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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD"

TEMA:

CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONES

CURSO:

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

DOCENTE:

JOSE EDMUNDO PAREDES ALVARADO

INTEGRANTES:

 CASTILLO ALTAMIRANO, NAYELY YASUMY


 CORVERA FLORES, GIANELLA STACY
 HERNANDEZ CERRON, ALDAIR
 MOZO SANCHEZ, KAORI ESTEFANY
 PEREZ RODRIGUEZ, JHONI
 ROQUE PEREDA, BETSY ALONDRA

CICLO:

2019-1

2019
GENERALIDADES DE LA EMPRESA:

a. PROPIETARIO:

Christian Echeandia Vallejos.

b. NOMBRE COMERCIAL:

“CERRAFORT”

c. RUC:

20481406456

d. FECHA DE CREACION:

En el año 2015

e. FECHA DE CREACION:

Octubre del 2006

d. DIRECCION:

Av. Larco . 1385 urb. La merced III Etapa – Trujillo

e. CANTIDAD DE INTEGRANTES:

6
RESEÑA HISTORICA:

Christian Echeandia Vallejos era un joven estudiante de la carrera de


administración y posteriormente de publicidad y marketing , estudio en la universidad
“Cesar Vallejo” , por lo que cuenta con muchas metas y proyectos en mente,
anteriormente Christian venía de una familia donde la mayoría de su familia fueron
emprendedores y el deseando poder emprender como ellos de la mejor manera, tuvo
la oportunidad de poder viajar y en qué podría plasmar sus proyectos, fue a visitar
distintos lugares entre ellos: China, donde vio un proyecto que acá en Perú no había
en ese entonces, trajo material de iluminación y fue así donde realizo sus pequeños
negocios como el comienzo de su proyecto en el Perú , otorgándole el nombre a su
microempresa “CERRAFORT” y así fue subiendo de a poco , lo primero que hizo fue
buscar un local donde sea visible su negocio para que pueda tener más posibilidades
de compras con los clientes que podrían aparecer en este nuevo local , no quiso
quedarse en un bajo nivel que aún tenía su negocio, por lo que se tenía ventas
individuales considerado a esto a la mejora del producto o servicio , buscó tener más
clientes otorgando satisfacción y eficiencia en lo que les ofrecía y pudo fidelizar a
clientes como también más contactos para la compra .
Cuando este proyecto estaba creciendo, Christian se dio cuenta que necesitaba
otorgarle más arreglos a su local, como la fachada de su local, de esta manera, poder
satisfacer a sus clientes fidelizados como también a nuevas clientelas y lo logró, con
todo su objeto de iluminación pudo obtener una simulación con fondo que llama la
atención del público el local donde se ubicó fue en la av. Larco cerca de la universidad
“Cesar Vallejo de Trujillo”. Hoy en día Christian desea que su empresa crezca aún más
en todo el Perú ya que ahora él y su personal se encargan de la exportación trayendo
nuevos modelos con muchas más categorías, la manera en que se financiaba antes,
se realizaban préstamos bancarios y siempre tuvieron sus altas y bajas. Pero su
proyecto que tuvo es de permanecer en el tiempo lo cual toda empresa quiere, pero lo
bueno es que se sostuvieron a pesar de todo, Christian hoy en día es un
microempresario, teniendo en mente nuevos proyectos, donde para él, la motivación
para seguir adelante es teniendo perseverancia.
GIRO DEL NEGOCIO:

La Microempresa “CERRAFORT” se dedica especialmente a la venta de


accesorios en iluminación, como color a su hogar y oficinas, también cuenta
con cerrajería, eléctricos e iluminación exclusiva comercial decorativa e
industrial. Dirigido a nuestros clientes potenciales, teniendo en cuenta el
producto adecuado ya que nuestros clientes son nuestra prioridad.

Cuya misión es iluminar tus sueños.


Poner esa lámpara hermosa en tu sala, más iluminación para ver las delicias
que preparas en tu cocina para tu
familia, poner la lamparita en el cuarto
de tu engreído o talvez iluminar tu
jardín para esos momentos románticos
que necesitas con el amor de tu vida.

En “CERRAFORT” cuentan con todos


los insumos que necesitas para su
instalación, asesorándote en el lugar
más adecuado y te ayudan a gestionar su mantenimiento para que tu solo te
ocupes de disfrutar de tu hogar soñado.

Toda organización de Cerrafort ha tenido siempre una orientación hacia el


mercado y hacia sus necesidades, la cercanía a dicho mercado a través de sus
colaboradores , la comunicación directa son los principales actores y alto nivel
de servicio , han hecho que Cerrafort se haga con una mercadería reputación
en cuanto a la calidad de sus productos y servicios pre y post venta.

Esta nueva idea de negocio se conoció a través de un viaje y trajo al Perú para
desarrollarla.

Para “CERRAFORT” es necesario analizar las estrategias o productos que


pueda tener la competencia.
Necesitamos tener productos novedosos y de calidad para sobresalir en el
mercado.

Trataremos siempre que


nuestros productos sean la
última novedad del mercado en
iluminación, lo que no
diferenciara de los demás es
que nosotros buscaremos el
producto ideal para su hogar y a
los mejores precios.

“CERRAFORT” se formalizo
en el año 2006, el dueño llego
a formalizar para que su negocio sea legal y
tenga beneficios con empresas bancarias y
poder evitar problemas.
DIAGNOSTICO DEL ENTORNO DE LA EMPRESA:

La mayoría de los empresarios, directivos y empleados de empresas coinciden en la


importancia de conocer y saber que ocurre en su entorno empresarial.

Implica que ella interactúa con el medio social en el que se desenvuelve, tanto en la
evaluación de la gestión realizada como en la definición de objetivos y proyección de
metas, con la parte administrativa.

El entorno de la empresa se considera de diferentes ángulos de tomas decisiones:

Análisis Del Entorno De La Empresa

EMPRESA: Cerrafort - iluminación y decoración integral, un local bien proyectado


en la ciudad Trujillo, es una empresa especializada de Eficiencia energética, con
una gran demanda del local.

PROVEEDORES: Son productores de iluminación y Eficiencia energética


extranjeras.

CLIENTES: Trujillanos y sus familiares, de turistas nacionales e internacionales


que buscan garantizarse sus necesidades.

PUBLICOS: Instituciones que financian de apertura de su local, medios de


comunicación local, Municipalidad De Trujillo quienes otorgan los permisos para
sus funcionamientos.

COMPETIDORES: Otros locales de Trujillo especializados de iluminación.


FORMALIZACION DE LA EMPRESA:

Para la formalización de su microempresa lo primero que busco es un local con las


características y que sea un lugar transitable para así dar una buena imagen y
presentar sus productos de iluminación. Después de encontrar el local, tuvo que
buscar un nombre para su negocio basándose en la calidad de sus productos y
eficiencia en el servicio. Por lo que llego elegir el nombre a su microempresa
"CERRAFORT”, se dio también su permiso municipal para seguir con sus ventas y de
esta manera formalizo su negocio. El formalizar le trae consigo muchas ventajas para
así poder seguir creciendo como mayores posibilidades de posicionarse en el mercado,
pues así no tendrás problemas legales, mayor credibilidad y confianza por parte de los
clientes, ya que si era informal no les brindas seguridad, por lo tanto, tendría una menor
clientela, tendría mayores posibilidades de acceder a nuevos mercados y expandirse hacia
plazas internacionales por medio de la exportación y lo más importante contribuiría con el
Perú, ya que impulsaría el desarrollo social y económico con el pago de impuestos.
CONCLUSIONES DE LA ACTIVIDAD:

 Aprendimos a cómo llevar una microempresa desde sus inicios hasta la


formalización, teniendo en cuenta sus valores, dedicación y esfuerzo.

 Es verdad que existen obstáculos, que podemos vencer actuando de


manera adecuada y oportuna.

 En ocasiones nosotros mismos somos nuestros propios enemigos , ya


que tenemos que creencias y costumbres , que forman parte de nuestra
fuerza interna, y si no cambiamos nosotros como pretendemos que
cambien los demás si lo que proyectamos es miedo e inseguridad
cualquier proyecto que emprendemos fracasara , lo importantes
arriesgarse es tener iniciativa para lograr el éxito .

 La búsqueda del éxito siempre va estar ligada con nuestro desarrollo


personal, por lo que es importante capacitar y motivar a los
colaboradores de nuestra empresa , aprender de cada error y mejorar
cada día.

 Todo empieza de la nada , todo empieza desde cero y emprender un


negocio no es la excepción
ANEXOS

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