Los equipos de trabajo y la gestión de ambientes de trabajo positivo

Curso: Psicología de la Felicidad

Equipos de trabajo:
Se puede definir como el «Conjunto de personas que interactúan directamente, con una
finalidad perseguida por todos, para cuya consecución establecen unas normas de
funcionamiento acordadas por todos los miembros del equipo del cual se sienten parte».

Características de los equipos de trabajo:

1. Están formados por diferentes personas con diferentes experiencias, edades, actitudes,
etc. Por lo que necesitan conocerse.
2. Interacción entre los diferentes miembros, se relacionan y comunican.
3. Persiguen una misma finalidad u objetivo.
4. Existe un sentimiento de pertenencia al equipo.
5. Con unas normas establecidas por todos.
6. Roles diferentes: cada persona representa un papel y una función en el equipo.

Evolución de los equipos de trabajo:

El equipo de trabajo en tanto que está formado por un grupo de personas, es algo vivo que
evoluciona en el tiempo hasta llegar a la madurez. A lo largo de esa evolución podemos
diferenciar distintas etapas:

1. Creación y orientación: al principio los miembros del equipo no siempre se conocen

entre sí, o no han trabajado juntos con anterioridad. Por lo que es una etapa inicial de
conocimiento, en la cual el coordinador o líder debe disipar todas las dudas. Fijando los
objetivos del grupo y la forma de trabajo.
2. Establecimiento de normas de conducta y responsabilidad de forma compartida y
consensuada (comunicación y cooperación entre los miembros, hacerse cargo de los
problemas, etc.).
3. Solución de conflictos: Una vez que el grupo ya se conoce, es normal que surjan
conflictos entre sus miembros. El coordinador deberá propiciar un buen clima de trabajo
y proponer suficientes alternativas.
4. Eficiencia y rendimiento: Una vez superados los conflictos, el equipo alcanza una
madurez que le permite afrontar los retos, conseguir los objetivos marcados con
creatividad y eficacia.
Gestionando ambientes de trabajo positivos:

El ambiente laboral viene siendo todo lo que forma parte de la participación de los empleados
con el trabajo en sí como; el desarrollo del trabajo en equipo, la relación entre los compañeros
y colaboradores, la cultura organizacional y muy importante el espacio para el desarrollo

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personal, si un empleado no tiene estos tres factores bien asentados es probable que no dure
mucho tiempo.

Si usted se está preguntando por qué sus empleados simplemente deciden marcharse,
entonces habría que hacer una breve evaluación del ambiente de trabajo es un paso crucial
que no debe saltarse.

Desarrollando un buen ambiente de trabajo

Existe una gran variedad de trabajos que se despeñan en el mundo debido a esto no podemos
centrarnos en un solo ambiente, sin embargo mantener una comunicación abierta y
transparente con nuestros colaboradores, mantener el equilibro entre trabajo y vida, seguir
un desarrollo claro y centrado en objetivos, reconocer el trabajo duro de cada participante y
mantener un espíritu de equipo fuerte, son sin duda cualidades muy bien calificadas por los
empleados y empleadores en la mayoría de los puestos de trabajo.

Algunas personas llegan a pensar que incluso no compartir las horas de comidas entre jefes y
empleados es lo adecuado, pero esta idea es antigua y no es funcional para mantener un
ambiente laboral agradable, lo ideal sería compartir entre empleados y empleadores tiempo
fuera el ambiente de trabajo como bien las horas de comida o la asistencia en grupo a un
evento social.

Como seres sociales que naturalmente buscamos el apoyo de nuestros compañeros y tratar
de pertenecer a un grupo, en donde el equipo se sienta satisfecho del lugar donde trabaja, es
común ver a compañeros que mantienen un buen sueldo, pero si el ambiente de trabajo no
es bueno prefieren desistir y renunciar al trabajo y allí vemos a un buen elemento salir por la
puerta.

Uno de los puntos más importantes en el ambiente laboral y que no representa una inversión
es dar reconocimiento a nuestro equipo, si a este le das un buen reconocimiento por el trabajo
duro que hace se sentirá con más motivación para hacer las actividades que desempeña,
probablemente busque un aumento porque sabe que su trabajo gusta y es bueno, pero es
ahora un elemento que produce más ganancias a la empresa. Una recompensa no siempre
debe ser una inversión monetaria a veces incluso un simple reconocimiento verbal por parte
del empleador es todo lo que es necesario para estimular la motivación de los empleados.

Fuente
Recuperado de:
http://www.tiemposmodernos.eu/equipo-de-trabajo-concepto-y-desarrollo/
https://www.questionpro.com/blog/es/ambiente-de-trabajo-positivo/

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