Examen Parcial - Semana 4 - Ra - Primer Bloque-Liderazgo y Pensamiento Estrategico

6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]
Examen parcial - Semana 4
Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
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ÚLTIMO Intento 1 43 minutos 75 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.
Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 6 de abr en 13:59
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

paradigmas, de acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la
paradoja del líder”, se destaca como principal característica:
El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es

altivo; tiene disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del
contexto.
El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo
que ha de conducir, y no al revés.
Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

general.
Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

estratégicos definidos por la organización.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes

del mundo particularmente por la gran innovación en el modelo de
negocios de las aerolíneas de bajo costo. Estas lograron reducir los
precios de los boletos de avión entre un 50% a un 90%, consiguiendo
así que una gran masa de personas que no podían pagar los precios
de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo
lo siguiente:
Co-creación.
Analizando la competencia.
Resolución de problemas.
Hibridación.
Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

disminuido sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas
estratégicas con otros asaderos de pollo; 2) sus empleados han
renunciado o han decidido no seguir las estipulaciones del contrato
laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al tanto de la
higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana
María indica que ella no es una buena líder y que debido a esto se han
venido presentando en la empresa estos problemas. Teniendo en
cuenta la situación anterior, usted le indicaría a Ana María que debe
desarrollar habilidades, las cuales son:
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los

problemas y tener conocimiento sobre la tarea del grupo.
Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

conocimiento sobre la tarea del grupo.
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros

solucionen los problemas y no estar en la disposición de negociar con
nadie.
Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los

empleados y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

servicios, procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos
de negocio, nuevos o modificados con el propósito de crear un nuevo
valor para los consumidores y un retorno financiero para la empresa.
De tal forma que la innovación se manifiesta gracias a tres elementos
de acuerdo con la definición expresada. Según el contexto anterior
identifique los tres elementos componentes de la innovación:
Valor Resultados Hibridar
Ideas Resultados Valor
Resultados Cocrear Hibridar
Ideas Cocrear Valor
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

mercado un nuevo software para detectar el plagio en los textos
académicos. Al principio este software no tuvo mucho éxito, pero
tiempo después con el rediseño de una buena publicidad se comenzó
a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede
afirmar este trata el concepto de:
Innovación incremental en la empresa
Cultura empresarial.
Innovación en el contexto empresarial.
Inteligencia Emocional
La primera forma de presentación de la innovación indica una

disrupción frente al conocimiento ya existente. En este sentido, la
innovación radical se caracteriza por:
Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.
La demanda del mercado es conocida y predecible
El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.
Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las
empresas líderes tienen la necesidad de:
Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

líderes, la creación de oportunidades desafiantes para los empleados.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las
personas en la empresa.
Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la

única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio
de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas
trabajan y conviven.
Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros”

se alió con otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado
por la competencia actual y naciente, creando un equipo de trabajo
previo a estudiar y analizar las cualidades, actitudes y aptitudes,
conocimientos y experiencias de cada uno de ellos, base sobre asigno
tareas y entregó los recursos para alcanzar los objetivos propuestos.
Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser:
Un líder con capacidad para organizar y resolver.
Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.
Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.
Un líder con capacidad para organizar y carismático
La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de

alto rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en
que la producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años
ha sido: 13% para el primer año, 15% para el segundo año y 19% para
el tercer año. Teniendo en cuenta esta situación se podría afirmar de
Peluches y Obsequios que:
Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento.
Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

rendimiento. Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad
en los últimos tres años demuestra el bajo rendimiento de la empresa.
No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento

debido a la insuficiencia de datos que presenta el texto.
Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de

rentabilidad demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y
además se afirma que su producción es eficiente.
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

mediante la combinación de otros ya existentes, se denomina:
Co-crear
Detectar oportunidades sociológicas
Resolver problemas
Hibridar
Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”.

Convoca a los mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y
desarrollando un equipo de alto rendimiento, lograr llegar a la cima.
Reúne a su equipo, delega y asigna actividades a cada uno de los
miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra esta persona, para
alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?
Habilidades gerenciales.
Habilidades personales.
Habilidades empresariales.
Habilidades sociales.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

pensamiento llegó a la conclusión de que este proceso:
Solamente era característico de los animales vertebrados.
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones
Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se

modificaba.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para
innovar. Esta generación de ideas se reconoce como:
Resolver problemas
Co-creación
Detectar oportunidades tecnológicas
Analizar la competencia
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado

por psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la
conclusión de que:
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable

por el individuo.
El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante

su uso continuo.
El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo

único que hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la

memoria o la percepción.
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe

una capacidad mental que permite razonar, planear, resolver
problemas, pensar en abstracto, comprender ideas complejas,
aprender y aprender de la experiencia. Además, este hombre
estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los
sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:
La inteligencia
La administración.
La cultura empresarial.
El liderazgo.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de

buen prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación
entre sus empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de
objetivos y buenas relaciones interpersonales. De acuerdo con lo
anterior, se puede afirmar que Luis:
Es un buen director comercial.
Es un buen administrador.
Es un buen líder.
Es un buen presidente
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de

mercado que pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de
ideas basadas en este principio, se reconoce como:
Análisis de la competencia
Co-creación
esolver problemas
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como

se planea estratégicamente debido a que:
La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no

requiere de la inteligencia.
La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a

situaciones que se repiten.
Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.
El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y

decisión posterior.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los

estilos de vida saludable, generan oportunidades de negocio para las
empresas. La necesidad de detectarlas se conoce como:
Co-crear
Analizar la competencia
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale

aquella que NO corresponda:
Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.
Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.
Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.
Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el

razonamiento.
Calificación de la evaluación: 75 de 75

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6/4/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

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Intento Tiempo Puntaje

Calificación para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha

Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos,

Valor Resultados Hibridar

Ideas Resultados Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el

Innovación incremental en la empresa

Innovación en el contexto empresarial.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

La primera forma de presentación de la innovación indica una

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

La demanda del mercado es conocida y predecible

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

empresas líderes tienen la necesidad de:

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros”

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el

Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico