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GRUPO: 102504_27
ABRIL DE 2019
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3
OBJETIVOS............................................................................................................................................ 4
CONCLUSIONES ................................................................................................................................ 18
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................... 19
INTRODUCCIÓN
actualmente, con lo cual se determinara los principales aspectos positivos y negativos que
entre los cuales se puede encontrar la distribución de las áreas de la empresa, el transporte de
los productos y suministros para su producción, el confort y seguridad que presentan las áreas
En primer lugar, encontraremos las distintas empresas trabajadas, con los aspectos positivos y
encontrados en la empresa escogida para continuar con el proceso de análisis, la cual es JEIN
LTDA.
OBJETIVOS
APORTES INDIVIDUALES
Problemática
Una gran problema que tenemos en el municipio de melgar , es la distribución de agua tratada
a las casas y negocios para el consumo humano , por esta razón analizamos unos causas que
dando la solución , nuestra empresa mejoraría mucho para que así pueda ser llevada el producto
en el tiempo optima , y suplir esta necesidad del liquido vital , por esta razón analizamos lo que
era la maquinaria , mano de obra ,métodos y materiales para hacer una análisis de causa y
efecto ,trabajar en las posibles soluciones , realizar planes de mejoramiento.
APORTES MARIA ELENA SANDOVAL
Pan hojaldrado
Pan integral
Pan de centeno
Pan Calentano
Pan blandito
Pan Francés
Pan de queso
Roscones de ariquipe y bocadillo
Buñuelos
Mantecadas
Variedad de postres
Administrativos
La Panadería San Miguel esta presentando problemas con sus proveedores porque en
la mayoría de ocasiones incumplen con la entrega del pedido principalmente con
Harina de trigo , levadura y azúcar , los cuales constituyen materia prima de primera
necesidad para la elaboración de los diferentes productos ofrecidos por la panadería.
Calidad
El control de calidad es insuficiente porque y se debe tener una persona que asegure
que el sistema de calidad funcione correctamente en todos los aspectos como son :
la calidad de los productos , que el precio este acorde a lo ofrecido , que la presentación
tanto del personal que labora allí como la de los productos sea excelente porque la
empresa comercializa productos para el consumo humano y se debe velar por la
integridad del consumidor , que los productos sean de alta calidad e higiene.
Mano de obra
El área administrativa también es responsable de que la jornada laboral sea normal y no
superar el número de horas permitidas legalmente , porque cuando los empleados tiene
sobrecarga laboral empiezan a realizar mal su trabajo , se concentran poco debido al
agotamiento físico etc. y se convierte en una situación irregular de trabajo.
La empresa presenta falencias en cuanto a la capacitación de todo el personal en general
principalmente en la elaboración de los productos , el manejo de maquinaria entre otros
aspectos.
Número de empleados: 16
Productos: Actualmente se fabrican y venden jeans, drils, bermudas y camisas, los productos
fabricados y en venta pueden variar según disponibilidad o producción actual.
ASPECTOS POSITIVOS
La empresa lleva más de diez años trabajando con la producción de ropa, lo que les
ha generado experiencia, permitiéndoles obtener la materia prima a los mejores
precios del mercado, además de tener reconocimientos en zonas trabajadas,
permitiéndoles tener algunos clientes fijos.
Las ubicaciones de los almacenes están en zonas comerciales, por lo que el flujo de
clientes es alto.
Presentan líneas nuevas de ropa por temporadas, lo que les da una gran variedad de
productos y novedades que les permite a los clientes tener más opciones.
ASPECTOS NEGATIVOS
No existe un control de calidad, en el que se revise que el producto cumple con los
estándares establecidos para ser despachados, esto puede generar constantes
devoluciones al estar distribuyendo productos de baja calidad.
Los socios principales no tienen unas tareas fijas en la empresa, ellos se encargan de
la parte contable de la empresa, como de la distribución del producto, lo cual puede
implicar problemas en alguno de esos procesos al no tener una persona totalmente
encargada de su funcionamiento.
La producción de los productos se ve limitada por las maquinas que posee la empresa,
lo cual les implica acelerar el trabajo de los operadores actuales para cumplir con
pedidos realizados, disminuyendo la calidad del producto y generando inconformidad
en los operadores.
APORTES DE MARIA FERNANDA GUALTEROS G.
Razón social: JEIN LTDA.
reconocida por la calidad de nuestros productos y el delicioso sabor de nuestros postres, que
trabaja comprometidamente cada día para satisfacer los antojos de nuestra clientela.
Número de empleados: 10
Productos: Los productos que se producen y comercializan son JEIN LTDA es postres
refrigerados, entre los mas ofrecidos son Postre de Tiramisú, Postre Cheesecake de Agraz,
DISTRIBUCION DE LA PLANTA
LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA:
Macrolocalizacion Microlocalizacion
Colombia- Bogotá Localidad de Santa Fe -
Las Cruces
1. Zona de parqueo
2. Zona cubierta en donde los clientes podrán sentarse y disfrutar de los productos de JEIN
LTDA. Así mismo, tiene asignada un área para el personal administrativo. Esta zona contará
con una planta eléctrica y una UPS, con que se podrá garantizar la seguridad y debida
3. Las instalaciones están compuestas de la maquinaria como lo son los hornos industriales para
la elaboración de los postres y demás implementos que integran la cocina del establecimiento,
adicionalmente en el local esta la bodega donde se guardan los insumos para la elaboración de
bebidas para poder compartir un momento y espacio agradable con la familia en el espacio
ASPECTOS POSITIVOS:
fabricación de los productos, este tipo de distribución hace que las maquinas de
diferentes tipos estén colocadas unas a continuación de otras, en el caso de JEIN LTDA,
tenemos que los hornos y las neveras están puestas en un mismo lugar pero a una
La empresa JEIN LTDA tiene una distribución de la planta efectiva en donde se integran
ASPECTOS NEGATIVOS:
Los inconvenientes pueden ser generados por la indebida ocupación de las maquinas,
distribuye y vende 3 productos, me parece que sería mejor innovar con nuevos productos
En cuanto al proceso de control creería que se debe optimizar los procesos de trabajo en
APORTE GRUPAL
Los estudiantes seleccionan una de las empresas propuestas de manera individual y con base en
Una de las alternativas de mejora es flexibilizar la distribución, para esto se debe tener
cercanos entre sí, y a la vez cercanos a la entrada. Teniendo en cuenta que solo hay una
existente para el ingreso de los suministros que necesita la empresa sin generar
de causa y efecto.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA
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