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PROYECTO FINAL

TULIA YORLADYS MONTOYA OCAMPO


ID: 97613
YENNIFER NATALY MARTINEZ CASTRO
ID:523995

Asignatura
Ética profesional
NRC: 32302

Docente
SARA RODRIGUEZ ECHEVERRI

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


EDUCACION A DISTANCIA
BELLO, COLOMBIA
2018
INDICE

PORTADA ......................................................................................1
PRESENTACION .............................................................................2
OBJETIVOS.....................................................................................3
GUIA ·3 ..........................................................................................4
EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS………………………………………………………12

CONCLUSIONES ........................................................................... 13
PRESENTACION

Se presenta un problema a nivel organizacional en el cual se


proponen métodos e ideas las cuales ayudan a la eficiencia y el
mayor control de ciertas actividades en la organización
OBJETIVOS

Proceso de síntesis y resolución de problemas en una


organización o entidad, mediante el análisis y reflexión
proponiendo métodos e ideas para la solución de estos
conflictos.
La guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico donde se
presentan cada uno de los lineamientos que se deben
desarrollar en el proyecto final.

La forma de presentación del "Proyecto final" debe diseñarse


en forma de cartilla formativa para ambientes empresariales
en PDF, donde se expongan cada una de las fases
determinadas en la guía de trabajo No. 3. Se espera que el
ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y
creativo.
Descripci
ón del Causas y
Actores
problem consecuencias
a
Buenas Jefe de Gestión 1. Debido a la
Tardes: humana ausencia de
practicante o
Estamos Asistente de personal de apoyo
muy seguridad y las tareas se
lentos y salud en el encuentran
retrasado trabajo retrasadas;
s con las porque la
Problema ético
tareas, Practicante responsabilidad
y/o moral a
debemos esta recargada en
nivel
de una sola persona.
organizacional Gerentes y
identificado ponerle directivos
(resultado del acelerador 2. Aunque el rol
ejercicio porque así del jefe es mandar
realizado en la no vamos de una forma
guía 1) a llegar a coherente e
la meta. inteligente a su
Si hay vez; en este caso
que estas condiciones
quedarse no se aplican
después porque se dieron
de la instrucciones de
jornada forma autoritaria,
laboral; por lo cual se
hay que considera que no
quedarse fue la adecuada.
y si hay Ella no tiene
que venir disponibilidad para
los trabajar los días
sábados sábados, ni
hay que quedarse más
venir, tú tiempo del horario
serás la establecido, por
encargada este motivo las
del tareas va a seguir
proyecto atrasadas, ya que
de no cuenta con
Contratist apoyo del jefe
as para que le ayude
independi a proponer
entement cambios y mejoras
e que para agilizar las
tengamos tareas que se le
practicant están
e o no, ya encomendando.
tienes la
cita con la
Jefe de
compras
el
próximo
lunes 12
de febrero
a las
8.00a.m,
en la
oficina de
ella te va
explicar
cómo se
alimenta
la
plantilla,
todos los
viernes
nos debes
de enviar
los
avances
que
tengas de
la semana
y
esperamo
s que
sean
bastantes
positivos.

Expongan
mínimo tres
argumentos que
expliquen, a
Expongan mínimo cinco
partir de los
argumentos a la luz de
referentes
los autores desarrollados
teóricos
en el curso (Escoja solo
elegidos, qué
dos teorías éticas
principios éticos
desarrolladas en el
son
curso) que fundamenten
cuestionados en
el papel de la Ética
el ámbito
Referentes Profesional.
organizacional
teóricos y/o analizado por
conceptuales ustedes y ¿por
qué?
1 Se analiza que
Aristóteles la empresa no
1 La virtud es un punto está revisando
intermedio entre el debidamente los
exceso y el defecto procesos de
2 Alcanzar la felicidad contratación del
a través del personal
razonamiento
3 El hombre tiene un 2 Se requiere un
mejor control y
bien o un fin verificación de las
tareas que se
Kant encomiendan al
personal, ya que
1. Hay que hacer se está
siempre lo que dicte encontrando el
la conciencia y no lo problema de
que proponen los sobrecarga laboral
demás
2. El respeto al ser 3 Se cuestiona la
humano y obrar falta de ética por
siempre de la mejor parte del jefe de
forma. gestión humana al
3. Todo conocimiento no analizar los
empieza desde la problemas que se
experiencia aunque están presentando
no todo procede de en la organización.
ella

Acciones
Definición para el
Efectos
de la desarrollo
esperados
propuesta de la
propuesta

Propuesta de
solución Se logran Mejoras de Queremos que por
resaltar planes de parte de la
varios trabajo organización se
(resultado del
aspectos entienda y
ejercicio Capacitación
éticos los reconozca lo que
realizado en la de personal
cuales afecta dichas
guía 2)
ayudan a Contratación problemáticas, las
lograr el bien de personal cuales también
común de la afectan ético y
organización Reuniones moralmente a los
y periódicas trabajadores ya
empleados, que no se tienen
para llegar a en cuenta su
incurrir a carga de trabajo y
acciones que se nota el poco
lleven a interés de la
solucionar la empresa por
problemática solucionar este
inconveniente.
Acciones:
Estas
acciones
siempre
deben ir
acompañada
s de la ética
y la moral
llevando
buenos
valores
también.

CONCLUSIÓN
1 Como primera medida la empresa tiene que
Desde la tener en cuenta ciertos aspectos que se están
perspectiva de presentando y proponer mejoras para que estos
la teoría de problemas se resuelvan a mayor cabalidad y los
Adela Cortina y empleados estén a gusto con sus labores
teniendo en
cuenta su perfil 2 Se propone que la compañía haga una charla
profesional, donde se socialice la reorganización de los
presenten tres algunos puestos, principalmente el área de salud
argumentos que y seguridad en el trabajo, y que capacite
señalen la personal de otras áreas para que puedan apoyar
pertinencia de cuando sea necesario.
su proyecto
ético en el 3 Partiendo desde el punto de vista ético la
campo empresa está en su deber de hacer
empresarial. restructuraciones para que los empleados puedan
brindar una mejor productividad
Las dimensiones del equipo de trabajo fueron
¿Cómo evalúan satisfactorias, ya que cada actividad propuesta
las dimensiones en el curso los integrantes del grupo
del trabajo en aportábamos diferentes ideas, siempre teniendo
equipo en cuenta la proposición y el correcto desarrollo
utilizadas para de cada una.
el cumplimiento
del proyecto Tuvimos una buena interacción y comunicación
propuesto para que nos ayudó a debatir y a solucionar ciertos
el curso? puntos de vista a la hora de hacer las actividades
propuestas.
EVIDENCIAS FOTOGRAFICAS
CONCLUSIONES

Cuando se presenta una situación de conflicto lo, que se busca


es la solución de este, teniendo en cuenta varias alternativas, el
problema que se presentó anteriormente en la actividad, se
encontraron varias soluciones a cabalidad esperando que se
cumplan todas

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