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MCAP-TALLER 1-SOLUCIONARIO
I. Una de las mejores fuentes de información financiera sobre las instituciones financieras es
el reporte sobre los flujos de fondos de USA producido por la Reserva Federal. Este
documento contiene datos de casi todos los intermediarios financieros.
https://www.federalreserve.gov/releases/efa/efa-project-consolidated-balance-sheet.htm
a) Presente en una tabla legible: activos totales, pasivos totales y patrimonio (tome el
dato del último trimestre) – puede añadir cualquier otro rubro que le llame la atención,
pero trate de no añadir todos – de los establecimientos financieros, halle el promedio
para cada quinquenio (5 años) de cada rubro que haya seleccionado. Calcule la tasa
de crecimiento de los rubros de un quinquenio a otro.
A partir de los datos se calcula el promedio para cada uno de los quinquenios (asumiendo el
ultimo de 2015-2018). A continuación, se procede a sacar la tasa de crecimiento de un
quinquenio a otro utilizando la formula
Promedio quinquenios
ASSETS LIABILITIES
Total Total financial assets Agency- and GSE-backed securities Mortgages Total Checkable deposits Total time and savings deposits Equity capital
1990-1994 4.727,12 4.621,62 185,54 1.545,02 4.395,58 1.154,78 2.446,10 331,52
1995-1999 6.048,92 5.964,08 582,28 1.880,60 5.541,04 1.129,20 2.993,80 507,70
2000-2004 8.509,78 8.411,82 913,64 2.900,32 7.707,80 1.234,80 4.369,76 792,10
2005-2009 12.432,66 12.298,68 1.336,38 4.488,06 11.135,84 1.407,26 6.858,94 1.283,88
2010-2014 14.322,12 14.164,92 1.812,50 4.134,80 12.702,10 1.886,92 8.735,94 1.620,04
2015-2018 16.903,20 16.771,00 2.109,08 4.646,85 14.999,00 2.229,28 10.732,45 1.904,23
𝑉𝑡
∆𝑉𝑡 = −1
𝑉𝑡−1
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MCAP-2019a
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MCAP-2019a
Gráfica 1: Assets/Liabilities
1.14
1.13
1.12
1.11
1.1
1.09
1.08
1.07
1.06
1.05
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
Por otro lado, la gráfica 2 muestra la estructura de capital (Pasivos/Patrimonio) para los
establecimientos de crédito, se concluye que la estructura de capital ha ido decreciendo a lo
largo del tiempo, mostrando una mayor preferencia por el Equity; no obstante, la estructura
de capital continúa siendo en su mayoría representado por los pasivos. Finalmente, se observa
que durante el periodo 2007-2009 los establecimientos de crédito aumentaron
considerablemente su proporción de pasivos, como resultado de la emisión de distintos tipos
de MBS (mortgage backed securities) que caracterizo la emisión de títulos que conllevaron
a la denominada “subprime mortgage crisis”.
Gráfica 2: Liabilities/Equity
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16
14
12
10
8
6
4
2
0
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
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MCAP-2019a
(2007- 2009) y después ¿Qué puede decir de los resultados? ¿Qué puede decir en
particular de los activos y pasivos de los establecimientos de crédito?
Analizando más en detalle la estructura de capital para el periodo 2007-2009, tal y como se
observa en la gráfica 2.1, es evidente que durante dicho periodo la estructura de capital sufrió
un incremento irregular, lo cual se dio a raíz de la crisis financiera del subprime. Durante este
periodo los esteblicimientos de crédito recurrieron a instrumentos financieros innovadores
(MBS) para poder otorgarle más liquides a la cartera hipotecaria y a otros títulos valores que
tenían estos establecimientos, por ende, al emitir estos nuevos títulos, especialmente el CMS
(Collaterized mortgage obligation) los establecimientos de crédito aumentaron sus
obligaciones financieras.
10
0
1995 2000 2005 2010 2015 2020
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15.000%
Variación porcentual
10.000%
5.000%
0.000%
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020
-5.000%
-10.000%
100.000%
80.000%
60.000%
40.000%
20.000%
0.000%
1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
-20.000%
-40.000%
-60.000%
Para finalizar con el análisis de los activos antes, durante y después del periodo 2007-2009
la gráfica 5 muestra precisamente como la crisis tuvo un efecto directo sobre la evolución de
los activos financieros de los bancos. Se aprecia que previo a la crisis del subprime los activos
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1,400.00
Precios respecto al precio de Dic 2000
1,200.00
1,000.00
800.00
600.00
400.00
200.00
-
7/24/1998 4/19/2001 1/14/2004 10/10/2006 7/6/2009 4/1/2012 12/27/2014 9/22/2017 6/18/2020
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600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
-
7/24/1998 4/19/2001 1/14/2004 10/10/2006 7/6/2009 4/1/2012 12/27/2014 9/22/2017 6/18/2020
Volatilidad (2001-2018)
Volatilidad KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
Mensual 0,00527726 0,00348077 0,00588825 0,00472812 0,0053817
Anual 0,06519791 0,04257821 0,07299285 0,05823644 0,06652661
Volatilidad mensual
Quinquenios KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
2000-2004 0,00748441 0,00392054 0,00721637 0,0052231 0,00608398
2005-2009 0,00569744 0,00386093 0,00618042 0,00453565 0,00693406
2010-2014 0,00356819 0,00313026 0,00445778 0,00514791 0,00373064
2015-2018 0,00281145 0,00277587 0,00526928 0,003851 0,003509
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MCAP-2019a
Volatilidad anual
Quinquenios KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
2000-2004 0,09360385 0,0480743 0,09011751 0,06450941 0,07550103
2005-2009 0,07055286 0,04732781 0,07673872 0,05580627 0,08645652
2010-2014 0,0436687 0,03821664 0,05482453 0,06355439 0,04569781
2015-2018 0,03426395 0,03382378 0,06509639 0,04720348 0,04293024
2
∑(𝑟𝑖 − 𝐸(𝑟))
𝑆𝐷(𝑟)𝑚 = √
𝑇−1
Donde 𝑟𝑖 es cada uno de los retornos mensuales, 𝐸(𝑟) es el retorno esperado para cada
quinquenio y 𝑇 − 1 es la expresión para ajustar a la desviación estándar muestral por los
grados de libertad.1 Finalmente, se divide por 12 para obtener la volatilidad efectiva mensual.
Por otro lado, para calcular la volatilidad anual se anualiza dicha volatilidad efectiva, es decir
12
𝑆𝐷(𝑟)𝑚
1 + 𝑆𝐷(𝑟)𝑎 = (1 + )
12
𝑆𝐷(𝑟)𝑚
Donde es la volatilidad efectiva mensual.
12
𝑉𝑡
𝑟𝑡𝑚 = −1
𝑉𝑡−1
Donde 𝑉𝑡 es el precio del índice para el periodo t y 𝑉𝑡−1 es el precio del índice para el periodo
t-1, siendo t y t-1 meses. Posteriormente se promediaron todos los retornos mensuales por
año y se halló el retorno mensual efectivo para cada año desde 2001-2018.
1
Para mayores detalles del cálculo remitirse al documento de Excel
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MCAP-2019a
Retornos anuales
KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
2018 -18,39% -5,19% 17,67% -14,19% -1,80%
2017 25,37% 19,50% 28,00% 8,09% 14,06%
2016 8,44% 10,05% 43,88% -0,41% 19,38%
2015 -0,96% 0,11% -11,66% -5,51% -25,75%
2014 -7,31% 11,72% -0,60% 4,00% -9,22%
2013 0,74% 30,02% -14,54% 23,34% -10,58%
2012 11,93% 13,99% 9,44% -0,82% 17,80%
2011 -10,37% 1,15% -17,04% -11,74% -18,03%
2010 23,62% 14,71% 2,68% -14,46% 34,70%
2009 55,78% 26,30% 85,72% 33,31% 54,65%
2008 -36,68% -37,08% -37,56% -37,76% -25,85%
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MCAP-2019a
A partir del numeral anterior, se observa que los índices bursátiles que presentan
mayor volatilidad es el KOSPI 200 y el BOVESPA, mientras que, el S&P 500 es el
índice con menor volatilidad de los 5. Teniendo esto en cuenta, usando el principio
de Riesgo vs. Retorno se puede argumentar que los índices bursátiles con mayor
retorno son igualmente KOSPI 200 y BOVESPA, dado que son los que presentan
mayor volatilidad/riesgo, por lo cual deben compensar a los inversionistas por el
riesgo que están tomando con un mayor retorno. Lo anterior tiene sentido ya que el
S&P 500 es el índice bursátil más diversificado que se puede encontrar en el
mercado, dado que trata de replicar el portafolio de mercado óptimo. Por lo cual, el
S&P 500 logra eliminar mejor que los demás índices el riesgo no sistemático a partir
de dicha diversificación; no obstante, como resultado de esto, su retorno no es el más
alto que se puede conseguir en el mercado.
Retornos Mensuales
KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
31/03/2009 0,1372 0,0854 0,0718 0,0255 0,0276
28/02/2009 - 0,0876 - 0,1099 - 0,0284 - 0,0982 0,0025
31/01/2009 0,0340 - 0,0857 0,0466 - 0,0811 0,0301
31/12/2008 0,0405 0,0078 0,0261 0,0320 0,0336
30/11/2008 - 0,0464 - 0,0748 - 0,0177 - 0,0225 0,0123
31/10/2008 - 0,2096 - 0,1694 - 0,2480 - 0,1703 - 0,2187
30/09/2008 - 0,0124 - 0,0908 - 0,1103 - 0,0615 - 0,0135
31/08/2008 - 0,0743 0,0122 - 0,0643 - 0,0146 0,0346
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MCAP-2019a
De manera análoga, se observa que el análisis anterior se mantiene, el S&P 500 el cual tiene
menor volatilidad mensual efectiva presenta menores niveles de retorno, en este caso presenta
los niveles de retorno más negativos junto al IBEX 35. Lo anterior se puede explicar debido
a que la crisis financiera tuvo lugar en Estados Unidos, por lo cual es de esperarse que el
índice bursátil más representativo del mercado norteamericano fuera uno de los índices más
afectados. A pesar de que el S&P 500 tuviera los menores niveles de riesgo no sistemático
gracias a su diversificación, está sujeto al riesgo sistemático que existe en los mercados, lo
cual explica el efecto tan profundo que tuvo la crisis del subprime.
A continuación, asumiendo que se tiene un portafolio de inversión con un valor inicial igual
a 100, se invierte en cada uno de los índices teniendo en cuenta los retornos mensuales
realizados que se presentan en la anterior tabla y se calcula el retorno al final de marzo de
2009 usando la formula
Portafolio
KOSPI 200 S&P 500 BOVESPA IBEX 35 IGBC
31/03/2009 63,52 52,26 67,69 53,61 76,89
28/02/2009 55,85 48,15 63,15 52,28 74,83
31/01/2009 61,22 54,09 65,00 57,97 74,64
31/12/2008 59,20 59,16 62,10 63,09 72,46
30/11/2008 56,90 58,70 60,52 61,13 70,10
31/10/2008 59,67 63,45 61,62 62,54 69,25
30/09/2008 75,49 76,39 81,93 75,38 88,63
31/08/2008 76,44 84,02 92,09 80,32 89,85
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MCAP-2019a
Posteriormente, se calculan las pérdidas anualizadas de cada uno de los portafolios utilizando
𝑉2009
𝐿2007−2009 = −1
𝑉2007
Sin embargo, este porcentaje de pérdidas está compuesto cada 18 meses (sep. 2007 – marzo
2009), por ende, es necesario anualizarlo utilizando
12
𝐿𝑎2007−2009 = (1 + 𝐿2007−2009 )(18) − 1
Finalmente, teniendo en cuenta lo anterior se corrobora el mal desempeño que mostró el S&P
500 durante la crisis financiera. Por otro lado, un aspecto relevante fue el buen desempeño
que presento el IGBC (Índice General de la Bolsa de valores de Colombia) en comparación
con los demás índices. En este sentido, se aprecia que el índice del mercado bursátil
colombiano fue el que presento el menor porcentaje de pérdidas para el portafolio, por lo cual
se concluye que no recibió el mismo impacto generado por la crisis financiera que los demás
mercados internacionales.
a. Este problema está relacionado con el concepto de riesgo independiente versus riesgo
común. Con este fin hay que estimar el error estándar del estimador (retorno esperado
estimado), que está en función del tamaño de la muestra, es decir
STD( X )
STD( X )
N
donde _ X Loans
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MCAP-2019a
b.
i. El pago esperado para ambos bancos es
Banco B
Banco A
La volatilidad de cada crédito individual para el banco A es
Ahora cómo el banco tiene 100 créditos que son todos ellos independientes, implica que la
desviación estándar del promedio de los créditos es
STD(liA ) 0.2179
STD li A 0.02179m
N 100
Pero dado que el banco tiene 100 créditos distribuidos en sus 100 clientes implica que la
desviación estándar del portafolio es
18
MCAP-2019a
STD(liB ) 10.89
STD li B 7.7m
N 2
y dado que el banco tiene 2 créditos concentrados en 2 clientes se sigue la desviación
estándar del portafolio es
P4 CANT TV
a. Si se puede mejorar el retorno con un portafolio entre el fondo mutuo y Treasuries que
genere un mayor retorno sin incrementar el riesgo.
Dado que los bonos del tesoro Americano son libres de riesgo → TBills
2
0 ; por lo tanto de
la ecuación de la varianza del portafolio tenemos:
VAR R P 0.52 0.102 2 0.5 0.5 0.10 0.16 0.10 0.52 0.162 0.0097
STD R P 0.985 9.85%
En consecuencia, este portafolio es mejor dado que incrementa su retorno esperado en 0.5%
y disminuye el riesgo en 0.15% (0.1 − 0.985).
c.
19
MCAP-2019a
El riesgo se incrementa en 1.35% (11.35% - 10%) por lo tanto este portafolio no es la mejor
alternativa.
P5 JP-Morgan - Chase
a. Dado que los Treasuries son activos libres de riesgo, T 0 , sabiendo esto, se tiene en la
ecuación de varianza del portafolio:
P2 W12 12 2WW
1 2 1 2 12 W2 2
2 2
0.12
2
Esto muestra que al mismo nivel de riesgo (12%) obtengo un retorno mayor (12.33%) al del
portafolio inicial (10%), por esta razón se puede afirmar que si es posible mejorar la tasa de
retorno esperado sin cambiar el riesgo del portafolio.
VAR RP 0.52 0.122 2 0.5 0.5 0.12 0.18 0.1 0.5 0.52 0.182 0.01278
R VAR RP 0.1130 11.3%
P
Por consiguiente, este portafolio es mejor al inicial, dado que aumenta el retorno en 2.5% y
disminuye el riesgo en 0.7%.
20
MCAP-2019a
c. Dado que el coeficiente de correlación 𝜌12 no afecta el valor esperado del portafolio, este
sigue siendo igual.
E R p 0.125 12.5%
Para la varianza, con 12 0.5 se tiene lo siguiente
VAR( RP ) 0.52 0.122 2 0.5 0.5 0.12 0.18 0.5 0.52 0.182 0.0171
R VAR RP 0.1307 13.07%
P
Al ver que los dos portafolios tienen el mismo retorno, la comparación de estos se da por la
cantidad de riesgo. El primer portafolio resulta peor, pues aumenta el riesgo de 11.3% a
13.07%, mientras que el segundo lo reduce de 11.3% a 7.93%.
La diferencia se da entre los dos resultados, pues al ser el 𝜌12 positivo, implica que los dos
portafolios van en la misma dirección, es por esto que el riesgo aumenta. El caso contrario
se puede ver cuando el 𝜌12 es negativo, pues implica que los portafolios se mueven en
dirección opuesta, por lo que el riesgo disminuye.
P6 Dell-General Motors
21
MCAP-2019a
Por lo tanto,
Se sigue que
Entonces
0.332 12
w
*
0.532 0.332 2 12
1
pero
12 1 2 12 0.53 0.33 0.3185 0.0557
entonces
0.1089 0.0557
*
wDELL 0.19 wGM 0.81
0.2809 0.1089 0.1114
22
MCAP-2019a
P7 Activos X e Y (BONO).
Considere dos activos con riesgo X e Y que están perfectamente correlacionados tal
que 𝑌 = 6 + 0,2𝑋 y la distribución de probabilidad de X es
Siendo
𝐸(𝑋) = ∑ 𝑃𝑖 𝑋𝑖
𝐸(𝑋 2 ) = ∑ 𝑃𝑖 (𝑋𝑖2 )
Xi^2 (%)
0,09
0,04
0,0225
0,01
0,25
𝐶𝑜𝑣(𝑌, 𝑋) = 0,2𝑉𝑎𝑟(𝑥)
Var X 0.043
Var Y 0.00172
Cov (Y,X) 0.0086
Matriz var-cov
X Y
X 0.04300 0.00860
Y 0.00860 0.00172
A partir de lo anterior se puede hallar la varianza del portafolio2 para unos porcentajes 𝛽1 𝑦 𝛽2
para X y Y, respectivamente.
𝛽1 + 𝛽2 = 1
2
Para mayores detalles del procedimiento remitirse al documento Excel
3
Solver de Excel en este caso
24