UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: La Casona REU
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Administración de Empresas
Curso: Creación Empresarial 2
Horario: Lunes

TAREA 4
CAPITULO 4
CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO

Apellidos, Nombres del Alumno: González Rodas, Sarita Gabriel

Carné: 16007217
Semana a la que corresponde: 4
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
¿Cómo ha evolucionado a través del tiempo el proceso creativo? .................................................... 4
¿Cuáles son las empresas que apoyan a su equipo de trabajo para desarrollar su creatividad? ....... 6
¿Cómo mejora el clima organizacional el desarrollo de la creatividad? ............................................. 6
CONCLUSIÓN ....................................................................................................................................... 8
 INTRODUCCIÓN

En este trabajo nos podemos dar cuenta de las diferentes técnicas que existen para
creatividad, así como ha ido evolucionando esta técnica y como las empresas más
grandes del mundo van implementando y como han logrado su éxito a través de la
creatividad, vamos a poder ver técnicas de cómo mejorar el ambiente laboral dentro
de la organización y como da un resultado positivo cuando los colaboradores se
sienten bien en la organización para tener ideas creativas y tener un mejor
desempeño
 TAREA
SEMANA 42222222
CAPITULO 4
CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO

APELLIDOS: González Rodas NOMBRES: Sarita Gabriel

CARNÉ: 16007217 CEI: La Casona (Reu)

TUTOR: Licda: Ruth Rodas

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

¿Cómo ha evolucionado a través del tiempo el proceso creativo?

Podemos decir que la evolución del concepto de creatividad tiene uno de sus
hitos fundamentales en los años 50 del siglo XX cuando Alex Osborn y
Sidney Parnes deciden estructurar un modelo y un proceso para generar
ideas al que denominan Creative Problem Solving Process. Este método es
ampliamente difundido en el mundo de la educación y la empresa en Estados
Unidos y años más tarde en Europa. Pero el verdadero acierto que afianza
la difusión, la investigación, la formación y el desarrollo social de la
creatividad es la creación en 1967 del primer centro de formación de
creatividad en el mundo el International Center For Studies in
Creativity dentro del Buffalo State College que todavía está en
funcionamiento.
En el último cuarto del siglo XX la creatividad pasa de ser un concepto que sólo se
asocia al mundo del arte o de las empresas publicitarias a ser objetivo importante
a desarrollar en el ámbito de la educación y a entenderse como una de las
principales ventajas competitiva de una empresa. Hoy en día, existe formación y
programas de desarrollo de la creatividad en Universidades, escuelas de negocio
(eoi ha sido pionera en definirla como uno de sus ejes prioritarios) en
prácticamente todos los países desarrollados. Para las empresas que se
desenvuelven en escenarios dinámicos, competitivos, en donde sólo sobreviven
las que cuentan con un equipo de personas capacitadas y creativas, con una
buena gerencia y con un objetivo innovador la creatividad pasa a ser estratégica.

Teresa Amabile, nos proporciona la siguiente definición de creatividad

empresarial: "Implantar ideas nuevas y útiles para establecer un nuevo modelo de
negocio o nuevos programas para producir bienes y/o servicios". Estas ideas
están directamente relacionadas con:

 Productos o servicios
 Identificación de mercados
 Medios de producción y distribución
 Recursos para producción y distribución

Teniendo en cuenta las características de calidad, competencia y productividad

que condicionan los escenarios empresariales actuales es importante que la
dirección de las organizaciones apueste por activar la creatividad y la innovación
en sus recursos humanos y materiales para favorecer el valor añadido de sus
productos y servicios.
¿Cuáles son las empresas que apoyan a su equipo de trabajo para
desarrollar su creatividad?

 Google – Esta empresa se siente orgullosa de entender claramente lo que

necesitan sus empleados para ser felices y hace de eso su filosofía. Sus
instalaciones incluyen gimnasios, comida saludable, y espacios abiertos
mientras que también incorpora en sus valores el concepto que “podes ser
serio sin un traje”, filosofía que manifiestan en el punto 9 de las “verdades
en google”

 The Happy Startup School – Este centro de formación para la creación y

desarrollo de startups y apoyo a emprendedores, focaliza su metodología
en que los emprendedores integren la felicidad como factor clave en sus
modelos de negocios. Para ello ha creado el Happy Startup Canvas, donde
integra elementos puramente empresariales con otros más personales y
emocionales. Su e-book gratuito da una guía para empezar tu propio happy
startup.

¿Cómo mejora el clima organizacional el desarrollo de la

creatividad?

Decora el espacio físico

La decoración del espacio de trabajo influye en la productividad y motivación de los

empleados. Añade color a tu oficina; los tonos cálidos, como el rojo y el naranja,
dan energía, pero pueden ser un poco estresantes, y los tonos fríos, como el verde
y el azul relajan. Lo mejor es tener una combinación entre ambos, y adornar las
paredes con imágenes creativas e inspiradoras.
Realiza actividades fuera de la oficina

Las actividades recreativas y ajenas al contexto laboral pueden ser ideales para
motivar el trabajo en equipo y las relaciones entre sus miembros. Al menos una vez
al mes planea una reunión (de preferencia al aire libre) donde convivas con tus
colaboradores y se despejen del estrés del trabajo diario. Podrías organizar un
partido de futbol, un día de campo o la visita a un recinto cultural o evento artístico.

Recuerda que la integración es fundamental para aumentar la lealtad por la empresa

y mejorar el clima laboral.

Actualiza los programas y equipos continuamente

No hay nada más desesperante que trabajar con herramientas insuficientes

y máquinas obsoletas que no permiten a las personas hacer su trabajo
eficientemente. Cada cierto tiempo actualiza el software de tus computadoras y los
principales programas. No necesitas gastar una fortuna en adquirir nuevo equipo,
puedes arrendarlo por menor precio y esperar a que tengas suficiente liquidez
para comprar uno nuevo.

Ofrece horarios flexibles

El horario fijo de 9 a 6 está probando ser cada día menos eficiente en las empresas.
En primer lugar, porque en ciudades grandes esta clase de horarios genera tráfico
excesivo y contaminación; en segundo, porque no todas las personas funcionan a
la misma hora; y tercero, porque ofreciendo flexibilidad los empleados tendrán
mayor balance con su vida personal, lo cual te agradecerán.

Puedes brindar distintas opciones de horarios y dejar que tus empleados elijan, y
permitir que al menos una vez a la semana trabajen desde casa u otro lugar. La
ideología detrás de esto es que la gente trabaje más por metas a cumplir que por el
reloj.
 CONCLUSIÓN

La creatividad es fundamental para la cultura y el progreso del hombre; sin ella

todavía estaríamos en los tiempos primitivos. Todo lo que no es natural es artificial,
es decir, producto de la acción transformadora. El proceso requiere preparación,
incubación, iluminación y verificación. Todo acto creativo puede considerarse como
la solución a un problema, incluso pintar un cuadro o escribir un libro. Sin embargo,
puede hacerse distinción entre creatividad estética y para resolver problemas. Como
dicen, “de la primera encontramos múltiples ejemplos en los artistas; de la segunda,
los tenemos en los hombres de ciencia, ingeniería y administración”.