You are on page 1of 6

Análisis DAFO

El análisis DAFO es una de esas teorías de sentido común que cuando te la cuentas
dices "Ah, claro, tiene sentido". Se trata de un análisis de puntos positivos y negativos
internos y externos. Estos cobran los nombres de: Fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas.

Depende de nosotros de dentro de nuestra empresa el análisis interno


Seremos líder ---reconocimiento de marca (25 años llevamos….)

Tenemos una ronda de inversión, si tenemos posible inversión----sacamos otro producto

Tenemos un gran % de penetración en el mercado, tenemos un canal en youtube tenemos un


50% de seguidores sobre ese tema.

Somos expertos….. PROGRAMADORES. Somos capaces de desarrollar grandes proyectos,


existencia de stocks, si nosotros ya tenemos ya una tienda real y ahora quiero vender on line.

Comunidad creada----------ya nos conocen------------


Como arreglarlo, busca soluciones. Empieza a crear, muéstrate, la gente te va a reconocer a
través de la web---rss.
No depende de nosotros.

Tenemos un tiempo de buena economía.

Cae un competidor oportunidad de captar cliente.

El monopolio de telefónica. Ley tabaco

Adopción de internet la penetración de internet en el cliente.

Crear locuciones, videos.


No vemos venir las amenazas.

Este producto deja de ser interesante.

Ciclo económico malo………………empiezan a ser importante otros productos(2


mano, lowcost)

Puede entrar un competidor pero si tu trabajas tu reconocimiento de marca eso


no se puede copiar (el logo de la manzana de apple, eso es incopiable)

La barrera de entrada ahora la gente puede hacer una pagina web sin coste. Con
poco dinero pueden hacerme la competencia.-------------------intentar fidelizar

Pueden piratearme el producto.--------------nuestro producto sea la extensión del


producto. Si vendo música tengan acceso al grupo, a una comunidad del grupo
o a una serie de quedadas con el grupo-----eso no se puede copiar

Si alguien ve que me va bien hacen lo mismo empiezan a copiar------que no se


puede copiar—puedes copiar el software pero no tienes soporte, no tienes
actualización.
Este análisis no es importante únicamente para "ver" en que somos buenos o
malos, o qué nos puede fastidiar el negocio, sino también para poder prever lo
que va a pasar al corto o medio plazo, y avanzarnos a que ocurra, minimizar sus
efectos, o incluso evitarlos completamente.

Debemos sentarnos y pensar, para llenar la cuadrícula DAFO. Inicialmente


costará, pero en poco rato podrémos sacar media docena de cada.