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Toma de decisiones respecto a la empresa:

Queda claro que cualquier tipo de cambio en la empresa ya sea para bien o para
mal, repercute en el personal que labora, por ende es imprescindible tener un plan
de contingencia en caso de que pueda afectar financieramente o a sus empleados
de la empresa, cabe destacar que es necesario una investigación previa a lo que se
va a plantear y así obtener el mejor rendimiento o beneficio a la empresa.

Elementos que se deben tomar en consideración y su impacto:

*Tipo de decision- se dice que la toma de decisiones es el centro de la planeación,
cada etapa del proceso administrativo (desde la planeación hasta el control)
requiere de decisiones, las cuales pueden tratarse como objetivos a lograr que
precisan de otros planes: programas, presupuestos, por ejemplo, para que sean
implementados con efectividad.
*Recursos. Una vez identificado el tipo de decisión es más sencillo identificar los
otros elementos, particularmente los recursos que se necesitarán para
implementarla, así como los que se verán afectados por ello. Este elemento debe
incluir el análisis y valoración de todos los recursos
*Método. Este elemento esencial considera tanto el proceso, modelo y método de
la toma de decisiones. El proceso considera cada una de las fases a seguir, el
modelo incluye además del proceso, los elementos, factores y variables, así como
la estrategia para la toma de decisiones.
*Experiencia. La forma en que los individuos toman decisiones y la calidad de las
opciones que eligen, están influenciadas principalmente por sus percepciones,
creencias y valores, en resumidas cuentas, su experiencia.
*Clientes. En toma de decisiones, además de identificar a los individuos
comprometidos con el proceso, hay que enumerar todos los que se verían afectados
por una decisión: directivos, administradores, personal de otros departamentos, así
como clientes y proveedores. En la misma forma que se consideran las metas y
valores de la organización, deberán considerarse las metas y valores del cliente
(interno o externo de la empresa)..
*Dificultades. Existen tres tipos de dificultades en la toma de decisiones: riesgo,
renuncia y responsabilidad. El primer término se define como la posibilidad de que
ciertos eventos acontezcan. Hay que tomar en cuenta el grado de riesgo porque,
aunque se hayan estudiado con profundidad las alternativas, cuando se toma una
decisión no se elimina totalmente la posibilidad de equivocarse o de que no resulte
como se esperaba. Además es importante recordar también el hecho de que al
elegir, se está renunciando a las ventajas que pueden ofrecer las otras alternativas
de solución. La responsabilidad es uno de los valores fundamentales que hace
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posibles las relaciones sanas de convivencia y de comunicación eficaz entre las

personas e implica responder por las acciones tomadas asumiendo las
consecuencias de ellas y actuando en consecuencia.

Capital de trabajo
Es la diferencia entre los activos y las obligaciones de una empresa, y de su correcto
equilibrio y gestión depende la salud financiera de la misma.
Una buena administración de dicho capital es esencial para la operación diaria de
toda organización, pero también para su liquidez, su rentabilidad y sus planes de
crecimiento.
El capital de trabajo, que es el excedente de los activos corrientes después de pagar
las obligaciones corrientes, es lo que permite que una empresa funcione de manera
correcta, pues se utilizan para pagar insumos, salarios y las obligaciones financieras
contraídas.

Utilidad
Beneficio de orden económico obtenido por una empresa en el curso de sus
operaciones. Es la diferencia entre el precio al que se vende un producto y el costo
del mismo. La ganancia es el objetivo básico de toda empresa o negocio. El objetivo
es reducir sus costos lo más posible, atrayendo a la vez a los demandantes de los
bienes o servicios que produce para vender éstos al mayor precio posible.

Generación de valor
El capital, abstracción de este valor, es la medida del éxito en la gestión empresarial
y los beneficios económicos la mejor representación. La generación de valor para
el accionista debe ser, sin duda, el objetivo de cualquier directivo, sin embargo, el
mayor riesgo está en considerar este valor en términos demasiado locales, llevando
a una suerte de egoísmo de maximización de los beneficios económicos
individuales.

Lista de referencias
Blog Bancobase. (s.f.). ¿Por qué es tan importante el capital de trabajo para una empresa?
Recuperado 14 mayo, 2019, de https://blog.bancobase.com/por-que-es-tan-importante-
el-capital-de-trabajo-para-una-empresa
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M.A. Víctor Flint Flores Hernández, V. F. Flores. (2013, 28 enero). Elementos esenciales en la toma
de decisiones. Recuperado 14 mayo, 2019, de
https://victorflint.wordpress.com/2011/07/10/elementosesenciales/

UKessays. (s.f.). La Importancia De La Toma Decisiones. Recuperado 14 mayo, 2019, de

https://www.ukessays.com/dissertation/examples/management/la-importancia-de-la-
toma-decisiones.php