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o Trabajando más que los demás. Gastando menos que los demás. Esto te permite
empezar a acumular recursos e invertir
o Trabajando mas que los demás. Gastando mas que los demás. Esto te permite empezar
a acumular recursos e invertir
o Invertir recursos. Trabajando mas que los demás. No gastar
14. MENCIONE DOS PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE LOS PROYECTOS NO SE
CONCRETAN
o Los proyectos no se elaboran correctamente
o .Los promotores no son “confiables”
16. PARTE DEL ANÁLISIS ESTRATÉGICO CONSISTE EN REALIZAR UNA MATRIZ FODA
(FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS)?
23. ¿Cuáles son las razones principales por la que los proyectos no se concretan?
o Los proyectos no se elaborar correctamente
o Los promotores no son confiables
o No interesan a los beneficiarios potenciales
o No interesan a los patrocinadores
36. Los objetivos en el Marco Lógico son: trabajos a realizar, tareas a cumplir.
37. “¿Por qué se lleva a cabo el proyecto?”, esta pregunta se debe de plantear para
alcanzar el “Propósito” del proyecto.
38. “factores no controlables por el proyecto. Señala el cambio o impacto que se busca.”
Describe la finalidad de un “Propósito”.
46. ¿Cuántos son los niveles de jerarquización de objetivos son suficientes para la
planificación de un proyecto?
o 1
o 3
o 6
o 4o5
48. La finalidad del proyecto son los beneficios, el impacto a nivel sectorial
51. El proyecto produce bienes y servicio que debe producir el ejecutor, de acuerdo con
el contrado del proyecto.
53. Los indicadores identifican la evidencia que demostrará los logros obtenidos en cada
nivel.
54. Los logros pueden ser verificados en forma “objetiva” a fin de que el ejecutor,
supervisor y el evaluador puedan llegar a un acuerdo sobre lo que la evidencia
implica.
Perfil
Pre factibilidad
Proyecto
Problemas
2
Objetivos
Herramientas
Alternativas
Marco lógico