LAST PLANNER

ENTREVISTA AL ING. CARLOS VARGAS CARDENAS, que labora en la empresa

COAM contrastistas.

1. ¿Qué es el LAST PLANNER SYSTEM?

 Es un sistema de planificación y control de obras, que ha sido ideado y desarrollado

a partir de las necesidades propias del proceso constructivo del proyecto.
Se realizan una planificación en cascada.
2. ¿Cuáles son los pasos a seguir para la aplicación del LAST PLANNER SYSTEM?
 Aplicar el JUST TIME para el abastecimiento de los suministros.

 Pull session: Esta es la primera reunión de los participantes en la construcción del

proyecto, la constructora principal, los contratistas, etc
Es dirigida por un facilitador cuya misión es dar el orden, dependiendo de la
complejidad del proyecto.

 Look Ahead: Es la planificación a medio plazo y se analizan las restricciones que

impedirán las actividades a realizar en este espacio temporal.
Normalmente se considera un período de tiempo de seis-ocho semanas.

 Weekly Work Planning: Es la planificación semanal.

Se revisa las tareas realizadas durante la semana y se hace una programación para la
próxima semana. Además de comentar los incumplimientos y actualizar las
restricciones. También es el nombre de la hoja resumen de la reunión.

 Se realizan reuniones diarias para discutir sobre las tareas realizadas en el día.

 Determinar un presupuesto meta, que se realiza conforme avanza la obra.

3. ¿Qué dificultades encontró al aplicar el LAST PLANNER SYSTEM?

 El poco conocimiento de algunas personas que trabajan o intentan aplicar el sistema

en una obra, ya que solo no se trata de saber la teoría, sino aplicarla.
 Determinar las restricciones antes de aplicar el sistema.
4. ¿Ventajas de aplicar el LAST PLANNER SYSTEM en una obra?
 Optimizar la operatividad de la obra.

 Agregarle valor a los productos y servicios.

 Mejorar la planificación y control en proyectos, y así incrementar la productividad y
confiabilidad de plazos y costos.
 Desarrollar en los asistentes la planificación colaborativa con elementos visuales,
con la participación de los equipos del proyecto integradamente.

5. ¿En qué se diferencia el fast track del LAST PLANNER SYSTEM?

 El fast track trata de comprimir el calendario del proyecto mediante la realización

de fases de proyecto y construcción al mismo tiempo, haciendo la obra por tramos
según se vaya realizando el proyecto de ejecución. Mientras el last planner trabaja
de la mano con los industriales y de las subcontratas, haciendo que el proyecto
avance de una manera eficaz.