MATRIZ FODA

Procede de Fortalezas , Oportunidades, Debilidades y Amenazas,:

 Es una herramienta que permite a cualquier negocio disponer de la realidad de su

empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
 Nos ayuda a definir las mejores estrategias para conseguir que el negocio sea viable
y funcione.
 Además se puede convertir en una herramienta de reflexión sobre la situación de
una empresa ya creada.

El análisis de la matriz foda se divide en dos partes:

1.- ANÁLISIS INTERNO: (FORTALEZAS Y DEBILIDADES)

Es una parte fundamental para tener una visión muy realista del proyecto que tenemos
delante, y suele costar al negocio encontrar sus debilidades por el contrario que las
fortalezas, que ahí suelen tener menos problemas para encontrar cuáles son sus
características principales.

2.- ANÁLISIS EXTERNO: (AMENAZAS Y OPORTUNIDADES)

Tanto las Amenazas como las Oportunidades pertenecen al mundo exterior a la empresa
pero deberían ser tenidas en cuenta para superarlas, en el caso de las amenazas, o bien para
aprovechar las oportunidades que brinda el mercado exterior.

Analizar todas las empresas de nuestro sector es fundamental y muy importante para que
veamos si nuestra empresa tiene opción real de entrar en ese mercado y cuáles son las
oportunidades, que de alguna forma podrían ser de gran ayuda para impulsar el negocio.