Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
PRESENTADO POR:
DIANA CAROLINA BALLEN DIAZ
1
1. INDICE
TEMA Pág.
2. Introducción 3
3. Objetivos 4
4. Diagnóstico del problema 5
5. Planteamiento del problema de estudio 6
6. Matriz DOFA 7
7. Marco teórico
7.1 Antecedentes de la investigación 8-9
8. Informe descriptivo 10
9. Bibliografía 11
2
2. INTRODUCCION
“Para perpetuar estas tradiciones, exaltar el gusto por el pan y, sobretodo, para
generar el aprecio de este noble producto, se requiere contar con la formación y la
documentación escrita sobre la profesión del panadero.”
Christian Vabret
Mejor Obrador de Francia en Panadería.
Es por esto que se pretende crear no solo una panadería artesanal, sino una
empresa que cumpla con altos estándares de calidad en producción y servicio, para
lograr la plena satisfacción de las familias de los barrios de estratos 3 y obtener
recordación de marca y posicionamiento a nivel inicialmente local y por supuesto,
departamental.
3
3. OBJETIVOS
4
4. DIAGNÓSTICO DEL PROBLEMA
5
5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE ESTUDIO
Dado lo anterior se percibe que las panaderías de barrio, aunque según estudios
son la mayoría, tienden a desaparecer y que por lo contrario grandes industrias
panificadoras están siendo beneficiadas con este hecho.
Para evitar lo anterior se hace necesario que la futura panadería artesanal someta
sus procesos, productos y servicios a estandarización y a un conjunto de mejora
continua, cumpliendo con la demanda del cliente hoy en día, un cliente que va de la
mano con las nuevas tendencias, como la preferencia de lo natural y lo saludable,
y las preferencias de los dos targets, los seniors y los millennials.
6
Se percibe que las panaderías de
barrio, aunque según estudios son la
mayoría, tienden a desaparecer y que
por lo contrario grandes industrias
panificadoras están siendo
beneficiadas con este hecho.
7
6. MATRIZ DOFA
DEBILIDADES AMENAZAS
8
las nuevas tiendas de
descuento duro o hard discount
como D1, ARA y justo & Bueno.
7. MARCO TEORICO
Según el informe sectorial 2016 en alianza con e-informa Colombia cita lo siguiente:
“Por otro lado, la industria panificadora está conformada por compañías industriales,
medianas y pequeñas o puntos calientes. Las empresas industriales son aquellas
que venden variedad de referencias de pan empacado, las compañías medianas se
caracterizan por tener sus marcas propias y las panaderías de punto caliente, que
por tradición tienen procesos artesanales o semi-industriales, capturan más del 70%
del mercado. Las panaderías de punto caliente están constituidas por medianas,
micro y famiempresas.
El nivel educativo en los establecimientos del sector panificador en Colombia es de
64% en formación secundaria y tan solo 16% técnica y 2% universitaria. En cuanto
a la formación del panadero, las cifras de muestran que el 68% es empírica y tan
solo el 17%, formal. Igualmente, se conoce que la mayoría de panaderías y
pastelerías son capacitadas principalmente por el Sena.
Bogotá es la ciudad que más panaderías alberga en el país, con cerca de 7.000
puntos, seguido de Cali con 2.165, Medellín 1.532, Barranquilla 565 y Bucaramanga
con 466. Con base en estos números, existe una panadería por cada 1.100
habitantes de los estratos sociales 1, 2 y 3, donde se presenta la mayor
concentración de población. El pan más consumido en América Latina es el
elaborado por los panaderos, es decir, el tipo artesanal. En Colombia esta actividad
genera 400.000 empleos directos”.
9
También prueba una conclusión importante como la siguiente: “Para que la industria
panificadora sea competitiva, los empresarios del sector deben ser conscientes que se
enfrentan a un consumidor cada día más exigente, por eso es necesario que desarrollen
factores como el autoservicio, tanto en panes como en tortas, ambientes climatizados,
productos competitivos con la calidad y el precio de los importados, precios claros y
precisos, información nutricional, recetas para los clientes y, en lo posible, ofertar
productos orgánicos”.
10
8 INFORME DESCRIPTIVO
Dado lo anterior se percibe que hay una oportunidad de entrar en el mercado dando la
apertura a la panadería con productos innovadores y de tendencia, no solo con servicios
tradicionales sino con lo el cliente desee.
Por un lado, nos encontramos con ventaja ya que el equipo conformado para iniciar la
panadería cuenta con conocimientos y no empíricamente, sin embargo, lograr la
estandarización de fórmulas, procesos y adquirir nuevas recetas para ir de mano con
las nuevas tendencias, nos llevara algo de tiempo estudio y dedicación, ya que si lo que
se pretende es tener éxito queda claro que es fundamental entender al consumidor de
hoy.
11
9 BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=zMgT3ZvVYVI
http://www.revistapancaliente.co/
https://www.sectorial.co/
Pan sabor y tradición - Panadería profesional - Autores Didier Rosada y
Juan Manuel Martínez.
12