UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: CETACH
Nombre de la Carrera: Tecnología y administración de las telecomunicaciones
Curso: Contabilidad para administradores 2
Horario: 8:00 a 10:00
Tutor: CLEOFAS ANTONIA, ALBIZURES DÍAZ

NOMBRE DE LA TAREA
Ejercicio sema 3

Apellidos, Nombres del Alumno: Manuel Alberto Hernández

García
Carné: 17010071
Fecha de entrega: 27/04/2019
Semana a la que corresponde: semana 3
Preguntas de Repaso

Falso Verdadero

1. El margen de contribución, es la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo fijo unitario

Verdadero

2. El punto de equilibrio, es el nivel de actividades en que no hay pérdidas ni utilidades

Verdadero

3. El margen de seguridad correspondiente a la diferencia entre las ventas reales y las ventas planeadas

Falso

4. El punto de equilibrio se puede calcular en unidades y valores

Verdadero

5. El modelo costo-volumen-utilidad es un modelo lineal

Verdadero

6. Una limonada se vende en Q. 5.00. Los costos fijos unitarios son de Q. 1.00. Los costos variables unitarios son
de Q. 3.00. Entonces la razón del margen de contribución es del 20%

Falso es 40%

7. Maderas del Norte, S.A., tiene costos fijos de Q. 50,000.00 mensuales y una razón de margen de contribución
del 35%. Si las ventas mensuales son de Q. 125,000.00, la empresa opera con utilidad en operación

Verdadero de Q. 45,000.00

8. El punto de equilibrio no se puede calcular cuando la empresa vende varios productos

Falso

9. El grado de apalancamiento operativo mide la influencia de los costos fijos en la estructura de costos de una
empresa

Falso

10. Un margen de seguridad bajo indica que la empresa no estará expuesto al riesgo de una baja en venta.

Falso
Complete las respuestas

1. Defina la razón del margen de contribución

La razón de margen de contribución se emplea cuando se hacen cálculos en valores y o en unidades.

2. Defina el concepto margen de seguridad.

Se denomina así al monto en el que las ventas reales o planeadas exceden a las ventas calculadas del punto de
equilibrio.

3. Mencione tres supuestos en que se basa el modelo costo-volumen-utilidad

 Todas las variables que incluye el modelo tienen un comportamiento lineal, dentro de un rango relevante.
El modelo asume que no existen inventarios iniciales ni finales, por lo que hay una igualdad completa entre las
unidades vendidas y las unidades producidas.
El modelo únicamente se basa en la clasificación de costos fijos y costos variables. No existe la posibilidad de
utilizar costos mixtos.

4. Anota y describa la fórmula que se utiliza para calcular el punto de equilibrio en unidades.
X =_______CF_______
PVU – CVU
Es decir:
X = Cantidad de ingreso por ventas en unidades
CF = Costos fijos operativos del período
PVU = Precio venta unitario
CVU = Costo variable unitario

5. Precio de venta unitario – Costo variable unitario es igual a

Margen de Contribución

6. Dentro de un rango relevante de producción, los costos variables unitarios tienden a (variar-no variar)
drásticamente

Variar

7. Si aumenta el volumen de producción, los costos fijos a nivel unitario tienden a (aumentar-disminuir)

Disminuir

8. El grado de apalancamiento operativo se define como:

Una medida de ampliación de las utilidades que muestra cómo los costos fijos se emplean en una empresa para
lograr que un pequeño cambio en los ingresos por venta reducen en mayores cambios en la utilidad en
operación.
9. Cuando se efectúa el análisis gráfico, la línea de ingresos por ventas parte de la
parte superior de la línea de costos fijos. Aclare

Esta línea corre desde el nivel cero en unidades y quetzales, hasta el nivel de ventas planeadas.

10. El impuesto al valor agregado tiene mucha influencia en los cálculos del modelo costo-volumen-utilidad. Aclare

No porque esto se puede calcular después de saber el costo unitario del producto y de ahí calcular el IVA.

EJERCICIO 3-1

Razón de Margen de Contribución 0.5

Costo Variable Q3
Precio de Venta Unitario ?

Solución:
Precio de Venta Unitario 6
(-) Costo Variable 3
Margen de Contribución 0.5

EJERCICIO 3-2

Ventas 8000 (Unidades)

Precio de Venta 6 (Q)
RMC 0.45
Costos fijos mensuales 18,000

Ingresos por Ventas Q 48,000 100%

(-) Costos variables totales Q 26,400 55%
(=) Ganancia marginal Q 21,600 45%
(-) Costos fijos operativos Q 18,000
(=) Utilidad en Operación Q 3,600

EJERCICIO 3-3

Ingreso x ventas 30,000 100%

Costos variables 15,000 50%
Margen de contribución 15,000 50%

X=5000 5,000/(6-3)
CF= (3-3)/5000 1,666.67 10,000

R/ Ascienden a 10,000.00

EJERCICIO 3-4

Precio de venta Q10

Costo de adquisición Q6.50
Costos fijos mensuales Q7,000

a. Punto de equilibrio en unidades

x= CF Q7,000
= = 2,000
PV - CVU Q10 - Q6.5

b. Punto de equilibrio en quetzales

CF Q7,000
Volumen de ventas necesario (Q) = = = Q13,000
RMC 0.54

c. Ventas necesarias para lograr una utilidad en operación mensual de 8,000

CF + UO Q7,000 + Q8,000
= = = 4,286
Volumen de ventas (u) para lograr una utilidad en operación deseada (x) MC Q3.50

Para lograr una utilidad en operación mensual de Q8, 000.00, Refacciones Juanita, debe vender 4,286 limonadas a un
precio de venta unitario de Q10.0

d. Margen de seguridad, bajo el supuesto que la empresa tiene planeado un nivel de ventas que le permita una
utilidad en operación de Q8,000.00

Margen de Seguridad (u) = 4,286 - 2,000 = 2,286

Margen de Seguridad (Q) = Q42,857 - Q13,000 = Q29,857
Q42,857 - Q13,000
Margen de Seguridad (%) = Q42,857 = Q0.70

Refacciones Juanita debe estar atenta a cumplir con el nivel de ventas planeadas, pues el mismo excede a las ventas de
equilibrio en: 2,286 unidades, Q29,857 o un %70 de las ventas planeadas.

EJERCICIO 3-5

X(u) CF - Ut. Deseada 10,000 = 9,600 + 6,000

= =
Pvu - Cvu ? - 3.44

9,600 / 30,000 = 0.32

6,000 - 4,800 = 1,200 / 10,000 = 0.12

8,000 - 4,800 = 3,200 / 10,000 = 0.32
Costos Variables
20,000 / 10,000 = 2
10,000 / 10,000 = 1

MCV PV - CV 0.312 x 100 = 31.2%

MC = 5 - 3.44 = 1.56 = =
PV - CV

P.E. = ( 5 x 10,000 ) - ( 3.44 x 10,000 ) = 15,600 - 9,600 = 6,000

CV Motos
Moto 600 Actuales 250
Comisión 50 + 50% 125 Q650 x 375 = 243,750
650 375

CF
Q8,000
(-) 50,000
42,000 *Publicidad*