesto Participativo Años Fiscal 2010 X X INFORME Nº 154-2010-MDA/OGP 14 DE DICIEMBRE DEL 2010 GERENCIA DE PLANIFICACION X DIRIGIDO A LA GERENCIA MUNICIPAL

Plan Operativo Anual/Institucional X X Nº 0486-MDA 27 DE DICIEMBRE DEL 2010 GERENCIA DE PLANIFICACION X POI 2011

Plan Estratégico de Desarrollo Económico X

Programa/Plan de Desarrollo Institucional X

Plan de Acondicionamiento Territorial X

Planta de Tratamiento de Agua y Desague X

Faja marginal de rios y/o quebradas reglamentadas X

Planta de tratamiento y trasferencia de RSU X

Microrellno y/o relleno sanitario X

Cementerios X

Plan de Desarrollo Urbano/ X

Zonificación de uso de suelo X X ORDENANZA Nº 1099-MML 12 DE DICIEMBRE DEL 2007 X ORDENANZA MML

Plan Vial X

Indice de Usos X

Zonificación Ecológica y Económica X

Mapa de capacidad mayor del suelo X

Catastro urbano X X DA N° 040-2003 29.09.2003 X

Plan de uso de suelo ante desastres X

Mapa de Peligros X

Mapa vias de evacuación X

Mapa zonas de refugio X

Programa/Plan de Gestión de Riesgos X

Relacion de obras de mitigación ejecutadas X

Banco de proyectos en temas de vivienda y saneamiento X

ato correspondiente al análisis de la capacidad institucional para prevenir y mitigar riesgo de desastre : Anexo V, revise la información disponible en el acceso http/ www.vivienda.gob.pe/pgt
ANEXO V
CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR Y MITIGAR RIESGOS DE DESASTRES

OBJETIVO ESTRATEGICO PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRE


META 1 IDENTIFICAR ZONAS DE VULNERABILIDAD Y RIESGOS DE DESASTRES EN LA LOCALIDAD.
OBJETIVO Analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar el riesgo de desastre
ACTIVIDAD 2 Analizar el nivel de organización y funcional de la municipalidad, para prevenir y mitigar riesgo de desastre, así como para atender y dar respuesta a un desastre
Cuenta con instrumentos de gestión Los instrumentos de gestión administrativas existentes han sido aprobados por autoridad municipal? Cuál es la norma municipal que aprueba
administrativa? los instrumentos de gestión del
territorio? Cuál es el estado actual de los instrumentos de gestión?
Cuál es la fecha de Cuál es la instancia municipal
aprobación de la norma encargada de su
municipal? implementación?
Instrumentos Normativos Si No Si No Acuerdo de Concejo Resolucion de Desactualizado
Alcaldia
En proceso de implementación En proceso de actualización
Reglamento de Organizaciones ORDENANZA Nº
X X 273-MDA 30 DE MAYO DEL 2011 GERENCIA DE PLANIFICACION X
y Funciones

Manual de Organizaciones y X X 001-MDA/2009 09 DE ENERO DEL 2009 GERENCIA DE PLANIFICACION X


Funciones

X X ORDENANZA Nº 24 DE JUNIO DEL 2010 GERENCIA DE PLANIFICACION X


Tecto Único de Procedimiento 245-MDA
Administrativos

ORDENANZA Nº GERENCIA DE ADMINISTRACION


Reglamento de Sanciones X X 170-MDA 07 DE DICIEMBRE DEL 2007 TRIBUTARIA X
Administrativas

Cuáles son las instancias municipales existentes? Cuenta con personal asignado en las instancias municipales existentes? Condicion del personal
Cuáles son las principales funciones que desarrollan en relacion a la gestión del territorio, desarrollo
y control urbano
Instancias municipales Si No N° de personal tecnico N° de personal administrativo N° de especialists en Contratado
Si No asignado asignado Especialidades gestion del territorio permanente Contratado temporal
El planeamiento, organización, dirección, coordinación, ejecución, control y supervisión de todas las
actividades de la corporación municipal y evaluación constante de la gestión administrativa con plena
sujeción a las normas vigentes. Es el órgano responsable de la gestión de la calidad de todas las
operaciones de la corporación, y de manera particular, en lo que se refieren a asegurar la calidad y el
funcionamiento de los servicios públicos municipales y la realización de la inversión municipal.

ABOGADO
Gerencia Municipal X 3 ADMINISTRADOR

Tiene como objetivo orientar la transformación, ocupación y utilización del territorio, organizando el
espacio físico y los usos del suelo de acuerdo a las estrategias de desarrollo social, económico y cultural
con la finalidad de dotar a la población de adecuadas condiciones del hábitat, encargado del
planeamiento urbano del distrito y de su desarrollo integral y armónico en el tiempo y en el espacio
urbano distrital; liderar los procesos relativos a las autorizaciones para las edificaciones, a iniciativa de
inversionistas privados y públicos; crear y mantener actualizado el catastro; así como supervisar las
actividades relacionadas al servicio de transporte en el ámbito de su competencia.
Arq., Abog., Geográf., Ing. de
Desarrollo urbano X X 12 6 Transp., Ing. Civ. 6 18

Tiene como objetivo elaborar los Planes de Desarrollo Municipal Concertados a mediano y largo plazo
en concordancia con los Planes y Programas Metropolitanos; así como el Plan Operativo y Presupuesto
Institucional y Presupuesto Participativo Municipal anual, definiendo los objetivos y prioridades de la
acción municipal para alcanzar el bienestar de los vecinos, así como de efectuar el seguimiento y
evaluación de las acciones para establecer el grado de avance y cumplimiento de los objetivos y metas
de la corporación municipal. Generar las estrategias y procesos de Desarrollo Institucional Municipal
para la producción de los bienes y servicios públicos se adecuen a los objetivos y metas de los planes ECONOMIA
aprobados en beneficio de la comunidad, así mismo realizar actividades en el proceso del Sistema ADMINISTRACION
Nacional de Inversión Pública (SNIP) ESTADISTICA
Planificacion y presupuesto X 10 CONTADOR 1
INGENIERIA
ARQUITECTURA

Desarrollo Ambiental X
Tiene como objetivo propiciar la generación de ciudadanía y crear las condiciones necesarias para una
adecuada participación de la sociedad civil, población e instituciones públicas, privadas, y/o demás
organizaciones representativas de la población en la gestión del desarrollo sostenible y sustentable del
distrito de Ate.

ABOGADOS
Participacion vecinal X 30 10 SOCIOLOGOS 4 4
ADMINISTRADORES

Cuenta con personal asignado en las instalaciones municipales existentes? Condicion del personal

Con qué recursos fisicos cuenta para realizar sus


funciones ? Instancia responsable del uso de los recursos fisicos existentes en la municipalidad? N° de personal tecnico N° de personal administrativo N° de especialists en Contratado
Si No asignado asignado Especialidades gestion del territorio permanente Contratado temporal
Si No
Recursos fisicos

X TODAS LAS UNIDADES ORGÁNICAS DE LA MUNICIPALIDAD X 186 325 TODAS LAS ESPECIALIDADES DE 23 23
LA MUNICIPALIDAD
Software (Sistema Operativo)

DESARROLLO URBANO
X SUB GERENCIA DE PLANIFICACIÓN URBANA Y CATASTRO X 11 20 CATASTRO 23 23
INVERSION PUBLICA
Software (CAD)

Software (SIG)
os para el llenado del formato correspondiente al análisis de la capacidad institucional para prevenir y mitigar riesgo de desastre : Anexo V, revise la información disponible en el acceso http/ www.vivienda.gob.pe/pgt

Es el documento técnico normativo de gestión institucional que formaliza la estructura orgánica de la Entidad orientada al esfuerzo institucional y al logro de su misión, visión y objetivos. Contiene las funciones generales de la Entidad y las funciones específicas de los órganos y unidades orgánicas y establece sus relaciones y
ROF responsabilidades.

MOF El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo

Es el documento que reduce, simplifica y unifica la información relativa al trámite solicitado por el contribuyente conforme al procedimiento administrativo establecido por el Ayni Municipal. Es de carácter descriptivo e informativo, orienta a los contribuyentes los procedimientos de los respectivos tributos: en la autorización de
TUPA espectáculos públicos no deportivos, expedición de partidas de nacimiento, licencias de apertura de establecimientos, autorización de anuncios publicitarios y otros

RAS Tiene como objetivo regular el procedimiento administrativo de detección de infracciones, imposición, ejecución e impugnación de sanciones, establecidas en el Cuadro Único de Infracciones y Sanciones Administrativas
ANEXO V
CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR Y MITIGAR RIESGOS DE DESASTRES

OBJETIVO ESTRATEGICO PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRE


META 1 IDENTIFICAR ZONAS DE VULNERABILIDAD Y RIESGOS DE DESASTRES EN LA LOCALIDAD.
OBJETIVO Analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar el riesgo de desastre
ACTIVIDAD 1 Analizar la incorporación de la gestión de riesgo en instrumentos técnicos, de gestión y normativos vigentes, relacionados a la planificación del territorio, desarrollo urbano y desarrollo loc
ACTIVIDAD 3 Analizar el presupuesto municipal asignado en los tres últimos años para la ejecución de medidas de prevención y mitigación de tipo estructural y no estructural.

Asignó presupuesto municipal para


la ejecucion de medidas de Si No Actividad/Proyecto/ Programa Monto Asignado % ejecutado Fuente de financiamiento
prevencion?

2010 X
2009 X
2008 X
Asignacion de presupuesto
municipal para la ejecucion de Si No Actividad/Proyecto/ Programa Monto Asignado % ejecutado Fuente de financiamiento
medidas de mitigacion
2010 X
2009 X
2008 X
Asignacion presupuestos Si No Proyecto priorizado Monto Asignado % del PP total asignado Fuente de financiamiento
participativos
2010 X
2009 X
2008 X
ía de procedimientos para el llenado del formato correspondiente al análisis de la capacidad institucional para prevenir y mitigar riesgo de desastre : Anexo V, revise la información disponible en el acceso http/ www.vivienda.gob.pe/pgt
o urbano y desarrollo local.

Responsables de ejecucion

Responsables de ejecucion

Responsables de ejecucion
ANEXO V
CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA PREVENIR Y MITIGAR RIESGOS DE DESASTRES

OBJETIVO ESTRATEGICO PREVENCION DEL RIESGO DE DESASTRE


META 1 IDENTIFICAR ZONAS DE VULNERABILIDAD Y RIESGOS DE DESASTRES EN LA LOCALIDAD.
OBJETIVO Analizar la capacidad institucional para prevenir y mitigar el riesgo de desastre
ACTIVIDAD 4
Analizar organización de la población para prevenir y mitigar riesgo de desastre, así como la organización para atender y
dar respuesta a desastres.
NORMA DE INSTANCIA RESPONSABLE
ORGANIZACIÓN SI NO APROBACION DE LA IMPLEMENTACIÓN FECHA DE APROBACION

Equipo tecnico del Presupuesto Participativo X DA N° 005-2011 PLANIFICACION 5/27/2011

Comité ambiental distrital X DA N° 008-2007 GERENCIA MUNICIPAL 9/5/2007

Comité tecnico para prevencion y atencion de PLANIFICACION


desastres X ESTRATEGICA
Equipo tecnico para implementacion del Plan de
Desarrollo Urbano X

Mesas de concertación X

Brigadas de defensa civil X

Brigadas ecologicas. X

Grupo tecnico de protección al medio ambiente X


Delimitacion de sectores y/o zonas para
admnistración territorial X
lisis de la capacidad institucional para prevenir y mitigar riesgo de desastre : Anexo V, revise la información disponible en el acceso http/ www.vivienda.gob.pe/pgt

Equipo tecnico del PP Grupo de funcionarios y tecnicos municipales asignados para la ejecucion del proceso de presupuesto participativo

Conjunto de insituciones publicas y privadas, asi como organización sociales, lideres, dirigentes y funcionarios municipales, autoridades locales que coordinan la
Comité ambiental distrital ejecucion de acciones de forma concertada a favor de medio ambiente

Comité tecnico para prevencion y Instancia municipal que reune a funcionarios y tecncios municipales, asi como autorides locales, insituciones publicas y privadas, organizaciones sociales, lideres y
atencion de desastres dirigentes que de coordinan de forma concertada la ejecucion de acciones que premitar prevenir y mitigar los riesgos de desastres existen en una comunidad
Equipo tecnico para Conjunto de funcionarios y tecncios municipales, asi como autorides locales, insituciones publicas y privadas, organizaciones sociales, lideres y dirigentes que de
implementacion del PDU coordinan de forma concertada la ejecucion de acciones, proyectos y programas que permitan implementar el plan de desarrollo urbano de la ciudad.

Espacio de concertacion constituido a fin de definir acciones, politicas y estrategias a implementar por insituciones publicas, privadas y representantes de la
Mesas de concertación municipalidad en relacion a un tema de interes de la comunidad, tales como: salud, medio ambiente, desarrollo urbano, desarrollo economico, etc.
Brigadas de defensa civil Conjunto de personas encargadas de realizar acciones de defensa civil
Brigadas ecologicas. Conjunto de personas encargadas de realizar acciones de proteccion al medio ambiente
Grupo tecnico de protección al
medio ambiente Conjunto de insituciones publicas y privada especializadas en temas de proteccion al medio ambiente y planificacion ambiental

Delimitacion de sectores y/o zonas


para admnistración territorial Sectorizacion del territorio, para una mejor administracion municipal, tales como sectores, grupos, zonas, etc

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