REINGENIERÍA MEJORA CONTINUA BSC

Es una herramienta que

Es cuando una Es la implementación de permite enlazar estrategias
empresa opta por pequeños cambios en la y objetivos clave con
rediseñar y re producción con el fin de desempeño y resultados a
QUE ES? conceptualizar su conseguir un leve través de cuatro áreas
organización, sus aumento en los niveles críticas en cualquier
sistemas de de calidad y empresa: desempeño
producción y las productividad de una financiero, conocimiento
dinámicas de trabajo. empresa. del cliente, procesos
internos de negocio y
aprendizaje y crecimiento.

Un aumento Permite detectar BSC lo ayuda a balancear,

significativo del nivel problemas o áreas de de una forma integrada y
QUE LOGRA LA de producción y la mejora, aportar estratégica, el progreso
EMPRESA? calidad de los soluciones e actual y suministra la
productos y servicios. implantarlas siguiendo dirección futura de su
una hoja de ruta. empresa, para ayudarle a
convertir la visión en
acción por medio de un
conjunto coherente de
indicadores
- Cambios - No requiere de - Mejora en los
notables en la grandes indicadores
búsqueda de inversiones, ni financieros.
VENNTAJAS la satisfacción de un gran - Alineación de los
del cliente. sobresfuerzo de empleados hacia la
- Notables los empleados. visión de la
mejoras en - Incrementa la empresa.
eficacia, productividad y - Comunicación
eficiencia, dirige a la hacia todo el
productividad organización personal de los
y efectividad. hacia la objetivos y su
- Aumenta la competitividad. cumplimiento.
participación - Permite - Redefinición de la
en el eliminar estrategia en base
mercado, la procesos a resultados.
rentabilidad y competitivos.
una mejor
posición.