FACEBOOK Y EL INTERACTIVISMO

Para demostrar que la actitud que mas asemeja al CEO de Facebook es el

interactivismo es necesario conocer un poco mas acerca de su fundador, según
algunos medios, Mark es la persona más influyente en el mundo de la tecnología.

Su vida personal y laboral son el mejor reflejo de la personalidad de Mark, quien

está lejos de presumir una gran mansión o una limusina. Es la persona más joven
en aparecer en la lista de los hombres más ricos de Forbes.

Zuckerberg, posee una característica innata que lo lleva a ser considerado un

interactivista, su gran capacidad emprendedora, ya que como lo ha demostrado
persiguió una oportunidad, satisfaciendo una necesidad que para este caso es de
comunicación y lo logro a través de la innovación, aunque por ser considerado un
emprendedor tiende a creer que su futuro está completamente en sus manos,
recordemos que según el planteamiento de Henry Mintzberg, los planificadores no
planean las decisiones futuras, mas bien, formulan planes para el impacto futuro
que tendrán las decisiones que están tomando hoy. Las decisiones que se toman
hoy se convierten en un compromiso sobre alguna medida futura.

Si aplicamos las ideas principales de los interactivistas, además de las lecturas

planteadas acerca de la planeación estratégica, es claro afirmar que el creador del
Facebook tiene identificada claramente la misión actual de su negocio, sus objetivos
y sus estrategias, permitiéndole observar fuera de la compañía para asegurarse de
que su estrategia se alinea adecuadamente al ambiente, además de permitirle
conocer lo que está planeando la competencia, (Google y MySpace entre otras), y
como esta la oferta en los lugares donde opera su empresa.

Otro de los planteamientos, que nos lleva a pensar en la actitud interactivista que
posee del CEO de Facebook, es que aplica estrategias que le dan a su empresa
una ventaja competitiva. Estos es, la búsqueda del posicionamiento para así poder
ganar una ventaja relativa sobre sus rivales. Su éxito depende de seleccionar la
estrategia correcta, la que esta de acuerdo con la imagen de su organización y de
la industria de la cual forma parte.

FACEBOOK Y EL INACTIVISMO

Como es conocido, los inactivistas demuestran satisfacción con las cosas tal como
están, no les interesa retornar al pasado, además sienten desagrado por la
evolución y por lo tanto tratan a toda costa de impedir cualquier tipo de cambio.

Facebook, por ser una empresa futurista, que ha demostrado al igual que sus
miembros, hacer cosas que produzcan cambios que les permiten alcanzar la
eficiencia, no puede ser considerada dentro de esta categoría. Sin embargo, por ser
esta empresa, una empresa en constante evolución mucha veces no se percata de
que hay situaciones en las que es mejor no hacer nada que hacer algo; y que
algunos problemas se pueden resolver solos o simplemente se puede esperar a que
desaparezcan al no actuar sobre ellos, es por este motivo que en muchas ocasiones
al no actuar con cautela cometen errores de gran magnitud; tal es el caso de
Facebook, que a pesar de dominar en su sector, a veces no hace las cosas fáciles
para sus clientes, ya que no maneja la suficiente confidencialidad y tratamiento de
sus datos, lo puede llegar a generar conflictos de enorme proporción, para este casi
seria viable tomar las cosas con una mayor cautela.

FACEBOOK Y EL REACTIVISMO

A los reactivistas no les satisfacen las cosas tal como están, ni el modo en que
ocurren. Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron. Por lo tanto, buscan
regresar a un estado anterior deshaciendo los cambios relevantes, creen que la
tecnología es la principal causa del cambio, la consideran su principal enemigo. A
través de la historia se han resistido al progreso y han buscado el retorno a la “vida
simple”. Como los administradores reactivistas se basan en la experiencia y en la
historia; Tienden a confiar más en las viejas formas de organización. Creen que sus
organizaciones son máquinas y las manejan de manera autocrática.

Al ver a la tecnología como una causa principal del cambio, es una actitud que no
encaja dentro del análisis del CEO del Facebook, tomando como referencia que
esta empresa como tal trabaja en son de la tecnología y su constante cambio,
expandirse para su creador es de vital importancia, aunque debe considerar la
posibilidad de tomar este tipo de actitud cuando surja una amenaza, ya que le
permitirá estar atento a lo que suceda para poder actuar consecuentemente,
evitando cambios abruptos.

FACEBOOK Y EL PREACTIVISMO

Una organización “preactiva” es consciente de los procesos de cambio y está atenta

a las tendencias emergentes para detectar nuevas amenazas y oportunidades. Se
intenta obtener el mejor provecho de la realidad circundante, con una actitud
previsora, actitud aplicable al CEO de Facebook si tenemos en cuenta que tener
éxito en el ambiente de los negocios es bastante difícil, hay que enfrentarse a la
competencia, a la necesidades de la gente y al surgimiento de servicios de mejor
calidad, ninguna organización exitosa puede operar sin comprender y tratar el
ambiente dinámico que la rodea; Facebook es un vivo ejemplo de que el mundo se
ha convertido en una aldea global, los competidores por lo general ya no se definen
dentro de los limites nacionales, si no que pueden surgir en cualquier momento y en
cualquier parte del mundo, y mas si se trata de un negocio como este¸ es por esto
que esta empresa piensan en forma global en son de poder crecer y hacerse mas
grandes.
Solo hay un aspecto por el cual Facebook, no encajaría en el campo de los
preactivistas, es el hecho de que estos a pesar de producir planes, por lo general
no se compromete a implementarlos, mientras que Facebook es una organización
que siempre se ha preocupado por implementar planes y en convertirlos en una
realidad lo le ha permita su supervivencia en el campo de las redes sociales.