Tecnológico Nacional De México

Instituto Tecnológico De Iztapalapa ll

MANUAL DE PROCEDIMIENTO

Integrantes:
Espinosa Marín Coca María Alejandra

Navarro pallares Nalani Donaji

Sandoval Gutiérrez Belén

Con este manual se podrá aplicar a cualquier área, al igual que con
cualquier empresa y con ello ayude a generan un cambio positivo para la
empresa y sus trabajadores.
Se elaboro este manual de procedimiento para que los trabajadores sepan
como se va a desarrollar las actividades que se les asignen para así mismo
evitando accidentes y retrasos en la hora de los resultados. En este se
presenta y se explica cada herramienta elaborada especialmente para que
la ocupe el trabajador y pueda desarrollar sus actividades de manera
eficiente y segura.
 ÍNDICE
Herramientas

1.2 Grafica de Gantt

Es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un período
determinado por su fácil y cómoda visualización de las acciones previstas, permite
realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto
y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del
calendario general del proyecto.

1.3 Matriz de responsabilidad

En esta herramienta se desarrolla las actividades de la organización, en donde cada
miembro tiene tareas y la responsabilidad de informar a sus superiores y subordinados.
Para ello se necesita ya tener las actividades establecidas en la gráfica de Gantt para
asignando tareas.
R (Responsible): es quien ejecuta una tarea. Su función es "HACER".
A (Accountable): es quien vela porque la tarea se cumpla, aún sin tener que ejecutarla
en persona. Su función es “HACER”.
C (Consulted): indica que una persona o área debe ser consultada respecto de la
realización de una tarea.
I (Informed): indica que una persona o área debe ser informada respecto de la
realización de una tarea.

1.4 Reporte de actividades

El miembro encargado de cada tarea entregara un reporte por cada una de sus
actividades laborales especificando contratiempos como lo soluciono si oras áreas
implicadas trabajaron a la par para lograr el objetivo.
TEMA 2 ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están
comprendidas en el contenido del puesto de trabajo, así como las aptitudes, habilidades,
conocimientos y competencias que son importantes para un desempeño exitoso en el
puesto.

Para ello se va a aplicar la herramienta 1.2 Grafica de Gantt,1.3 Matriz de

responsabilidad,1.4 Reporte de actividades.
Para ello se empezará primero con la herramienta 1.2

En este formato se describirá cada actividad que se realizará a si mismo que en cada
actividad se desglosara las tareas que se harán para poder llegar al cometido de la
actividad.
Para ello primero se pondrá la actividad 1 de ahí se pondrá las tareas poniendo 1.1, las
tareas se pondrán de acuerdo con la actividad.

Después de llenar el formato se pasará al siguiente formato para estimar los tiempos.
 Tiempos
1. actividad Inicio Final Recorrido
1.1 tareas --------- --------

2. actividad Inicio Final Recorrido

2.2 tareas --------- --------

3. actividad Inicio Final Recorrido

3.3 tareas --------- --------

En este formato se va a poner en inicio en la fecha que se va a empezar hacer las

tareas, en final los tiempos que se estiman para realizar