F-13-03-2015-01

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA

PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: PROYECTOS II.

CÓDIGO: FG085

INTRODUCCIÓN.

Este programa contiene los elementos indispensables para que el catedrático lo desarrolle.
Básicamente los contenidos específicos de la asignatura deben desarrollarse en el tiempo
estipulado para no lesionar los derechos estudiantiles, asegurando que el estudiante reciba la
totalidad de dichos contenidos programados. El catedrático debe enfatizar en el desarrollo de la
docencia las competencias que el estudiante tiene que alcanzar para aprobar esta asignatura.

Adicionalmente, las autoridades académicas, el docente y el estudiante, velarán porque el

desarrollo de la asignatura se efectúe con base a la calendarización establecida. Los exámenes
parciales y finales, y el texto paralelo se evaluarán de acuerdo a la programación aquí definida,
dentro del marco de la estandarización de la docencia impartida por la universidad en todas sus
unidades académicas. Los exámenes serán diseñados por el Consejo Académico de la Universidad
tomando como referencia los contenidos programáticos y desarrollados en el tiempo previsto;
siendo responsabilidad del docente, el fiel cumplimiento de este programa.

Se sugiere al estudiante auxiliarse con las clases magistrales con el soporte virtual que dispone la
Universidad en su página web: www.urural.edu.gt/moodle/

PRERREQUISITO Y CRÉDITOS: refiérase directamente al plan de estudios que le corresponde como

estudiante de dicha carrera y al Reglamento de Evaluación y Promoción Estudiantil.

OBJETIVO GENERAL: asegurar que el estudiante domine los contenidos programáticos de esta
asignatura al aprobar el curso.

OBJETIVO ESPECÍFICO: garantizar que el estudiante al aprobar el curso, domine las competencias
siguientes:

COMPETENCIAS
1. Describe el estudio organizacional que establece la ordenación de puestos y el tipo de
administración que regirá en el proyecto.
2. Describe el estudio de impacto ambiental que permitirá identificar los efectos sobre el
ambiente que ejerce una actividad.
3. Describe el impacto del estudio financiero que esto tiene sobre la rentabilidad del
proyecto.
4. Emplea los modelos de amortización de deuda como cubrir el adeudo, tanto como en el
capital como a los intereses de un proyecto.
5. Aplica el punto de equilibrio para la toma de decisiones en un proyectos

CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA:

Semanas 1 – 6
1ra. Semana: Estudio de Organización: 1. ¿Qué es el Estudio de Organización?, 1.1 Objetivos que
persigue un estudio de Organización, 1.2 Etapas iniciales del estudio de Organización, 1.3 Factores
Organizacionales que se toman en cuenta, 2. Aspectos legales necesarios, 3. Otros agentes
relevantes,
2da. Semana; 3.1 El mercado, 3.2 Localización 3.3 Técnico, 3.4 Administración, 3.5 Aspectos
financieros y contables. Estudio de Impacto Ambiental: 1. Cuidado del ambiente 2. ¿Qué es el
estudio de impacto ambiental? 3. Objetivos que persigue el EIA, 4. Inventario ambiental
3ra. Semana: 5. Pasos que lleva un EIA, 5.1. Identificación y clasificación ambiental, 5.2.
Preparación y análisis, 5.3. Clasificación y decisión, 5.4. Seguimiento y control, 6. Tipos de
proyectos que deben establecer un EIA, 7. Contenido común que se debe detallar en un EIA, 8.
Métodos para la evaluación de impacto ambiental.
4ta. Semana: Estudio Financiero: 1. ¿Qué implica un Estudio Financiero? 1.1 Objetivo del Estudio,

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2. Inversión 2.1 Inversión Fija, 2.3 Inversión Diferida, 2.4 Capital de Trabajo, 2.4.1 Valores e
inversiones, 2.4.2 Inventario, 2.4.3 Cuenta por cobrar,
5ta. Semana: ¿En qué consiste el financiamiento? 3.1 Fuentes de Financiamiento, 3.1.1 Fuentes
Internas 3.1.2 Fuentes Externas, 3.2 ¿Qué es el Financiamiento Externo? 3.3 El Interés, 3.3.1
Interés Pagado, 3.3.2 Interés Ganado, 4. Modelo de Amortización de Deuda, 4.1 Interés Simple,
4.2 Cuota Nivelada,
6ta. Semana: Primer Examen Parcial y Primera Entrega de Avance de Texto Paralelo.
Semanas 7-12
7ma. Semana: 5. Costos del proyecto, 5.1 Costos diferenciales, 5.2 Costos de oportunidad, 5.3
Costos hundidos,
8va. Semana: 6. Punto de Equilibrio (análisis Costo-Volumen-Utilidades), 6.1 Costos relacionados
al punto de equilibrio: 6..1.1 Costos Fijos, 6.1.2 Costos variables, 6.1.3 Costos totales,
9na. Semana: 6.2 Margen de contribución (MC), 6.3 Contribución marginal unitaria o contribución
unitaria, 6.4 Calculo del punto de equilibrio, 7. Grafica del punto de equilibrio, 7.1 pasos para
graficar el Punto de equilibrio,
10ma. Semana: 7.2 Variables que sensibilizan el Punto de Equilibrio, 7.2.1 ejemplo del punto de
equilibrio, 7.2.2 Aplicación de la fórmula, 7.2.3 Verificación del Punto de Equilibrio,
11va. Semana: 7.2.4 Costos Total Operativo del Punto de Equilibrio, 7.2.5 Desarrollo del Margen
de Contribución, 7.3 Aplicación del Punto de Equilibrio a la toma de Decisiones,
12va. Semana: Segundo Examen Parcial y Segunda Entrega de Avance de Texto Paralelo.
Semanas 13-18
13va. Semana: 8. Estados Financieros básicos utilizados en la formulación de un proyecto, 9
Estado de Resultados o de Pérdida y Ganancias,
14va. Semana: 10.Balance General de un proyecto, 10.1 Activo Circulante, 10.2 Activo Fijo o
Activo a Largo Plazo, 10.3 Pasivo Circulante 10.4 Deudas a largo Plazo, 10.5 Capital,
15va. Semana: 10.6 Ejemplo del balance General de un proyecto, 11. Flujo de efectivo 11.1
ejemplos,
16va. Semana: 11.2 Clasificación de Flujos de efectivo, 11.2.1 Flujo de efectivo operativo, 11.2.2
Flujo de efectivo financiero,
17va. y 18va. Semana Examen Final y Entrega Completa del Texto Paralelo.

BIBLIOGRAFÍA
1. BACA URBINA, G. (2001). Evaluación de Proyectos. (4a ed.) México: Mc Graw Hill.
2. Casia, M. Guía para la preparación y evaluación de proyectos con un enfoque
administrativo. (5a ed.). Guatemala: Corporación JASD.
3. De la Torre & Zamarrón. (2002) Evaluación de proyectos de inversión. México: Pearson.
4. INSTITUTO LATINOAMERICANO DE PLANIFICACION SOCIAL Y ECONOMICA. (1978). Guía
para la presentación de proyectos. (6a ed.) Santiago Chile: Editorial Universitaria S.A.
5. Gándara Guzmán R. (1999). La formulación y la evaluación de proyectos en la
administración. Guatemala: Prodime.

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