TRL
Es una forma aceptada de medir el
grado de madurez de una tecnología.
Por lo tanto, si consideramos una
tecnología concreta y tenemos
información del TRL o nivel en el que se
encuentra podremos hacernos una idea
de su nivel de madurez.
Objetivos
Identificar los requerimientos del cliente.
Determinar oportunidades competitivas.
Determinar requerimientos y
especificaciones del diseño.
Determinar requerimientos para
posteriores estudios
Desventajas
Si no es correctamente seguido puede
dar un resultado falso o incorrecto
QFD
Un sistema detallado para transformar
las necesidades y deseos del cliente en
requisitos de diseños de productos o
servicios.
Objetivos
Menor Tiempo de desarrollo desde el
concepto hasta el arranque de
producción.
Pocos cambios de ingeniería con el
producto en producción.
Diseño congruente con las necesidades
y expectativas del cliente, a través de
equipos multidisciplinarios.
Satisfacción de las necesidades del
cliente.
Los requerimientos del cliente son
medibles, alcanzables y potencialmente
mejorables.
Ayuda a que los directivos cambien su
forma de dirigir de una orientación hacia
los resultados.
Promueve una mejor comunicación y
labor de equipo entre el personal que
interviene en todas las etapas, desde el
diseño hasta la comercialización del
producto.
Desventajas
Una mala evaluacion pued mal diricguir
la toma de desiciones o seleccionar una
desviacion de los como's ante los Que's
KANO
Es una herraminta de la gestion de
calidad que facilita las desiciones de
Marketing y, en especial aquellas
vinculadas con el desarrollo de
productos y servicios.
Objetivos
Permite ver como no se puede ser
básico con el cliente y cumplir sólo con
sus necesidades básicas y lineales.
Permite la creación constante de
atributos y su evaluación por el cliente
aun antes de implementarlos para
saber el impacto que puedan generar la
satisfacción.
Para las prioridades de desarrollo de
productos.
Los criterios de producto que tienen la
mayor influencia en la satisfacción del
cliente puede ser identificado.
Proporciona una dirección valiosa en
una situación de compensación.
Desventaja
Una mal estudio puede probocar falsa
informacion del producto o servicio de
acuerdo a la nesecidad
 Análisis
Todas las metodologías tienes una parte primordial para la realización o mejoramiento de una empresa
o proyecto específico, empezando con los niveles de madures ya que es necesario llevar una serie de
pasos sin brincas ninguna para que sea más fácil conseguir el objetivo, ya teniendo esto es necesario
elegir un método para la localización de la necesidad más importante y para eso es importante
implementar el QFD correctamente comparando los Ques’s contra los Como’s, la metodología KANO
también aporta apoyo para a las necesidades del cliente haciendo una medición de satisfacción de un
producto y servicio. Finalmente, cada una de estas herramientas te permite buscar y proporcionar
información adecuada para la toma de decisión de acuerdo al producto o servicio con respecto a la
necesidad del cliente y a su misma ver priorizando que es lo más importante para buscar su posible
decisión correcta .