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18/04/2019
Fecha
Tabla de contenido
1. Introducción............................................................................................................................. 3
2. Objetivos................................................................................................................................... 4
2.1 Objetivos Generales ...................................................................................................... 4
2.2 Objetivos Específicos ................................................................................................... 4
3. Proyecto seleccionado ......................................................................................................... 5
4. Acta de constitución del proyecto ..................................................................................... 6
5. Declaración del alcance del proyecto ............................................................................... 8
6. Matriz de gestión de tiempo ................................................................................................ 9
7. Matriz de Gestión de riesgo ............................................................................................... 10
1. Introducción
Para la solución de los puntos propuestos, se debe considera los elementos propios
de la gestión de un proyecto según el PMBOK (inicio, planeación, ejecución,
seguimiento, control y cierre).
2. Objetivos
ACTA DE INICIO
Nombre del proyecto Cultivadora y comercializadora tomate de árbol Don Rúgeles.
Director del proyecto Carlos Gómez
Gerente De tiempo y riesgo Iván Darío Montejo
Requerimientos Los criterios de aceptación del proyecto para que tenga éxito son los
siguientes:
1. Cumplir con cada uno de los objetivos planteados en el acta de inicio de
proyecto.
2. Cumplir con las actividades planeadas en los tiempos estipulados para la
formulación del proyecto.
3. Cumplir con el presupuesto destinado a cada una de las fases o
entregables del proyecto.
4. Presentar un proyecto productivo viable en aspectos técnico, social,
financiero y ambiental, sostenible en el tiempo.
5. Cumplimiento de los requisitos de alto nivel expuestos en el acta de inicio.
6.papeleria
Medio tecnológicos
Mano de obra especializada
Transoporte para el traslado de la mercancía
Objetivos del proyecto Realizar un plan de trabajo factible que conlleve a la creación de estrategias
(general y específicos) que puedan contribuir al buen funcionamiento del proyecto.
Específicos
Realizar estudios de mercadeo para determinar oferta y demanda
del proyecto.
Realizar estudio de ingeniería para determinar que el uso de suelo
es el indicado para el proyecto, ubicación tamaño y canales de
distribución.
Realizar estudio financiero visualizándonos en 2 años que permita
establecer indicadores económicos, como ha sido el flujo de caja
desde su inicio en el mercado.
Requerimientos para Cuales son los requerimientos para la aprobación del proyecto
la aprobación del
proyecto
Director del proyecto, Carlos Gómez
su responsabilidad
Responsabilidad:
proyecto
Organizar, planear y dirigir el equipo del proyecto.
Revisar la documentación pertinente para presentación a las entidades.
Analizar el presupuesto y el flujo de caja.
Aceptar o rechazar los cambios que surgen después de previa socialización
y verificación con el patrocinador del proyecto.
5. Declaración del alcance del proyecto
ALCANCE
Nombre del proyecto: Cultivadora y comercializadora tomate de árbol Don
Rúgeles.
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1. Carlos Director del proyecto
Gómez
2. Iván Darío Gerente De tiempo y
Montejo riesgo
3. Edinson Gerente de
Rafael de adquisiciones y
Ángel alcance
4. Diego Gerente de costos y
Fernando comunicaciones
Daza
5. Marly Jesús Gerente de Gestión de
Viana calidad, Evaluación
financiera
Los informes deben ser preparados por cada uno de los funcionarios que componen el
proyecto, sin embargo, solo puede ser firmado y enviado por el gerente del proyecto.
Fecha 22-04-2019
Preparado por Iván Darío Montejo
Persona(s) autorizad(s)a para solicitar cambios en el cronograma
Nombre Cargo
Carlos Gómez Director del proyecto
Hernando Rugeles Stakeholders