CASO OMEGA VELACIONES

Carmen Rodríguez Carrillo

Paso 1. Describa los antecedentes del caso y de las situaciones que se plantean.

Antecedentes

 La familia Solaris Pesadi proviene de un país europeo.

 La familia decide emprender un negocio relacionado con la velación.

 Fue la primera funeraria en la ciudad.

 En 1940 extendieron su objeto social.

 Crece y adquieren terrenos propios para convertirlos en el cementerio de la localidad

 Ofrece servicios de tramitología legal, cafetería, florería, crematorio y capilla.

 El fundador se retira y deja a cargo a su hijo Juan Solaris Pesadi

 Juan trabajo desde los 16 años y tuvo una familia

 Cuando empezó a trabajar como Administrador general tuvo a su cargo 10 personas

 Al ser los únicos pioneros en esta industria, decide invertir en hornos con alta
tecnología

 Los ingresos que se generaban no eran suficientes para mantener la infraestructura

deseada, por lo que se asocia con Fernando Patiño

 Con la asociación duplican las salas de velación y amplían la zona de traslado a puntos
del extranjero a los que aún no llegaban.

 Surgen problemas entre los socios, ya que cada uno aseguraba una mayor
colaboración en el negocio.

 Fernando Patiño decide separarse, abriendo una funeraria y con él se lleva el nombre
y logotipo de la empresa

 Juan demanda por derechos del nombre, la cual conlleva a una pérdida de dinero

 Sin embargo, por no haber registrado el nombre, Juan lo pierde y se le obliga a retirar
el nombre y logotipo de Omega velaciones

 Juan Solaris inicia y funda la Funeraria Solaris junto con su familia.

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  Juan Solaris dejo de ir al negocio poco a poco dejando como encargado a su hijo

 Los ingresos van disminuyendo, a su hijo no le agrada que su padre se siga metiendo,
pues asegura que lo tiene bajo control

 Empieza a haber competencia

 Juan Solaris decide retomar el negocio y le informan que los servicios que brindan no
concuerdan con los ingresos que se registran

 Juan cobraba y lo usaba para sus gastos personales y familiares

 Juan Solaris contrata a personal externo y se entera que las cuentas fiscales se
encuentran embargadas por autoridades fiscales, vivienda y de seguridad social, y
que tenían un remate de los bienes de la empresa para cubrir un adeudo fiscal.

 Su hijo Juan le dice que la funeraria ya no era negocio y que se dedicaría a otra cosa

 Juan Solaris toma la decisión de expulsar a su hijo y junto con el Consejo de

Administración lo logra.

 Juan Solaris se integra de nuevo y soluciona los problemas que su hijo provoca, vende
un inmueble para saldar las deudas y saca adelante d nuevo la empresa, sin embargo,
ahora ya son mayores él y su esposa.

 A pesar de todo lo anterior, la funeraria es un negocio que tiene suficientes cimientos

para permanecer y continuar con su vida empresarial.

 Le dan un ultimátum para que pague los impuestos que debe, de otra forma su
funeraria será rematada.

 Su hijo Juan hizo promesas de pago que jamás cumplió, por lo que no pueden darle
otra solución que el remate en caso de no pagar en los próximos 7 días.
Paso 2. Describa las situaciones clave del caso de la situación.

Síntomas

- A pesar de que sus conocimientos en Administración empresarial eran empíricos la

familia Solaris, pudo emprender y lograr el éxito empresarial.
- El fundador deja a su hijo Juan Solaris a cargo de la funeraria
- Al ser los únicos pioneros en esta industria, decide invertir en hornos con alta
tecnología, lo anterior provoca que los ingresos que se generaban no fueran

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 suficientes para mantener la infraestructura deseada, por lo que se asocia con
Fernando Patiño
- La sociedad pareciera funcionar, pues amplían un poco más su mercado, hasta que
tienen conflictos, los cuales causan la separación de los socios, y junto con ello, la
pérdida del nombre y logotipo de la empresa.
- Esto ocasiona que Juan Solaris funde junto con su familia la Funeraria Solaris, la cual
hace crecer hasta que decide dejar a su hijo Juan a cargo de esta nueva funeraria,
Juan Solaris se deslinda del negocio.
- Juan Solaris descubre que su hijo no sabe administrar el dinero, ya que se endeuda y
el dinero que ingresa a la empresa lo utiliza para gastos familiares y personales. Existe
una gran fuga de dinero y muchas deudas
- Juan Solaris junto con el consejo expulsan a su hijo Juan y este retoma la empresa,
sacándola de lo más hondo. Vende un inmueble y aparentemente paga sus deudas.
- Empieza a crecer de nuevo la empresa, sin embargo, la edad y la salud de Juan Solaris
y su esposa es un factor que influye para lograr perpetuar este éxito.
- Se le notifica a Juan Solaris que se rematara la funeraria por no cubrir los impuestos,
que su hijo nunca pago, y lo único que logra es que le den una prórroga de 7 días para
cubrir el pago, de lo contrario perderá la empresa que ha sido el negocio familiar por
décadas.
Paso 3. Plantee cuál es el problema real que enfrentan.

Diagnóstico

Juan Solaris tiene únicamente 7 días para saldar los impuestos acumulados que su hijo nunca
pago, en caso contrario perderá el negocio que tanto trabajo les costó a él y a su padre sacar
adelante, a pesar de que aparentemente está creciendo de nuevo, esta deuda le puedo
costar la vida de su empresa.

Paso 4. Ofrezca estrategias de solución que puedan ayudar a solucionar el caso

Alternativas

1. Puede estimar las utilidades que tiene y que tendrá para la fecha de pago y pagarlo o
abonarlo a su cuenta
2. Ofrecer la cantidad por la cual se rematará su empresa

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 3. Rematar su empresa y que se efectué el pago de la deuda
4. Dejarle la responsabilidad a su hija
5. Rematar la empresa y que su hija la compre, para así poder seguir con la
permanencia de la funeraria
6. Vender otro inmueble y pagar la deuda
7. Dedicarse a los otros giros mientras consiguen otro lugar donde poner otra funeraria
Selección de alternativas

1. Vender otro inmueble y pagar la deuda

2. Dejarle la responsabilidad a su hija
Operatividad y control

1. Vender otro inmueble y pagar la deuda

En caso de que el señor cuente con otra propiedad que no le sirve para el negocio,
sería buena idea venderlo y de esta manera saldar la deuda, sin embargo, es muy
poco tiempo para encontrar a un comprador y hacer las respectivas transacciones.

2. Dejar a su hija como responsable y con la ayuda de él recuperar el negocio

1. Es muy importante que su hija esté dispuesta a dedicarse al negocio familiar, por
lo que es necesario que ella se comprometa a salir adelante y llevar de nuevo al
éxito su negocio.
2. Una vez que ella este comprometida con el negocio lo siguiente es que ambos
analicen qué es lo que más les conviene, pedir un préstamo, dejar que se remate,
venderlo, etc.
3. En el caso de que en verdad se empeñen a recuperar el negocio y lo más
conveniente sea pagar la deuda, ella debe llegar a un arreglo con La Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, y que le digan la cantidad exacta que debe pagar para
saldar la deuda.
4. Una vez que sepan la cantidad que necesitan pagar, es necesario que se destinen
todas las utilidades generadas hasta ese momento (libre de pagos).

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5. Lo siguiente que debe hacer es reunirse con el banco y pedir la diferencia o lo que
le falte para completar el dinero que se le está reclamando.
6. Debe acudir a La Secretaría de Hacienda y Crédito Público y el séptimo día a más
tardar debe entregar la cantidad pactada, para que de esta forma se limpie su
deuda.
7. Es importante que ella se prepare con respecto a la Gestión de la empresa, ya que
no servirá de nada endeudarse si la llevará a la quiebra por falta de
administración.
8. Se conoce que su papá ha sido participe gran parte de su vida en este negocio,
por lo que ella debe tomar en cuenta la preparación que él tiene y seguir sus
consejos, escuchar cómo podría manejarlo, etc.
9. Así, de esta manera, preparada podrá llevar al éxito la funeraria y podrá recuperar
lo que un día fue.
10. Es verdad que esto no se logra de noche a la mañana, pero una vez recuperada es
importante que el negocio continúe creciendo y de esta manera saldar la nueva
deuda del banco lo antes posible, sin atrasarse en los pagos.

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