NATURALEZA Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA

STEPHANY RODRIGUEZ MORALES

d0700877

HUMBERTO BEDOYA AGUDELO

Docente de Administración I

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
ADMINISTRACION I
SANTA MARTA, MAGDALENA
2017
 NATURALEZA Y DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN
MODERNA
1
H
2
E F I C A C I A
3
B D
4 5
M A T R I Z C L I E N T E S
6
C L S
7
O Y I E
8
M O Y D M
9
P D O R A P
10
E E M P L E A D O S E
11
T C B U S Ñ
12 13
O E O O E P L A N E A C I O N
14
P R N N D O
R G C T O N
15 16
O A D M I N I S T R A D O R S
C N A O E A
17
D I R E C C I O N L S B
18
S Z P I A
19 20
O A A D M I N I S T R A C I O N L C Y
21
C E F I L I A C I O N
I N D I Q
22
Ó D I G N I D A D P E R S O N A L O U
N I D N I
23 24
Y M E X I T O
25
C O N O C I M I E N T O S R
S E O
26
E N A
27
T R A S C E N D E N C I A
O M
I
28 29
E F I C I E N C I A
E I
C S
T
R
30
E S E N C I A
R
HORIZONTALES

 2. Significa alcanzar objetivos y resultados que resulta provechoso y exitoso (EFICACIA)

 4. Suministra una adecuada orientación de la exigencia de los niveles de eficiencia y
eficacia de acorde al logro de objetivos. (MATRIZ)
 5. Son personas que se benefician del trabajo recibido, que pueden estar dentro de la
organización o fuera de ella.(CLIENTES)
 10. Son las personas que ejecutan el trabajo con alto grado de satisfacción
(EMPLEADOS)
 13. Función administrativa que define objetivos y decide sobre los recursos y tareas
necesarias para alcanzarlos de manera adecuada.(PLANEACIÓN)
 15. Persona responsable de una o más personas de la organización con que cuenta para
hacer que los objetivos se cumplan (ADMINISTRADOR)
 17. Función administrativa que utiliza la influencia para activar o motivar a las personas
de modo que se alcancen los objetivos organizacionales. (DIRECCIÓN)
 19. Ciencia social no exacta, su desempeño tiene que ver con el logro de objetivos que
contribuya al logro de una actuación sobresaliente de las personas.
(ADMINISTRACIÓN)
 21. “Amar intensamente lo que se hace y lo que hace la organización” (FILIACIÓN)
 22. Es el ejercicio de la libertad individual apreciada en la calidad de la decisión tomada
por las personas ante las circunstancias que se presenten. (DIGNIDAD PERSONAL)
 24. Eficiencia + eficacia (ÉXITO)
 25. Conjunto de información, teorías, conceptos, ideas, experiencias y aprendizajes propios
del área de actuación. (CONOCIMIENTOS)
 27. Es la fortaleza del valor agregado (TRASCENDENCIA)
 28. Hacer las cosas bien y de manera correcta, se relaciona con los medios.
(EFICIENCIA)
 30. Es producir resultados sobresalientes en el cumplimiento de objetivos que se
desarrollan en distintas unidades organizativas a través de personas en mundos
empresariales muy dinámicos y cambiantes. (ESENCIA)

VERTICALES

 1. Capacidad de transformar el conocimiento en acción y lograr el desempeño esperado

(HABILIDAD)
 3. Son los resultados obtenidos de la forma de manejar los recursos (eficiencia) y de la
forma como el empleado maneja dichos recursos (eficacia). (DESEMPEÑO)
 6. Cualidad de quien es capaz de analizar una situación, presentar soluciones y resolver
asuntos o problemas (COMPETENCIA)
 7. Fase que hace que los individuos desarrollen un pensamiento innovador acorde al
conocimiento recibido para el logro del objetivo propuesto. (YO DEBO)
 8. Fase que permite la acción para el logro del objetivo, mediante el desarrollo de
competencias y habilidades. (YO PUEDO)
 9. Es la validación de valores tanto personales como organizacionales.
(RESPONSABILIDAD)
 11. Función administrativa que monitorea las actividades para mantener la organización en
el camino que le permita alcanzar los objetivos e implementar las correcciones necesarias.
(CONTROL)
 12. Función administrativa encargada de distribuir y asignar el trabajo, la autoridad y los
recursos entre los miembros de una organización, para alcanzar los objetivos
organizacionales. (ORGANIZACIÓN)
 14. Medio por el cual el administrador alcanza los objetivos. Secuencias o sucesión de
etapas de un trabajo (PROCESO)
 16. Capacidad de despojarse de prácticas y hábitos. (DESPRENDIMIENTO)
 18. Clave para ver los resultados y apreciar el cumplimiento de objetivos. (ACCIÓN)
 20. Fase que transforma a los individuos de la actitud negativa a la positiva, que el ejercicio
del saber apoye el poder y el deber respectivo en el logro del objetivo.(YO QUIERO)
 23. Fase que permite alcanzar resultados a través del logro de objetivos mediante el
conocimiento adquirido y dado.(YO SÉ)
 26. Planear, organizar, dirigir, controlar recursos para alcanzar objetivos organizacionales.
(administrar)
 29. Es la estrategia o método utilizado para llevar a la práctica los conocimientos
adquiridos, para que valide la acción y aprecie los resultados sobresalientes en la gestión.
(C.E.C) COACHING DEL EQUIPO CAMPEÓN.