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ORGANIZACIÓN Y PRESENTACION
1
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Introducción
2
3
Justificación
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4
Objetivos
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5
Marco referencial
5
6
Conceptos básicos
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7
7
8
CUALITATIVAS CUANTITATIVAS
Nominales Ordinales Discretas Continuas
Categoría Día Fecha de ingreso Hora ingreso
Genero EPS Edad Hora de salida
Estado Civil Tipo de Afiliación No de hijos Peso (kg)
Calidad de la
información
suministrada a
pacientes y/o Nº visitas último
Tipo de Sangre familiares trimestre Estatura
Tiempo espera
Calificación del para triage
Enfermedad servicio prestado (minutos)
8
9
Tipo de sangre Frecuencia Absoluta Frecuencia Absoluta Acumulada Frecuencia Relativa Frecuencia porcentual (%)
A NEGATIVO 15 15 0,10 10
A POSITIVO 30 45 0,20 20
B NEGATIVO 5 50 0,03 3
B POSITIVO 10 60 0,07 7
O POSITIVO 50 110 0,33 33
AB NEGATIVO 5 115 0,03 3
AB POSITIVO 5 120 0,03 3
DIAGRAMA DE BARRAS
9
10
DIAGRAMA CIRCULAR
Conclusiones
Moda: es el dato mas alto que de la varieble tipo de sangre, en este caso es 50.
TABLA DE CONTINGENCIA
TIPO DE SANGRE
A NEGATIVO A POSITIVO B NEGATIVO B POSITIVO O POSITIVO AB NEGATIVO AB POSITIVO TOTAL
FA 15 30 5 10 50 5 5 120
FAA 15 45 50 60 110 115 122
FR 0,10 0,20 0,03 0,07 0,33 0,03 0,03 0,80
F% 10 20 3 7 33 3 3 80
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-Liliana Rojas
Genero
Frecuencia Frecuencia
Frecuencia Frecuencia
Datos Absoluta porcentual
Absoluta Relativa
Acumulada (%)
HOMBRES 67 67 0.56 55.83
MUJERES 53 120 0.44 44.17
TOTAL 120
FA = Frecuencia Absoluta.
FAA = Frecuencia Absoluta Acumulada.
FR = Frecuencia Relativa.
FRA = Frecuencia porcentual (%)
-VARIABLE GENERO
GENERO
80
70 67
Masculino y femenino
60 53
50
40
30
20
10
1 11
0
Hombre Mujer total 120
total
12
DIAGRAMA CIRCULAR
GENERO
1
Hombre
53
Mujer
67 total 120
12
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Genero Eps
salud café
Hombre Mujer salud total Nueva EPS Coomeva vida salud sanitas caprecom saludcoop
67 6 19 7 10 10 5 1 9
53 7 13 7 5 7 1 13
cualitativas.
De la siguiente tabla se puede decir que:
De los 120 pacientes que asistieron a la urgencia en el hospital Federico
lleras de (Ibagué).
-Salud total
6 hombre y 7 mujeres
-Nueva Eps
19 hombres y 13 mujeres
-Coomeva
7 hombres y 7 mujeres
-salud vida
10 hombres y 5 mujeres
-café salud
10hombre y 7 mujeres
-Sanitas
5 hombres y 1 mujer
-Caprecom
1 hombre
13
14
-Salucoop
9 hombrees y 7 mujeres
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Conclusiones
Al momento de aplicar la construcción de tabla de frecuencias, tablas de
contingencia, la elaboración de gráficos de barras y circulares e identifican la
tendencia como la moda, este grupo puede concluir que por medio de una
base de datos de un hospital en el área de urgencias identificamos y
trabajamos con variables cualitativas dos son valores que asignan una
etiqueta, en el caso de la base de datos el grado de satisfacción del servicio
de urgencias de los 120 pacientes que estuvieron en el mes de junio del año
2014; es decir este tipo de variables describe a una persona, lugar, cosa,
hoy día y que alavés trabaja con valores discretos y continuos dentro de una
tabla de frecuencias.
Organiza muy información según la variable escogida por cada una y Excel
como herramienta de trabajo para realizar los gráficos, organizar la
información y utilizar ecuaciones simples. Dentro de todo no elaborado
dentro de este trabajo también tuvimos que dar conclusiones de acuerdo a la
estadística de la variable escogida pero utilizando los gráficos de banda y
circular.
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16
Referencias bibliográficas
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=1
0436604.
http://www.institut-gouvernance.org/es/analyse/fiche-analyse-283.html.
http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX4052100007&v=2.1&u=un
ad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid=0a7332df0d4700de0bd272caa41e1718
https://www.questionpro.com/blog/es/muestreo-aleatorio-simple/
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Anexos:
2.1 En una encuesta se preguntó a 100 ejecutivos cual creían que era el
error más común
de los candidatos durante las entrevistas de trabajo. Los resultados fueron
los siguientes:
ERROR MAS COMUN EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
Resultados de la encuesta:
Razón
Poco o malo conocimiento de la compañía 44
Sin preparación para discutir sus planes profesionales 23
Escaso entusiasmo 16
Falta de contacto visual 5
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias 3
Otras razones 9
Razón
Otras razones
Sin preparación para discutir sus habilidades
/experiencias
Falta de contacto visual
Razón
Escaso entusiasmo
Sin preparación para discutir sus planes
profesionales
Poco o malo conocimiento de la compañía
0 10 20 30 40 50
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18
DIAGRAMA CIRCULAR
Otras razones; 9
Es una variable de tipo cualitativo nominal que determina por medio una
encuesta a 100 ejecutivos
con cinco opciones para saber cuál es el error más frecuente en una
entrevista de trabajo.
Los datos numéricos son variables discretas porque son números enteros.
Conclusiones
1. Los dos gráficos determinan que el error las frecuente es " Poco o malo
conocimiento de la compañía, con un resultado de 44 personas de 100
encuestadas.
18
19
Porcentaje de algodón
Números de datos, n=64
K = 1 + 3,322Logn
K = 1 + 3,322(64)=7
A=R/K
A=5,8/7=0.8
19
20
20
21
Conclusiones
Ingreso 60
anual Frecuencia Marca de Frecuencia frecuencia
(en miles de (en millones - 50
Dolares) Habitantes) clase relativa absoluta
Intervalos f x fr F 40
POLIGONO DE
0 – 24 60 12 0,47 60
30 FRECUENCIAS
25 – 49 33 49,5 0,25 93
50 – 74 20 87 0,15 113 20
75 – 99 6 124,5 0,04 119
10
100 – 124 4 162 0,03 123
125 – 149 2 199,5 0,01 125 0
150 – 174 1 237 0,00 126 12 49,5 87 124,5 162 199,5 237 274,5
175 – 199 1 274,5 0,00 127
Total 127 0,95
CONLUSIONES
1. La gráfica muestra que el ingreso anual de 24$US fue constante con una
frecuencia de 60 según los 127 datos que muestra la tabla.
21
22
-Liliana Rojas
Razón
Poco o malo conocimiento de la compañía 44
Sin preparación para discutir sus planes profesionales 23
Escaso entusiasmo 16
Falta de contacto visual 5
Sin preparación para discutir sus habilidades /experiencias 3
Otras razones 9
Gráfico de barras
50 44
Escuestas a Ejecutivos
Numero de ejecutivos
45
40
35
30
23
25
20 16
15 9
10 5 3
5
0
Poco o malo Sin preparación para Escaso entusiasmo Falta de contacto Sin preparación para Otras razones
conocimiento de la discutir sus planes visual discutir sus
compañía profesionales habilidades
/experiencias
Ejecutivos
22
23
Encuesta a Ejecutivos
Poco o malo conocimiento de
la compañía
9, 9% Sin preparación para discutir
3, 3%
5, 5% sus planes profesionales
44, 44% Escaso entusiasmo
16, 16%
Conclusiones:
El 9%es el error menos común están sin preparación para discutir sus
habilidades /experiencias.
23
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número de datos 64
límite inferior 32,1
límite superior 37,9
rango 5,8
número de clases 8
tamaño de clase o
amplitud 0,725
intervalo clase
límite límite
inferior superior
0 0 0
1 32,1 32,825
2 32,825 33,55
3 33,55 34,275
4 34,275 35
5 35 35,725
6 35,725 36,45
7 36,45 37,175
8 37,175 37,9
clase frecuencia
32.1 1
34.0333333 17
24
25
35.96666667 34
Y mayor 12
30
25
20 17
15 12
10
5 1
0
1 2 3 4
Frecuencia 1 17 34 12
Material utilizado
25
26
30
25
20 17
15 12
10
5 1
0
32.1 34.03333333 35.96666667 y mayor...
Material utilizado
Conclusiones:
El mayor porcentaje de algodón usado para la fabricación de camisas para hombre se
encuentra entre 34.6 y 35.3
26
27
(en millones -
(en miles de Dólares)
Habitantes)
0 – 24 60
25 – 49 33
50 – 74 20
75 – 99 6
100 – 124 4
125 – 149 2
150 – 174 1
175 – 199 1
Total 127
50
40 33
30
20
20
10 6 4 2 1 1
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Dolares
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Conclusiones:
-Se puede concluir con base a la gráfica que cuando el ingreso anual
se encuentra en el rango de 0 - 24 $US aportes son más constantes, más
frecuentes evidenciándose un total de 60.
-Cuando se realizó un aporte superior a 175 $US este solo se evidencio una
sola vez.
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