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6/5/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO7]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 7 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 4 de mayo en 0:00-7 de mayo en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos

Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


MANTENER Intento 2 23 minutos 90 de 90

ÚLTIMO Intento 2 23 minutos 90 de 90

Intento 1 45 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de mayo en 0:00 al 8 de mayo en 23:55.

Calificación para este intento: 90 de 90


Presentado 6 de mayo en 22:36
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Hogan comenta que el liderazgo es:

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los


objetivos organizacionales

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna


dirección a través de medios no coercitivos.

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación


multinacional, que está compuesta por su empresa matriz
Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y
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Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y


dentro de su propuesta opera, además del comercio al detal, otras
ocho industrias: inmobiliaria, financiera, seguros, textiles,
alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio. De
acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo
de la utilización de estrategia:

Penetración del mercado

Diversificación Concéntrica

Integración Vertical

Diversificación por Conglomerado

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno


de sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad
de tener costos controlables en sus materias primas y por lo tanto
ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación,
se puede inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Estrategia Multinacional

Diversificación conglomerada

Diversificación horizontal

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

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El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y


conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y
normas efectivas de conducta profesional, las fronteras entre
comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los
códigos de conducta, definen elconcepto de:

Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.

Conocimientos efectivos.

Cultura empresarial.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge


el concepto E – leadership el cual desempeña un papel bien
relevante en las organizaciones, a continuación identifique los
elementos que componen el concepto E – leadership:

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los


últimos meses se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha

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llegado a la conclusión que la gerencia estratégica es la que se


encarga de programar una dirección a largo plazo, que le permita
lograr una ventaja competitiva en un entorno cambiante de su
empresa mediante la configuración de los recursos y las
competencias con el fin de satisfacer las necesidades de sus
clientes; en este orden de ideas, cree que puede incrementar su
oferta de productos ya sean o no relacionados con la producción
actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan cree
que puede utilizar una estrategia:

Liderazgo en costos

Diferenciación

De productos sustitutos

De diversificación

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de


enfrentar el cambio

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las


estrategias

entre gestión y liderazgo no hay diferencia

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Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como


una función psicológica, podemos aseverar que:

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la


realidad.

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza


un proceso en su empresa, mediante el cual define y hace
diagnóstico de los problemas que se le presentan, con base en
este diagnóstico establece objetivos, busca soluciones alternas,
compara y evalúa cada una de esas alternativas, elige la solución
que considera más pertinente y asigna recursos y acciones para
implementarla, al igual que mecanismos de control para su
seguimiento; en este contexto se puede afirmar que, a la luz de los
postulados de Henry Mintzberg, Pedro ejerce su rol de:

Funciones interpersonales

Funciones de Información

Funciones de Planeación

Funciones de Decisión

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Pregunta 10 9 / 9 ptos.

De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la


inteligencia, son más valiosas para la administración aquellas que:

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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