Beruflich Dokumente
Kultur Dokumente
Análisis Cuantitativo
Para Negocios
SECCION: “B”
2𝐷𝐶𝑜 2𝑥100,000𝑥10
𝑄∗ = √ =√ = 20,000
𝐶ℎ 1⁄
200
Por lo tanto, la cantidad de tornillos que debería ordenar Lila al mismo tiempo si desea
minimizar el costo total de inventario es 20,000 tornillos.
𝐷 𝐷
#ó𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 = ∗
; 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 = ∗ ∗ 𝐶𝑜
𝑄 𝑄
100,000
𝐸𝑙 #ó𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 = =5
20,000
100,000
𝐸𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 = ∗ 10 = 50
20,000
Por lo tanto, el número de órdenes al año es 5, con un costo anual por ordenar de $50.
c) ¿Cuál sería el inventario promedio? ¿Cuál será el costo anual por
almacenar?
El inventario promedio y el costo por almacenar está dado por:
𝑄 𝑄
𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 = ; 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 = ∗ 𝐶ℎ
2 2
20,000
𝐸𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑃𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 = = 10, 000
2
20,000
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 = ∗ 0.01⁄2 = 50
2
Por lo tanto, el inventario promedio al año es 10, 000 tornillos, con un costo anual por
almacenar de $50.
100,000 20,000
Con la política de Lila se tiene que 𝐶𝑇 = ∗ 10 + ∗ 0.01⁄2
20,000 2
CT= 100
Como el punto de reorden se define por el plazo de llegada y la demanda diaria, el cambiar
el número de órdenes por año no afecta al punto de reorden.
El costo total adicional en el que se incurriría es de $45 y no hay efecto en el punto de reorden.
6.21. Bárbara Bright es agente de compras en la compañía West
Valve, que vende válvulas industriales y dispositivos de control de
fluidos. Una de las válvulas más populares es la Western, que tiene
una demanda anual de 4,000 unidades. El costo de cada válvula es de
$90 y el costo por almacenarla se estima de 10% del costo de cada
válvula. Bárbara realizó un estudio de los costos implicados en la
colocación de una orden para cualquiera de las válvulas que almacena
West Valve; concluyó que el costo promedio por ordenar es de $25
por orden. Todavía más, lleva alrededor de dos semanas para que el
proveedor entregue una orden y, durante este tiempo, la demanda
por semana para las válvulas West es aproximadamente de 80.
a) ¿Cuál es la CLE?
Datos:
2𝐷𝐶𝑜
La 𝐶𝐿𝐸 = √ 𝐶ℎ
2𝑥4,000𝑥25
La CLE =√ = 149.07
9
b) ¿Cuál es el PRO?
𝑄
El 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑟 = ∗ 𝐶ℎ
2
149.07
El costo por almacenar anual = ∗ 9 = 670.82
2
4000
El # órdenes por año = 149.07 = 26.833
𝐷
El 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 = 𝑄∗ ∗ 𝐶𝑜
4,000
El costo por ordenar anual =149.07 ∗ 25 = 670.826
El costo de lote económico es de 149.07 unidades, se debe poner una orden cuando el
inventario llegue a 160 válvulas. Se tiene un inventario promedio de 74.54 unidades con
un costo de almacenar de $670.82 por año, emitiéndose 26.83 órdenes al año con un
costo de $ 670.82 anuales.
D = 500 pares
Ch = 5*0.10 = 0.5
D: 100,000 tornillos
D: 100,000 tornillos
a) ¿Cuál es la CLE?
D: 2,500 soportes
CP: $18.75
CMI: 1.5
CLE = Q*: √2 (2,500) (18.75) Q*: 250 soportes
1.5
187.5+187.5+2500*15= $37,875
Puesto que se harían 10 órdenes cada año y el tiempo de entrega es de 2 días, el tiempo
entre pedidos es: 365/10–2 = 34.5 (días)
2500 / 250 = 10
D: 2,500 soportes
CP: $25
CMI: 1.5
Z= 2.05
Co = 10
Ch = 10
D: 12,000
CP: $30
CMI: $2
CO(Costo de CM(Costo de
Lista de costo promedio de inventario Pedido) Mantenimiento
Impuesto 2000
Procesamiento e isnpeccion 1500
desarrollo de nuevos productos 2500
pago de facturas 500
hacer pedidos de suministros 50
seguro de inventario 600
publicidad del producto 800
deterioro 750
envio de pedido de compras 800
investigacion de inventario 450
suministro de almacen 230
investigacion y desarrollo 2750
salario de compras 3000
salarios de almacen 2800
robo del inventario 500
suministro de ordenes de compras 300
obsolescencia del inventario 300
Datos:
D = 1000 u/año
N = 100 veces/año
Q = 10 u
Q* = 28.055 u anuales
Datos:
Ch [Costo anual de mantener una unidad en el inventario] = I * Cu_n = $ 0.30 -> En este
caso nos dan este valor directamente en el literal entonces, no debemos calcular.
Por día
p = P/1
p = 150/1 = 150 tijeras se pueden fabricar por día