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Instituto IACC
07 de mayo de 2017
Explique la definición de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.
Liderazgo situacional:
Ahora bien, estos comportamientos se pueden medir según las habilidades o desempeño del
grupo, creando cuatros maneras de liderazgo, las cuales son las siguientes: Delegar, Apoyar,
Entrenar y Dirigir.
Esta teoría consiste o se asumen en ciertos líderes que comparten algunas características
particulares innatas, ya sean psicológicas, físicas y sociológicas. Los líderes con estas características
se diferencian de los demás al presentar cierta estabilidad en su conducta, ya sea inteligencia,
carisma, nivel educacional o socioeconómico, habilidades especiales, entre otros, por lo que se
basa netamente en él y no en las necesidades de sus pares.
El enfoque de liderazgo basado en los rasgos busca enlistar las características propias de
un buen líder, es decir, se basa en la indagación de varios rasgos con algunos criterios de éxito, lo
que da cuenta de un buen líder y no de uno que sea ineficiente o que no este hecho para esto, es
por eso que a través de diversos estudios realizados en el siglo pasado se pudieron dar cuenta que
habían ciertas características que pudiesen ser de un buen líder, si bien los autores como Stogdill,
Mann, Lord de Vader y Alliger, Kirkpatrick y Locke no pudieron establecer cuales son realmente los
rasgos que a una persona la identifica como un líder eficaz, si existían ciertas semejanzas dentro
de sus teorías. Ahora bien, este enfoque tiene un perfil ideal acerca del líder el cual define que si
este cumple con los rasgos adecuados se podría saber sobre el puesto que podría ocupar en la
empresa a futuro y cuáles podrían ser sus aportes en cualquier organización, por lo que la
empresa pudiese ocupar pruebas psicológicas como métodos de selección personal, para poder
conocer las características de cada ente, lo cual pudiese ser muy acertado para la determinación
de los puestos de trabajos. Aunque este enfoque habla principalmente de los rasgos de un líder,
no se toma noción de la situación ni los seguidores, tampoco se conoce verídicamente el grado de
afectación que pudiese provocar en las labores de trabajo como en el equipo laboral.
Bibliografía