EMPRESA DOMINOZ S.

MATERIAIS NECESSÁRIOS
Folha grande de cartolina de duas cores diferentes, Tesoura, Cola, Régua, Lápis
e borracha, Estilete, Outros materiais possíveis para apoio (lápis de cor, etc.).
1. Cenário: Vocês agora representam a Empresa DOMINOX S.A., trata-se de uma
empresa especializada na fabricação e exportação de “jogos de dominó”.
A empresa nos últimos dez anos dominou o seu mercado mas, nos últimos seis
meses, estão surgindo concorrentes. Vocês necessitam de uma “saída” para a
conquista de novos clientes.
2. Sua tarefa consiste em:
a) Compor o organograma da Empresa, levando em conta os “funcionários”
disponíveis (o próprio grupo).
b) Elaborar um “Plano de Trabalho”.
c) Construir um protótipo de um jogo de dominó, que será apresentado a um grupo
de compradores de grande potencial.
d) Os itens “a” e “b” deverão ser apresentados, no final, juntamente com o jogo
pronto.

Observações:
1. Este grupo está disposto a fazer um alto investimento, inclusive com
possibilidades de exportação mas, é muito exigente e já visitou o seu concorrente.
Na visita em sua empresa, esses compradores esperam encontrar “algo
diferente”, pois “dinheiro não é o problema”.
2. O líder do grupo será o responsável direto pela execução ou não do projeto,
para o quê, deverá ou poderá usar da sua autoridade.

Técnica:
- SIMULAÇÃO Objetivo: Observar comportamentos em situação simulada de
competição e conflito.

- Participantes: Grupos ou sub-grupos de no mínimo 5 pessoas.

- Permite Observar: Estilo de liderança, Administração de conflitos, Planejamento,

Organização, Controle, Trabalho de Grupo, Tomada de decisões.

- Processo: O grupo deverá construir um jogo de dominó, utilizando o material que

lhe é colocado à disposição. Antes porém, deverá:
1. Eleger um líder,
2. Compor o organograma da empresa, levando em conta os funcionários
disponíveis (o próprio grupo).
3. Elaborar um Plano de Trabalho.
4. Prever o prazo em que a tarefa será concluída. ** As tarefas 2 e 3 deverão ser
apresentadas, no final, juntamente com o jogo pronto. O líder do grupo será o
responsável direto pela execução ou não do projeto, para o quê, deverá ou
poderá usar de sua autoridade.

- Estratégia Didática: Prévia e reservadamente, o coordenador instruirá um ou dois

elementos do grupo, no sentido de que ele tente boicotar o trabalho da “empresa”,
cometendo erros propositais ou perturbando os demais “funcionários”. Poderá,
inclusive, tentar assumir a liderança.

- Discussão: Expirado o prazo estabelecido (geralmente em torno de trinta a

quarenta minutos), o coordenador recolhe o “produto” e mais as tarefas “a” e “b”
afixando-os em lugar visível. Questiona, então, pela ordem:
1. os funcionários
2. o líder
3. os funcionários rebeldes

https://www.academia.edu/5796314/MANUAL_DE_DINAMICAS