Sie sind auf Seite 1von 15

TÉCNICAS DE GRUPOS:

TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Fijar el objetivo y
Presentación y Permite Es informal. Interviene el
el orden de
Libre expresión estos disertan, el
expertos. Número contestar público puede hacerse
TORRE hasta tener público hace
ilimitado de preguntas del luego de una película.
conclusión. preguntas.
participantes. público.

Se centra la tarea Permite


que se mediante el aprender sobre
Este método es abordaje y la Esta técnica está el proceso de Conjunto organizado de
el que permite resolución de los centrada en la conformación nociones y conceptos
la producción medios básicos en tarea: es decir, que de grupo. generales, teóricos,
del un trabajo privilegia la tarea referidos a un sector de
Visualizar los
conocimiento compartido de grupal, la marcha lo real, a un universo del
esclarecimiento
roles implícitos
de las leyes que hacia el logro de que cada quien discurso, que permite
grupal. Este
rigen la sus objetivos. asume en un una aproximación
esclarecimiento
naturaleza, la grupo. Detectar instrumental al objeto
implica el análisis,
ECRO sociedad, el en el "aquí y obstáculos particular concreto. Este
pensamiento. ahora" de la personales para ECRO y la didáctica que lo
situación grupal, vehiculiza están fundados
relacionarse
de los fenómenos en el método dialéctico
socialmente en
de interacción, los
situaciones
procesos de
colectivas.
adjudicación y
asunción de roles.

.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Libre expresión de ideas


y opiniones de los
Varias personas El moderador Permite la integrantes. Permite la
discuten un tema inicia el foro discusión y discusión. Es informal.
Conocer las determinado, explicando con participación, la
opiniones sobre Formula una pregunta
ante un precisión cuál es el libre exposición referida al tema.
un tema auditorio. problema para de ideas y
concreto. Distribuye el uso de la
discutir. Señala las opiniones de palabra. Limita el tiempo
reglas del foro. El los miembros de las exposiciones.
FORO
moderador hace del grupo y esto Controla la participación
una síntesis de las es posible de de un público numeroso
opiniones una manera y desconocido. Lugar en
expuestas y extrae informal y con el cual es planteada una
las posibles pocas serie de temas los cuales
conclusiones. limitaciones. son de discusión.

Informar, Solamente interviene un


explicar, El conferencista conferencista. En algunos
persuadir, procurará casos puede llegar a leer
mantener el
incitar a la parcialmente su
interés del
acción, etc. disertación.
auditorio. Dado el carácter
El orden y la didáctico-
claridad académico de su
CONFERENCIA
expositiva, trabajo el
apoyada con conferencista
ejemplos, deberá seguir un
esquema de
facilitará su
disertación
intención didácti
previamente
ca. estructurado, una
etapa preliminar,
el cuerpo temático
y las conclusiones.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Resumen clínico Se indagan las Árbol ramificado Diseño gráfico


familiar para relaciones tri-generacional. que permite al
anticiparse a la sincrónicas y las Datos: nombres, terapeuta una
posibilidad de diacrónicas de la edades, relaciones, vista rápida del
GENOGRAMA aparición de familia. enfermedades, cuadro de Gráfico y práctico.
potenciales divorcios, situación.
problemas y nacimientos, etc. Conocer en
desarrollar forma gráfica la
elementos de constelación
prevención. familiar multi-
generacional.

Clasificación Se plantea un El observador, Gran valor Desarrollo oral del grupo


descriptivo.
normativa sobre problema a uno anotara y y datos obtenidos
Información
los procesos de o varios grupos. observara los sobre estandarizados
IPA interacción, Sin líder procesos de características
patrones de asignado. Deben interacción; más cualitativas de
conducta de los resolver que de los interacción.
grupos. verbalmente el contenidos. Punto de partida
Interacción en problema Problemas de todo proceso.
el proceso de colectivo y llegar funcionales:
análisis. a una decisión. información,
evaluación,
control, decisión,
tensión e
integración.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Valor de
Método para Diferentes representación
tratar Dramatización de técnicas: del como liberadora.
conscientement los conflictos. Se doble, del espejo, Permite explorar
para recordad y
e las relaciones realiza en escena inversión de roles. Psicodrama
no seguir
interpersonales a través de los yo Momentos:
repitiendo. Se
y tratamiento auxiliares. caldeamiento, integra lo
de conflictos representación y disociado.
individuales. compartir la Asociar
experiencia con el libremente en
grupo. escena,
catectizarlas,
levantará
barreras
regresivas, etc.
No sólo el grupo
PSICODRAMA es imaginario.
Sus miembros no
sólo se
identifican entre
sí; hay un
encuentro, un
compartir de
personas reales
en un mismo
contexto social y
tiempo histórico.
Permite la
transferencia.
Detectar los Sistema de El observador, Mejora las Desarrollo oral del grupo
factores que niveles múltiples anotara en una limitaciones del y datos obtenidos
condicionan el de observación planilla categórica Ipa. Se tiene en estandarizados. Necesita
funcionamiento grupal. 26 y observara los cuenta los actos práctica.
positivo de los categorías. procesos de de
grupos. Factores interacción, los comunicación
SIMBLOG condicionantes: contenidos; más los
nivel de tarea o teniendo en contenidos de
intelectual; y el cuenta: tiempo, las mismas.
nivel afectivo o aptitud del emisor,
socio-emocional. receptor,
dirección, tipo de
interacción.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Observar la Un observador Un observador Conocerse


interacción en el externo capta la externo ingresa a entre el grupo y Oral y práctica.
ROMPECABEZAS grupo. forma en que los un grupo y toma ver su forma de
integrantes nota. interacción.
desarrollan la
tarea y registra
sus conductas.

Intercambio El director da Un director y un Participación Formal.


informal de instrucciones, grupo. Dura 45-60 activa de todos.
DEBATE
ideas e formula la 1ra minutos Promueve
DIRIGIDO información. pregunta e invita aproximadamente. aprendizaje.
a participar.
Aprendizaje.

Intercambio de El director Número reducido Participación


ideas sobre un formula un tema de personas (5 a activa,
PEQUEÑO tema de manera y el grupo 20) en círculo. expresión libre, Formal
GRUPO DE informal. expone Director y conclusión
DISCUSIÓN libremente. Se secretario. grupal.
acuerdan
conclusiones que
son registradas
por un
secretario.
Resumen final
del director.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

El director
plantea el caso y
Promover organiza grupos Un director. Se utiliza en
participación de de 6 personas. Subgrupos de 6 grupos grandes.
todos los personas con un Todos exponen Formal.
Cada subgrupo
participantes. designa a un coordinador y un y todo queda
Obtener coordinador y un secretario. 6 registrado. Se
opiniones e secretario. Cada minutos de obtienen
información. miembro tiene trabajo. conclusiones
un minuto para generales.
PHILLIPS 66 exponer (total 6
minutos).El
secretario
registra las
conclusiones que
son leídas al
director. El
director hace una
síntesis general.

Enseñar el Un director y un Director y grupo. Permite


mecanismo de grupo. 6 o 7 Lámina con al vivenciar los
CLÍNICA DEL distorsión de la voluntarios se menos 20 detalles. aspectos de la Formal.
RUMOR información. retiran del aula. Grabador. Dos creación del
Toma de Se proyecta una espacios (adentro rumor.
conciencia lámina al resto. y afuera).
sobre la Luego el
creación del voluntario le
rumor. contará lo que
escuchó al 2do
voluntario y así
sucesivamente.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Un coordinador
presenta y toma
Aprendizaje el tiempo de Coordinador, Obtener
mediante exposición. Cada expertos y público. información.
exposición de Se debe fijar el Permite Formal
participante
FORO expertos y diserta sobre un objetivo y el orden contestar
preguntas del tema. El público de expertos. preguntas del
público. hace preguntas. Número limitado público.
de participantes.

Obtener opinión Se divide al Puede utilizarse


compartida grupo en parejas en grupos
sobre una que tratan un Coordinador y grandes o
pregunta tema en voz baja. subgrupos. Diálogo pequeños.
realizada al Los participantes de 2 o 3 minutos. Permite
CUCHICHEO conjunto. Forma dialogan entre reflexionar y
reducida del ellos 2 o 3 compartir
Phillips 66. minutos para información y
llegar a una desarrollar
posición o capacidad de
respuesta que se síntesis.
informa al
coordinador. Se
extrae una
conclusión.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Debatir un tema, Se designa un El número de Se puede Ambiente informal, amplio


proyecto o coordinador que reuniones emplear para el debate, búsqueda de
problema con el dirige las dependerá del plazo estudio de acuerdo, resumen y
objeto de elevar reuniones y un acordado por el diversos temas. redacción del informe.
COMISIÓN
las conclusiones o secretario que grupo grande y la
sugerencias al toma notas. duración será
grupo que le han decidida por los
designado. miembros.

Detectar Primera fase No requiere Diálogo y libre Procedimiento grupal,


eventuales liberar la preparativos, sólo intercambio cooperativo y no
riesgos ante expresión del un conductor y un dan lugar a la autoritario.
DE RIESGO situaciones grupo en un pizarrón. presión social . Grupo no muy numeroso.
nuevas a fin de clima permisivo. Se describe la El cambio de
reducir o Segunda fase el situación real, se uno influye
eliminar los grupo se expresa, estimulan las sobre los
mismos discute. opiniones. demás.

Conociendo el Puede designarse


tema un director, quien
Ejercitar y previamente, los trata de mantener Incentiva la Parte del supuesto de
desarrollar la diferentes el orden al hablar. capacidad para dejar trabajar al grupo en
imaginación miembros del Las ideas se desarrollar un clima informal y con
TORBELLINO DE creadora, e grupo exponen exponen sin ideas originales absoluta libertad para
IDEAS idear nuevas sus ideas acerca censura o crítica y novedosas, la expresar lo que se le
soluciones, del problema y por los demás autonomía y el ocurra, pudiendo
relaciones entre sus posibles miembros. Se ingenio, así aparecer una idea
hechos o como para dar brillante que justifique la
soluciones, para utiliza un
integrarlos de ambiente cómodo lugar a labor.
extraer
forma distinta. y tranquilo, sin soluciones
conclusiones.
interferencias. distintas a las
ya conocidas.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Analizar Hasta En la primera La tarea es indagar Cualquier Los miembros tienen


llegar a una sesión se en bibliográfica, asignatura interés común por la
conclusión organiza el documentales m puede temática, y distinto nivel
aprobada. trabajo, se distintas fuentes exponerse en de información. La sesión
dividen los sub para confrontar y esta modalidad. dura 2 o 3 horas.
SEMINARIO grupos. Hay un conformar En distintos
director que conclusiones. niveles
coordina y un Buscar a fondo m educativos.
secretario que según una agenda Primaria
toma nota de las de trabajo grupal. secundaria
conclusiones. universidad.

Llegar a Hay 1 conductor Con antelación se La solución En general el tema a


soluciones, y 1 secretario. Se plantea el tema depende de la tratar tiene una
DISCUSIÓN DE
acuerdos y formula el tema para que puedan buena marcha resonancia especial.
GABINETE decisiones en o los problemas, pensar en ella, se del grupo.
forma grupal. los diferentes cita a los
puntos de vista, y miembros.
se registra la
decisión acatada
por los
miembros.

Estimular la Se lee el esquema El conductor del Estimula el Se trabaja en grupo. Se


producción de elegido para la grupo propone un surgimiento de extraen conclusiones de lo
ideas nuevas. Se sesión. Se tipo de proyecto. ideas nuevas y la expuesto para formar un
busca el comparte el Debe también imaginación. proyecto común
PROYECTO DE desarrollo de la proyecto aplicar su
VISIÓN FUTURA imaginación elaborado para su imaginación.
creadora. discusión.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Exponer y Un grupo Un coordinador, Aborda un Exponen de forma


desarrollar un especialistas especialistas/expo tema de individual.
SIMPOSIO tema en forma sobre un tema sitores y el manera integral
Tiempo de exposición
completa y expone ante un auditorio. y profunda.
c/u: 15/20 min.
detallada, auditorio sus
enfocándolo conocimientos Se aborda un tema en
desde diversos en forma Los particular en donde
ángulos a través detallada y un especialistas todos pueden o no
de coordinador exponen ideas coincidir.
intervenciones resume las ideas apoyadas en
individuales, principales. Participación de
datos empíricos
breves, expertos.
generados por
sintéticas y de investigaciones. Permite que el auditorio
sucesión El auditorio haga preguntas.
continuada. formula
preguntas y
dudas que los
expertos aclaran
y responden.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Dar a conocer a El coordinador Entre 3 a 6 Obtener Son expertos en


un auditorio los hace una breve personas mediante la abordajes divergentes.
puntos de vista introducción del expertos/buenos confrontación,
divergentes o tema a tratar. conocedores de la información Duración: no mayor a
contradictorios Explica el materia y hábiles variada y 50/60 min.
de varios desarrollo de la para exponer y ecuánime sobre Permite que el auditorio
especialistas mesa redonda, defender con el tema, haga preguntas.
sobre un presenta a los argumentos evitando los
MESA determinado expositores y sólidos su enfoques Los miembros de la Mesa
REDONDA tema o explica el orden posición, más un parciales. Redonda deben estar
cuestión. de intervención auditorio y un ubicados en un escenario
Son expertos en donde puedan ser vistos
de los coordinador.
abordajes por todo el auditorio.
expositores.
divergentes. Generalmente el
Luego el
coordinador hace Duración: no coordinador se sienta en
un breve mayor a 50/60 el centro, detrás de una
resumen de las min. mesa amplia, y los
ideas principales. expositores a su derecha
Permite que el e izquierda formando los
auditorio haga respectivos "bandos" de
preguntas. opinión.

Los miembros
de la Mesa
Redonda deben
estar ubicados
en un escenario
donde puedan
ser vistos por
todo el
auditorio.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Exponer un El coordinador Los integrantes Es informal, es


tema inicia la sesión, del Panel tratan espontáneo y es
4 a 6 personas
determinado presenta a los de desarrollar dinámico.
expertas en el
ante un miembros del todos los
tema, un Cada expositor tiene
auditorio desde panel. Un aspectos
PANEL coordinador/mode alrededor de 10/15 min.
distintos puntos miembro inicia y posibles del
rador y un Para exponer su parte.
de vista, en entabla el tema, para que
forma de diálogo, que se auditorio. el auditorio Los expertos no actúan
diálogo y desarrollará s/ el obtenga así una como "oradores", sino
debate. plan previsto la visión que dialogan y debaten
exposición. relativamente entre sí el tema
completa propuesto, desde sus
acerca del particulares puntos de
mismo. vista y especialización.

El auditorio
puede formular
preguntas.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

El organizador Dos dialoguistas Permite Los dialoguistas han de ser


formula el tema conocedores del obtener datos personas capacitadas,
Consiste en una por tratarse, tema, un diversos de dos expertos o especialistas en el
intercomunicaci presenta a los organizador y un "fuentes" a la tema que tratan, pues del
ón directa entre expertos auditorio. vez. diálogo que realizan el gru po
dos personas, invitados, y debe obtener información,
que conversan Hace
explica el actualización, opiniones o
ante un reflexionar a los
procedimiento puntos de vista de cierta
auditorio sobre espectadores.
que ha de significación o importancia.
un tema, seguirse. Cede la El auditorio Grado de informalidad: ha
cuestión o palabra a los puede formular de mantenerse en un nivel
problema dialoguistas. El preguntas. que responda a las
determinado de diálogo se
antemano. Los dialoguistas expectativas del grupo, co n
desarrolla de
han de ser la ilación necesaria, ingeni o
acuerdo con el
personas dinamismo que atraiga la
esquema
capacitadas, atención del auditorio.
previamente
DIÁLOGO
establecido. Una expertos o Duración del diálogo: 30
vez finalizado el especialistas en min.
diálogo, el el tema que
DEBATE organizador tratan, pues del
PÚBLICO puede invitar al diálogo que
auditorio a que realizan el
se haga grupo debe
preguntas a los obtener
protagonistas. información,
actualización,
opiniones o
puntos de vista
de cierta
significación o
importancia.
TÉCNICA OBJETIVOS DESARROLLO ORGANIZACIÓN VENTAJAS CARACTERÍSTICAS

Se le puede
considerar de
Permite obtener El miembro Un experto utilidad para la Duración: 40/60 min.
información, designado determinado, un enseñanza y el
opiniones, explica al presentador, un Las preguntas no deben
aprendizaje. ser dirigidas a buscar
conocimientos auditorio los interrogador y un
especializados, alcances del auditorio. Un respuestas de "si" o "no"
ENTREVISTA actualización de tema por interrogatorio y deben provocar la
temas. desarrollarse y agudo (no explicación por parte del
presenta al agresivo) experto.
experto invitado mantiene El diálogo ha de ser
y al interrogador. despierto el dinámico, flexible y en la
CONSULTA El interrogador interés del medida de las
PÚBLICA formula la 1° auditorio. circunstancias ingeniosa y
pregunta y el "audaz".
Duración:
experto contesta,
40/60 min.
iniciándose así el
diálogo. Las preguntas
no deben ser
dirigidas a
buscar
respuestas de
"si" o "no" y
deben provocar
la explicación
por parte del
experto.

El diálogo ha de
ser dinámico,
flexible y en la
medida de las
circunstancias
ingeniosa y
"audaz".