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Facilitador:
Lic. Andrés Aguilar
Participantes:
Lic. Aguilar Diana
Lic. Lares Jose
Lic. Rondón Elvis
Lic. Salas Mary Carmen
Es importante señalar que, para realizar estas estrategias hay que tener un en
cuenta el Diagnóstico Sectorial para poder lograr la Integración de los Prestadores de
Servicios Turísticos en la conservación de la Biodiversidad.
1) Jose
Acciones Especificas Indicador Metas Tareas Grupos de
1 / 2 / 3 / 4 Trabajo
Fuente gráfica: Min. P.P. para el Ambiente, Plan de Acción, 2010 - 2020
Datos originales de los autores.
2) Elvis
Acciones Especificas Indicador Metas Tareas Grupos de
1 / 2 / 3 / 4 Trabajo
Fuente gráfica: Min. P.P. para el Ambiente, Plan de Acción, 2010 - 2020
Datos originales de los autores.
3) La Estrategia de Integración de Los Prestadores de Servicios Turístico en la
Conservación de la Diversidad Biológica, fortalece las políticas de aprovechamiento y uso
sustentable de los recursos naturales, representando una excelente oportunidad para
demostrar que el turismo puede trabajar en conjunto con otros sectores y convertirse en
un instrumento para mejorar el ordenamiento territorial a través de la integración de la
biodiversidad en sus productos y segmentos actuales, asumiendo la obligación de
contribuir de manera significativa y responsable en su protección
Para poder llevar a cabo esta propuesta de integración de los Prestadores de
Servicios Turísticos en la conservación de la Diversidad Biologica se hace necessária;
establecer estrategias para favorecer la conservación, el uso sustentable de la
biodiversidad y sus servicios ambientales por lo que para ello, tomaremos como plan de
acción la realización de Fam trip a los Tours Operadores, para que desde sus vivencias
en contato real con el ambiente puedan ofrecer sus productos y servios al turista o
visitantes.
Grupo de Marketing
INATUR
turísticos verdes
Profesionales en el área de servicios
Profesionales en el área de turismo
alojamiento y alimentación
en los lugares a visitar.
Informe actualizado de CORTO 400 2.- Realizar las visitas en las
Realizar Fam Trip para dar prestadores de zonas seleccionadas.
a conocer las necesidades servicios Turísticos MEDIANO 800 3.-Ampliar los conocimientos
de conservación de la registrados en el RTN a través de talleres y charlas
diversidad Biológica que necesiten la LARGO 1000 de conservación ambiental.
información 4.- Generar información
sobre el impacto de ellos en
la conservación de la
biodiversidad.
5.- Garantizar que tengan
una buena experiencia en su
vivencia para que puedan
ofrecer y vender su producto
o servicio al turista o
visitante.
Fuente gráfica: Min. P.P. para el Ambiente, Plan de Acción, 2010 - 2020
Datos originales de los autores.
4) Internet es la herramienta más potente que hemos tenido nunca para llevar el
mensaje ambiental a toda la sociedad. Las redes sociales son claves para llegar a todo
tipo de personas y permiten, potencialmente, que problemas locales puedan tener la
misma repercusión e importancia que problemas globales.
En los últimos años, la forma en que nos comunicamos y accedemos a la
información ha cambiado por completo. Internet y los nuevos dispositivos electrónicos
(smartphones, tablets, smartwatch, televisiones conectados a internet…) mejoran sus
prestaciones periódicamente y son utilizadas cada día por más gente.
Además, en los últimos años el uso de redes sociales ha continuado aumentado,
así como su importancia en la sociedad. Facebook, Twitter y Linkedin continúan
creciendo cada año, y el uso de plataformas de fotografías y vídeos como Youtube,
Instagram o Pinterest ha aumentado de manera exponencial.
Las redes sociales en el sector ambiental están siendo utilizadas de tres maneras,
por parte de las entidades y profesionales del sector ambiental: 1) La primera para
Informar: por los medios de comunicación, empresas, organizaciones e incluso usuarios
a nivel particular comunican, cada vez más, apoyándose en las diferentes redes sociales.
2) Para movilizar, reclamar o protestar: Entidades ecologistas, plataformas de vehículo
compartido o de recopilación de firmas son algunos ejemplos de esta categoría. 3) Para
crear conciencia y educar: esta forma se ajusta al uso de las entidades de educación
ambiental.
Estas categorías no son excluyentes y una misma entidad utiliza las redes
acercándose más a una u otra según sus necesidades o proyectos que tenga en marcha.
Es por esta razon que, se ha escogido la utilización de este medio para llegar a través de
las estrategias del Marketing Mix a cohesionar a los Prestadores de Servicios Turísticos
alrededor del tema de protección ambiental en la búsqueda de mejorar la gestión en
función del desarrollo Sostenible y Sustenta, a través de todas las ventajas tecnológicas
que las redes brindan al usuario.
4) PLAN DE ACCIÓN: CREAR ESPACIOS PARA LA PARTICIPACION ACTIVA EN LAS REDES EN TENDENCIA
QUE SUSTENTEN LA CONSERVACION DEL AMBIENTE
Acciones Especificas Indicador Metas Tareas Grupos de
1 / 2 / 3 / 4 Trabajo
Grupo de Marketing
Especialistas sobre el ambiente
Especialistas sobre el turismo
La creación de la Los seguidores, 1 Trimestre se espera la *Diseñar e Implementar los
Comunidad Pro – Los Likes, participación de 200 mecanismos de
Conservación Ambiental Los que compartan, seguidores, participación, para
para Los Prestadores de 2 Trimestre se espera la garantizar la construcción
Los que comentan,
Servicios Turísticos, por participación de 500 colectiva y la actuación
una página Web y las Hashtag (#) seguidores, permanente.
Redes Sociales en 3 Trimestre se espera la *Crear una página web
tendencia participación de 800 donde a través de imágenes
seguidores, publicadas, intercambio de
4 Trimestre se espera experiencias, documentales,
superar los 1500 Publicaciones, Video Foros,
seguidores. chats, propuestas, talleres
net (gratuitos) y concursos
donde La Comunidad Pro-
Conservación del Ambiente
de Prestadores de Servicios
Turísticos puedan
interactuar, intercambiar y
participar de forma dinámica
en el área ambiental.
*Integrar a Influencers en el
Tema Ambiental,
*Crear Cronograma de
encuentros.
Fuente gráfica: Min. P.P. para el Ambiente, Plan de Acción, 2010 - 2020
Datos originales de los autores.
Fuentes de Consulta: