SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y AUTOCONTROL

GESTION DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARSIMO
EVALUACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

Evaluación de la idea de negocio www.sena.edu.co

Parte 1 Información del Cliente

Nombre del Emprendedor: Miguel Germán Trujillo Ceballos Fecha de Evaluación:

Nombre del Asesor Asignado: Alfonso Davila Hidalgo Numero de Documento de Identidad:

Esta “Evaluación de su idea de negocio” está diseñada para ayudarlo a determinar si su idea de negocio es viable y si se puede llevar a cabo.

Parte 2 Su idea: defina su negocio

¿Cuál es su idea de negocio?

Mi objetivo es convertirme en productor de Ajo Hidropónico

El cultivo hidropónico del ajo tiene una serie de ventajas con respecto al sembrado en tierra:

1. Podemos plantarlo y cultivarlo en cualquier época del año sin importar el clima.

2. El Ajo necesita de un clima templado para su cultivo y crecimiento, y mediante la hidroponía podremos darle esa temperatura para que
crezca más rápido y con más fuerza. Esto es fundamental para tener una cosecha constante todo el año.

3. Otra de las ventajas del cultivo hidropónico del ajo es que al no prosperar ni parásitos ni plagas en el no necesitaremos usar pesticidas, que
pueden llegar a contaminar la cosecha entera. Por lo que se lo considera un cultivo ecológico y que protege al medioambiente.

4. Actualmente, en Colombia no existen empresas que realicen una selección adecuada del material de propagación, por lo que se convierte
en el vehículo principal para la diseminación de distintos patógenos y fisiopatías.

5.

¿Qué afinidad tiene con esa idea?

¿Cuáles son los productos o servicios relacionados con la Idea de Negocio?

¿Cuenta usted con lugar propio para iniciar su idea de negocio?

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¿Tiene identificado el lugar donde quiere desarrollar su proyecto?

Parte 3 Análisis del mercado

¿Cuál es su mercado objetivo?

¿Quiénes son los principales competidores y cómo se diferencia de ellos?

¿Cuál es la propuesta de su Idea de negocio?

X

¿La propuesta de negocio es atractiva para atraer clientes? Si No

Parte 4 Estrategia de ventas

¿Cuál será su estrategia de precios?

¿Cuáles serán sus canales de distribución y Comercialización?

¿Cómo piensa promocionar su negocio?

¿Tiene un plan de Mercadeo prediseñado?

Parte 5 Análisis financiero

¿Cuál es el costo promedio para iniciar y operar su Idea de negocio?

x
¿Requiere Financiación para la puesta en marcha de su idea de negocio? Si No
¿Cuenta usted recursos propios para crear su empresa?

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Por favor describa cualquier otro asunto relacionado a las finanzas de su Idea de negocio.

Parte 6 Notas y comentarios

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