Irving Lopez Grupo: 6I2 Tema 4

Análisis de reemplazo Tarea Ind. 1

El análisis de reemplazo es una comparación de dos activos uno con que se cuenta y otro que
puede ser considerado como reemplazo del activo que ya se posee. El reemplazo de un activo se
proyecta antes del momento de su venta motivada por el deterioro físico u obsolescencia.

Decimos que se analiza un reemplazo, cuando comparamos alternativas entre mantener un

cierto equipo en operación o sustituirlo por otro que desempeñe la misma función por un costo
esperado más bajo y hablamos del retiro de un equipo, cuando el equipo en funcionamiento actual
va a dejar de operar por alguna razón (obsoletísimo, ampliación etc.) y se le va a sustituir por otro
de diseño mejorado o simplemente no hay sustitución, dejándose cancelada la función que
desempeñaba.

Políticas de reemplazo
La formulación de una política de reemplazo, desempeña un papel importante para determinar
el progreso básico económico y tecnológico de las empresas. Un reemplazo hecho precipitadamente
puede dejar a la empresa urgida de capital que podría necesitarse para otros fines ventajosos.

En caso contrario si el reemplazo se hace más allá de un tiempo razonable, quizás la empresa
vea que suben sus costos de producción, mientras bajan los de sus competidores, que cuentan con
equipos más modernos. Esto nos llevaría a la pérdida de capacidad para enfrentarnos a la
competencia de precios y caer en un bache tecnológico y económico.

El problema en general el bien que tenemos actualmente se está envejeciendo y sus costos de
operación aumentando; sin embargo, un nuevo bien tiene un costo inicial y también estará sujeto a
costos crecientes ¿cuándo debemos sustituir al bien viejo?

El reemplazo de un bien puede deberse a una falla súbita o a un deterioro gradual del mismo.
Como ejemplos están los focos, componentes electrónicos, brocas y otras herramientas que prestan
un servicio satisfactorio y sufren un deterioro gradual, el cual no se manifiesta hasta el momento de
falla, en general son bienes que no son reparables.

Otra clase de falla súbita e inutilización es la debida a accidentes, incendios, terremotos,

explosiones o por alguna causa externa al activo. También puede darse el caso de falla súbita,
cuando aparece otro equipo avanzado tecnológicamente que hace antieconómico seguir operando
el bien viejo.

Cuando podemos determinar o esperar la falla súbita, el problema económico de reemplazo

consiste en establecer con qué frecuencia debe hacerse a fin de minimizar los costos de operación.
Si se realiza en el momento de falla, los costos de reemplazo individual no planeados son muy altos,
además de los costos por la suspensión brusca e imprevista de actividades. Si el reemplazo se hace
con anticipación los costos de los materiales aumentan pero disminuyen el costo unitario de mano
de obra y el de suspensiones imprevistas del servicio.
La decisión al período óptimo de reemplazo, debido a la falla súbita, se hace por grupos de
bienes de la misma clase, contando con datos estadísticos de las fallas, y aplicando la teoría de
probabilidad.

Los problemas de reemplazo de los bienes de falla súbita no se tratarán en esta sección, sólo
los que sufren un deterioro o depreciación gradual, que incluyen a los equipos más costosos en las
industrias y determinantes en el proceso productivo.

Las causas básicas del reemplazo de un bien puede deberse a:

- El deterioro físico que esté ocasionando altos costos por desembolsos de mantenimientos
excesivos o porque la eficiencia de operación de la máquina ha disminuido por su uso.
- A cambios de necesidades de la empresa que vuelvan inadecuado el bien, ya sea que la
capacidad del activo sea insuficiente para prestar los servicios que se esperan de él.
- La obsolescencia, que surge como el resultado del mejoramiento continuo de los activos, en
el mercado siempre existirán activos con características tecnológicas más ventajosas que la de los
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activos actualmente utilizados. La obsolescencia se caracteriza por cambios externos al activo, y es

utilizado como una razón para justificar el reemplazo.
- Por una combinación de factores antes mencionados, que son la mayoría de las veces que
esto sucede, mientras se incrementa el deterioro físico disminuye la eficiencia y rendimiento,
incrementándose el mantenimiento, entre más viejo sea el equipo más modernos y ventajosos
equipos en el mercado se hallarán.

Independientemente de las causas o combinación de éstas, que llevan a un estudio de

reemplazo, el análisis y la decisión del reemplazo debe estar basada en estimativos de lo que ocurrirá
en el futuro. El pasado no debe tener importancia en este análisis, es decir el pasado es irrelevante.

Los factores a considerar en un estudio de reemplazo se dan a continuación.

- El horizonte de planeación que es lapso de tiempo futuro que se considera en el análisis de

reemplazo. Se recomienda basar el estudio en un horizonte de planeación finito, pues cuando la
duración del proyecto es predecible es más realista que un horizonte de planeación infinito.

- El capital disponible de la empresa y la etapa que vive históricamente, pues en la etapa de

desarrollo será una prioridad la inversión en equipo para expansión sobre la inversión en
mantenimiento y reemplazo. En caso de estar en la etapa de madurez y estabilidad las inversiones
en mantenimiento y reemplazo puedan tener mayor prioridad. Entonces se debe buscar un equilibrio
entre ambos tipos de inversiones.

- Otro factor es la demora injustificada del reemplazo, ya que la empresa existe propensión a
dejarse vencer por la inercia, posponiendo las decisiones de cambio necesarias. La idea de desechar
un bien que aún da servicio y reemplazarlo por otro, va en contra de la tendencia de conservar los
bienes adquiridos., además de que la decisión de reemplazar va emparejada con los riesgos y
compromisos de adquirir un bien costoso y no es fácil reconocer el error en caso de hacer una
inversión en equipo no adecuada.

- Un factor que influye en las decisiones de reemplazo es el régimen de impuesto sobre la renta,
ya que si uno compra equipo nuevo para el reemplazar a otro los cargos por depreciación aumentan,
pero disminuyen los de operación. Si existen incentivos fiscales para el inversionista tenderá éste a
favorecer las inversiones para modernizar las instalaciones.

- Comportamiento de los ingresos y egresos a lo largo del horizonte de planeación, pues es

práctica común considerarlos como constantes, tales consideraciones deben ser incluidas en el
estudio de reemplazo.

- La inflación es un factor muy importante que se debe considerar, las decisiones de inversión para
reemplazar equipo deben realizarse cuidadosamente, ya que una mala decisión puede significar una
reducción en la disponibilidad de capital de períodos futuros. Ya que el acceso a pasivos de largo
plazo es muy limitado en épocas inflacionarias, puesto que la inflación al ser mayor que el
rendimiento que ofrecen los bancos, disminuye la captación de dinero en ellos. Al disminuir la
captación en los bancos se disminuyen la oferta de préstamos hipotecarios y entonces, las empresas
tienen que crecer a ritmo de crecimiento de sus utilidades.