Sie sind auf Seite 1von 6

1.

- APLICACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES EN CASO REAL

Supóngase que un día surge que tienes que ir a la guerra, y por defender a tu
país aceptas adentrarte a ella. Al momento de adentrarse a la guerra estas
aceptando dar tu vida por tu país.

Surge entonces el caso, en el que tu pelotón va a una misión que por lo


general no parece gran cosa, sin embargo, todo eso va a cambiar cuando
reciben una emboscada de unos terroristas enemigos los cuales disparan a
quemarropa a todos tus compañeros sin dar oportunidad a defenderse
totalmente, tu quedas oculto en una parte del la camioneta, pudiendo así
ayudar a los que están defendiéndose, pero te queda tomar la decisión de
atacar en el momento o esperar para desarrollar una emboscada después de
haber creído que los mataron a todos.

¿Qué harías?, atacar en ese momento y desarrollar una estrategia que


puede que no funcione ya que no esta muy bien pensada, dejar que la vida de
aquellos que ya la perdieron no valga la pena por defenderlos; o ocultarte para
pensar algo que puede resultar mejor.

Como persona debo de tener unos puntos clave para tomar mis
decisiones; los cuales son: la utilidad, la participación y la reversibilidad.

La utilidad: es ver el gran numero de perdidas de compañeros que se


tiene, y ver cuántos siguen vivos después de dicho ataque; aunque no
hay salida de la muerte, no estas seguro de salir vivo.
La participación: es preguntarles a los sobrevivientes como tú, si están
dispuestos a contraatacar de una vez o crear una estrategia más
segura, hay que detallar cada plan juntos, porque con varias mentes se
pobra. Ser uno de los que apoyen a defender a su pelotón.
La reversibilidad: si fueras uno de los que ataco para defender al
pelotón a la primera, pensaría que aquellos a que les pidieron que se
quedaran ocultos, crearan una mejor estrategia y compensaran las
perdidas que hay en esa instancia.

A esto he encontrado una solución y esa es la de crear una


estrategia mejor, la cual ayudara a mantenernos convida y a
contraatacar a aquellos que le arrebataron la vida a los compañeros que
nos protegieron. Pudiendo así tener mas posibilidades de tener éxito y
cumplir con el objetivo establecido. No dejando de lado las decisiones
opcionales o que estén apegadas a la decisión original para tomar las
medidas y manejos necesarios los cuales serán claves para llevarlo al
éxito, prefiero arriesgarme a que unos cuantos caigan para poder yo
crear algo mucho mas adecuado y poder exterminar a aquellos que
hacen el mal.

Toda guerra se basa en la mentira de la palabra de un hombre.


2.- EJERCICIOS DONDE SE APLICA LA TOMA DE DECISIONES EN
EMPRESA U ORGANIZACIÓN

En el personal: es el recurso mas valioso de la empresa, es a través del


esfuerzo que este realiza que se logran los objetivos. La cultura corporativa es
fundamental para las actitudes y el uso optimo de las del personal.

En el capital: este recurso es tan importante como los demás. Muchas veces
al no administrar los recursos, se ve afectado el capital. Una pobre cultura
organizacional genera mayores costos.

La cultura corporativa: lograr la productividad es más fácil en un ambiente


que la fomente. Para lograr una cultura eficiente y productiva el estilo gerencia
es el más importante.

1.- La empresa “La norteña, S.A”, pasa por una crisis de productividad, en
donde los trabajadores dejan de producir, ya que estos lo hacen para recibir
su paga que les corresponden. Entonces, si esto prosigue habrá una pérdida
de producción y una tardanza en la terminación y entrega de los productos, lo
cual no le conviene para nada a la empresa.

¿Qué harías?; ¿qué decisión o decisiones tomarías?

2..- La empresa “Los López. C.V”, tienen en almacén muchos de sus productos
que no se han logrado vender, los cuales le han causado una gran perdida de
utilidad, y se ve afectado en el recorte de los trabajadores, en los costos y las
deudas que deben aun pagarse.

¿Qué harías?, ¿qué decisión o decisiones tomarías?


3.- L empresa “Los Juanes, S.A DE C.V”, han sufrido por personales no
capacitados o que simplemente desconocen del área donde trabajan, lo cual
trae quejas de los clientes, que son mal atendidos o que los trabajadores no
tienen conocimiento de lo que ellos desean obtener, a lo que está llevando la
perdida de estos mismos y de la utilidad.

¿Qué harías?, ¿Qué decisión o decisiones tomarías?

Das könnte Ihnen auch gefallen