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ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO

Aplicación de las estrategias de liderazgo

MARÍA RODRIGUEZ DÁVILA


SARITA VÁSQUEZ GUEVARA
6 DE NOVIEMBRE DE 2018
¿Cuál es la aportación de las estrategias de
liderazgo en una empresa?
Conseguir más, es un argumento que los líderes utilizan ante sus
colaboradores, sus clientes.

 Más ventas.
 Más clientes.
 Más calidad.
 Más productividad.
 Más facilidad de adaptarse a los cambios.
 Más ventajas competitivas.
 Más personal desarrollado.
 Más ahorros.
 Más reconocimientos.

Estrategias de liderazgo

 Enfrentar desafíos:

El líder necesita de un equipo sólido, involucrado en generar propuestas para solucionar problemas, o ideas que innoven en la
empresa.

En un equipo integrado, sus integrantes entienden la responsabilidad por unir esfuerzos para el cumplimiento de objetivos y metas.

Un líder debe fijarse retos difíciles, creer que puede lograrlo y convencer a los demás que tiene razón, pero sin salirse de la realidad.

 Compartir:

Compartir con el grupo información sobre la situación de la industria, los retos que enfrenta la empresa y como el equipo puede
contribuir.

Compartir triunfos con el equipo, hacerlos sentir que son parte del éxito en los resultados.

 Generar conexión:

Fomentar la confianza con los integrantes del equipo, apoyándolos para que exploten sus fortalezas, así como que conviertan áreas
de oportunidad en fortalezas.

Desarrollar sinergias con el grupo, contribuirá a conocer más de las fortalezas, la forma de pensar de sus integrantes. Además,
constituye un poderoso recurso para prevenir o manejar en forma adecuada los conflictos.

 Comunicación efectiva:

Los líderes comunican todo el tiempo. Ya sea novedades, logros, tendencias, crisis. Sus mensajes generan reacciones, entusiasmo,
tranquilidad, pesimismo, que influye en el personal de la empresa y el desarrollo de tareas.

Los líderes necesitan hacer de la comunicación un aliado para conseguir más.

Comunicar efectivamente no es dar a conocer un informe o publicar datos. Comunicar efectivamente consiste en hacer
comprensible el mensaje entre 2 o más personas. Permite hacer comprender con facilidad, temas y situaciones complejas.

Permite construir puentes en las relaciones interpersonales.

La comunicación presencial es clave para generación de confianza con sus colaboradores, es un pilar de éxito en el liderazgo.

Permite generar diálogos, para construir acuerdos, alianzas, un ambiente de trabajo más positivo.

Una comunicación efectiva permite al líder emitir su mensaje con claridad y evitar información alterna.

 Actitudes positivas:

Desarrollar actitudes positivas, es cuestión de decisión para mejorar como persona y como profesionista.

Actitudes positivas crean mentalidad exitosa en las personas, favoreciendo al equipo o empresa, estas ayudan a conseguir más.
 Dar el ejemplo:

En lugar de reaccionar de forma negativa, el líder debe poner el ejemplo y buscar el lado positivo al problema.

Hacer consciente de la emocionalidad que existe a los miembros del equipo y hacer ver el lado positivo de los errores.

 Motivación:

Las estrategias de liderazgo que ayuda a aportar elementos extra son autoestima y motivación en el equipo de colaboradores.

El apoyo y aliento de un buen líder

 Minimizar jerarquías:

Una estrategia que siempre da resultado es la de minimizar las jerarquías o rangos que existen en una estructura corporativa. Se
trata de entablar un trato más directo con las personas que conforman los equipos de trabajo. Entre más lejano se presente el líder,
menos entidad tendrá su figura.

Un trato horizontal es el que conlleva a la confianza del líder y de sus colaboradores

 Planificación y acción:

Quizás la esencia del liderazgo radique en qué tan capaz es un líder de anticiparse a los hechos. De esta forma, puede organizar su
equipo, estar listos en el momento más preciso y necesario.

¿Qué es lo que se debe evitar en el futuro? ¿Qué es lo que hace considerar a ese evento como un fracaso?

Situaciones de esta naturaleza y una reacción utilizando inteligencia emocional, favorece a la imagen de líder competente, con la
capacidad de guiar al equipo en los buenos y malos
momentos, ganando la confianza y aceptación de los
colaboradores.

El líder crea expectativas e inspira con el ejemplo, una


buena imagen del liderazgo aporta. Las personas con
inteligencia emocional buscan oportunidades en los malos
momentos.

Cumplir con los objetivos originales.

Exceder expectativas respecto a los objetivos planteados.

Conclusiones
Para conseguir más, se necesitan planteamientos y pensamientos diferentes a lo realizado diariamente. Se requiere de más acciones
para obtener resultados exitosos. Es importante identificar los aspectos que favorecen a conseguir más crecimiento. Trabajar con el
líder mismo para ser promotor de renovar éxitos e inspirar con el ejemplo, acerca de cómo ser mejor en beneficio personal y
colectivo y con esto utilizar estrategias de liderazgo para construir un mejor equipo.

La principal aportación de las estrategias de liderazgo para trabajar en equipo, consiste en descubrir fortalezas y trabajar a favor del
equipo. De ahí pueden salir ventajas competitivas, propuestas innovadoras, hacia el interior del equipo o que resulten en liderazgo
en el mercado.

Referencias bibliográficas:

http://ignaciomartineza.com/liderazgo/estrategias-de-liderazgo/

https://retos-directivos.eae.es/seis-estrategias-para-potenciar-tu-liderazgo-empresarial/

http://www.elartedelaestrategia.com/10_estrategias_de_liderazgo.html