1.

ANALISIS DE LA 5 FUERZAS DE PORTER

En los últimos años la industria del sector transportes ha ido creciendo

rápidamente y actualmente es una industria consolidada que genera miles de
millones de pesos. la empresa TML apunta a que nuestros clientes
experimenten nuevas opciones que permitan la importancia de buen servicio
bajo estrategias y optimización de servicios, productos y acompañamiento del
mismo.
La innovación en factores como equipos capacitación y prestación de servicios
a permitido un desarrollo gradual de la industria transportes donde se está
incursionando hoy en día, por ese motivo este mercado se aborda de tal
manera que podamos encontrar soluciones concretas a los servicios que
nuestros clientes necesitan como: cargue y descargue, mensajería, paquetería,
alquiler de contenedores, prestación de servicio de pasajeros y alquiler de
equipos. Pero para que la empresa influya en este mercado es necesario un
objetivo principal basados en las cinco fuerzas de porter.

2. AMENAZA DE NUEVA ENTRADA (TML)

Examinamos este factor como habilidad con la que la empresa logro ingresar a
un mercado con grandes oportunidades. Es factible que muchas empresas
competidoras cautiven a clientes de tal manera que el inicio de este sea un
poco demorado.
Se quiso incursionar paulatinamente a este mercado. Esto minimiza la
rentabilidad y los altos costos que generaría avanzar de manera apresurada.
por eso se lleva a cabo objetivos reales, vigentes y que estén dentro de un
mecanismo de control y seguimientos minimizando cualquier riesgo y su
pronta solución de los mismo.
De esta forma la empresa TML disfrutara de una rentabilidad a largo plazo
sin tener que preocuparse de gastos innecesarios producto de una mala gestión
en los procesos. Esto le brinda el tiempo necesario para que la empresa cree
un vínculo de lealtad a nuestros clientes y alrededores. También ayuda a que
su colaboración en el mercado nacional no se vea afectada ya que nuestros
clientes tienen confianza en las empresas ya conocidas.

2. CAPACIDAD NEGOCIADORA DE LA EMPRESA TML

El poder de negociación de la empresa TML examina la gestión y
consolidación del buen servicio hacia nuestros clientes en relación a los
cambios de precios en el mercado. Este factor observa el poder que poseen los
clientes en pro de conducir a cambios o variaciones en los precios debido a la
oferta versus demanda. Esto hace que la empresa logre alcanzar la rentabilidad
a largo plazo, pero será debido a los mecanismos y estrategias regidos a plan
de consolidado de la empresa.

3. LA NEGOCIACIÓN CON LOS PROVEEDORES

La empresa está abierta a la búsqueda de poder relacionar un lazo de
confiabilidad que considere pertinente hacia los proveedores en pro de realizar
los cambios en los precios de los productos que se quieran comprar.se espera
que los proveedores de servicios cubran la oferta con un alto poder de
negociación logran influir en los cambios de costos mediante la utilización de
técnicas de gestión en el mercado nacional, esto se da en contexto a las
negociaciones transparentes y protocolarias presumiendo la desigualdad y
desventajas que se puedan presentar.

4. LA AMENAZA DE SUSTITUTOS (RIESGO PERNANENTE)

La amenaza de los sustitutos se da a conocer cuando existen empresas
similares que están en el mercado la alta competencia que se presenta en el
territorio nacional esto hace que se hayan diversos problemas, pero este campo
se generaliza con la misma finalidad de satisfacer las necesidades de los
clientes esperando que el mercado contribuya con este mismo. Cuando los
clientes tienen acceso a los productos suplentes, logran satisfacer sus
necesidades, pero esperamos que los proveedores pierden su poder de
negociación. Esto quiere decir que los clientes de la empresa TML se puedan
consolidar y estabilizar en un mercado de competencia agresiva, pero si no
están satisfechos con la calidad y el precio pueden optar por otras empresas
similares.
5. LA VENTA Y LA IMPULSACION DEL CLIENTE.

La industria en donde incursiono la empresa TML interesa a los clientes que

buscan un mejor servicio frente a lo que pueden brindar otras empresas
relacionadas en el sector. Existen diversos mecanismos que están creados para
satisfacer las necesidades de los clientes abarcando siempre el estudio del
mismo bajo procesos estandarizados y suscritos para tal fin. Por ese motivo el
cliente logra elegir un servicio de bajo costo ya que existen numerosos
productos que se encuentran en diferentes posiciones en el mercado nacional.