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Práctica no. 6
OBJETIVOS
GENERAL
Establecer la finalidad principal de la evaluación de desempeño por escala.
ESPECÍFICOS
1. Determinar las ventajas que otorga a las empresas realizar la evaluación de desempeño
2. Identificar a los implicados en el proceso de evaluación.
3. Ejemplificar la estructura del formato de evaluación de desempeño por escala.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento global del
empleado; dicho de otra manera, su contribución total a la organización; y en último término, justifica
su permanencia en la empresa. La mayor parte de los empleados procura obtener realimentación sobre
la manera en que cumple sus actividades, y los administradores de las labores de otros empleados deben
evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar.
● Políticas de compensación. Las evaluaciones del desempeño ayudan a las personas que toman
decisiones a determinar quiénes deben recibir qué tasas de aumento. Muchas compañías
conceden parte de sus incrementos basándose en el mérito, que se determina por medio de
evaluaciones del desempeño.
No obstante, entre sus desventajas se encuentra su rigidez, ya que no permite al evaluador tener
flexibilidad, así como la tendencia a generalizar los resultados y, puede ser afectado por distorsiones o
interferencias propias de quién realiza la evaluación.
MARCO PRÁCTICO
Imagen no. 3 -Escala de evaluación de desempeño, cumplimiento en las entregas según fechas-
Imagen no. 4 -Comparación escalas cuantitativas y cualitativas-
REPORTE
Marco teórico
Adicional a los temas vistos en la práctica de “Evaluación de desempeño”, agregar los
conceptos de kpi (Key Performance Indicator) y cómo se realiza una evaluación de desempeño
en base a ellos.
Marco práctico
1. Realizar dos evaluaciones de desempeño según escala y dos según kpis. Los puestos de trabajo
a analizar serán:
a. Gerente de contabilidad
b. Diseñador gráfico
c. Vendedor de repuestos
d. Repartidor de pizza
OJO: queda a discreción del grupo la distribución de las evaluaciones según el puesto.
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ANEXOS