I.

- DATOS DEL PRACTICANTE

APELLIDOS Y NOMBRES: GÜERE ALANIA JOSEPPH JERRY

DIRECCIÓN: ANDRÉS AVALINO CÁCERES LURIGANCHO - CHOSICA

Teléfono: 946 563 327 e-mail: josephguere3@gmail.com

II.- DATOS DE LA EMPRESA

RAZÓN SOCIAL: Industrias Katroc S.A.C.

DIRECCIÓN: Av. la Cultura Mza. 0 Lote. 1 RUC N°: 20515713710

Coo. Viña San Francisco (Alt. Merc.
Productores, 2 Cdrs Via Tren)
GERENTE / REPRESENTANTE: TELÉFONO: e-mail:
Rocco Rodriguez Bedoya 995367851 industriaskatroc@gmail.com

JEFE INMEDIATO: CARGO: e-mail:

Brandon Shatare Huanca Supervisor brandonshatre01@gmail.com
ÁREA DONDE SE REALIZA LA FECHA DE FECHA DE TÉRMINO:
PRÁCTICA: INICIO: 30 /11/2018
Producción 02/07/2018
PROYECTO / TAREA ACADÉMICA:
“Aplicación de las herramientas de Calidad para mejorar la Calidad en el área
productiva de una planta embotelladora”

III.- ACTIVIDADES PRINCIPALES A REALIZAR EN LA EMPRESA

TIEMPO
ACTIVIDADES MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
DETECTAR PROBLEMAS X
A INVESTIGAR
RECOLECTAR CAUSAS DEL X X
PROBLEMA
PLANTEAR OBJETIVOS X X
GENERALES Y ESPECIFICOS DEL
INFORME
SELECCIONAR X
Y REGISTRAR
EXAMINAR X X

MEDIR X X

COMPILAR X

DEFINIR X X

ANALIZAR X X
RESULTADOS
PRESENTAR CONCLUSIONES Y X X
SUGERENCIAS

JEFE INMEDIATO: DOCENTE SUPERVISOR: ESTUDIANTE:

FORMATO FP09: Formato de constancia de visita al centro de prácticas

FICHA DE CONSTANCIA DE VISITA AL CENTRO DE PRÁCTICAS

PREPROFESIONALES IX Y X CICLO

EMPRESA: Industrias Katroc S.A.C.

DIRECCIÓN: Av. la Cultura Mza. 0 Lote. 1 Coo. Viña San Francisco (Alt. Merc. Productores, 2 Cdrs
Via Tren)

JEFE INMEDIATO: Brandon Shatare Huanca

ESCUELA/ CICLO: Ingeniería Industrial - X ciclo

PRACTICANTE: Güere Alania Joseph Jerry

SUPERVISOR: Abraham Mamani Huacaychuco

VISITAS

VISITA VISITA
01 02
Fecha: Fecha:
/ / / /

SELLO / FIRMA SELLO / FIRMA

OBSERVACIONES

Visita 01:

Visita 02:
 FORMATO FP10: Evaluación del Jefe Inmediato Superior.

EVALUACIÓN DEL PRACTICANTE

I.- DEL PRACTICANTE:
Apellidos y Nombres: Güere Alania Joseph Jerry

Encierre en un círculo el valor de los aspectos que correspondan al desempeño logrado por el
practicante:
Nivel de Desempeño
ASPECTOS
MUY
MALO REGULAR BUENO BUENO
CONOCIMIENTOS:
01.- Aplica el conocimiento adquirido en el área de desempeño para el diagnóstico de
0 0.5 0.8 1
la situación.

02.- Aplica el conocimiento adquirido en el área de producción, organización u

0 0.6 0.9 1
operaciones, para la solución de problemas.

03.- Aplica el conocimiento adquirido en el área de desempeño para la identificación

0 0.6 0.9 1
de las alternativas de solución de problemas.

04.- Aplica el conocimiento adquirido en el área de desempeño para la priorización y

0 0.5 0.7 1
selección de la solución de problemas.

05.- Conoce técnicas aplicadas a Ingeniería. 0 0.6 0.8 1

HABILIDADES:
06.- Realiza con calidad los trabajos encomendados. 0 0.6 0.8 1

07.- Iniciativa en sus labores (Proactivo). 0 0.6 0.9 1

08.- Capacidad de trabajar en equipo. 0 0.5 0.8 1

09.- Capacidad para la búsqueda de información que necesita en el desarrollo de sus

0 0.5 0.7 1
tareas.

10.- Manejo de equipos e instrumentos, 0 0.5 0.7 1

11.- Capacidad de análisis en el planteamiento de las actividades asignadas. 0 0.5 0.7 1

12.- Comunicación e interrelación a distintos niveles jerárquicos. 0 0.5 0.8 1

13.- Se integra rápidamente en el ámbito laboral. 0 0.5 0.8 1

14.- Creatividad para elaborar propuestas de solución a problemas. 0 0.6 0.9 1

ACTITUDES:
15.- Muestra actitudes de liderazgo en el área de trabajo. 0 0.5 0.8 1

16.- Asiste puntualmente a la empresa. 0 0.5 0.8 1

17.- Ejecuta con responsabilidad las instrucciones recibidas y /o trabajos 0 0.6 0.8 1
encomendados.
18.- Es respetuoso(a) con todo el personal a su alrededor. 0 0.5 0.8 1

19.- Honradez y manejo óptimo de recursos 0 0.5 0.7 1

20.- Respeta los procedimientos y normas de la empresa. 0 0.6 0.9 1

TOTAL

1
El calificativo se obtiene sumando todos los valores marcados.

II.- RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS DE LA EMPRESA.

Señor empresario, por favor anotar sus sugerencias respecto a:

¿Cómo mejorar la relación Universidad – Empresa?

¿Cómo mejorar el Nivel del Practicante?

¿Cuál es el Perfil del Practicante requerido por su Empresa?

ESCUELA DE INGENIERIA
JEFE INMEDIATO SUPERIOR: DOCENTE SUPERVISOR:
INDUSTRIAL

Firma: …………………………………….. Firma: ………………………………….. Firma: ……………………………………..

Apellidos y Nombres (sello): Apellidos y Nombres Apellidos y Nombres

……………………………………………. …………………………………………… …………………………………………….

DNI Nº…………………………………. DNI Nº…………………………………. DNI Nº………………………………….

Lugar: Fecha:

2
 FORMATO FP11: Formato de Supervisión y evaluación a alumnos en centros de prácticas

FICHA DE SUPERVISIÓN
FICHA DE SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN DEL PRACTICANTE
PRACTICAS PREPROFESIONALES

I. DATOS GENERALES
Nombre del Practicante : Güere Alania Joseph Jerry

Nombre del Centro : Industrias Katroc S.A.C.

Horario de Practicas 8:00 am. hasta 3:00 pm

Asesor (a) de Practicas : Vidal Rischmoller Julio César

Fecha de Supervisión / /

II. EVALUACIÓN DEL SUPERVISOR AL PRACTICANTE

Nivel de Desempeño
ASPECTOS MUY
MALO REGULAR BUENO
BUENO
CONOCIMIENTOS:
Aplica conocimientos de las ciencias básicas y de ingeniería orientados a optimizar la 0 0.5 1 2
productividad, la mejora continua y sistematiza el costeo.
Gestiona el uso de todos los recursos involucrados en los sistemas de producción, 0 0.5 1 2
operaciones, servicios, distribución y utiliza la estadística para innovar y desarrollar
proyectos.
Dirige a la empresa en sus procesos estratégicos operativos y de apoyo 0 0.5 1 2
Desarrolla soporte técnico para gerenciar la producción de bienes y servicios, 0 0.5 1 2
mediante criterios de productividad, calidad, medio ambiente y la mejora continua.
Capacidad de análisis en el planteamiento y solución de las actividades asignadas. 0 0.5 0.8 1
Elaborar propuestas de solución a problemas. 0 0.5 0.8 1
HABILIDADES:
Realiza con calidad los trabajos encomendados. 0 0.5 0.8 1
Iniciativa en sus labores (Proactivo). 0 0.5 0.8 1
Capacidad de trabajar en equipo. 0 0.5 0.8 1
Manejo de equipos e instrumentos, 0 0.5 0.8 1
Capacidad de análisis en el planteamiento de las actividades asignadas. 0 0.5 0.8 1
Comunicación e interrelación a distintos niveles jerárquicos. 0 0.5 0.8 1
La conducta del practicante influye en el éxito de la actividades asignadas 0 0.5 0.8 1
Capacidad de comprender a los demás y capacidad de reconocer y reaccionar el 0 0.5 0.8 1
temperamento y las emociones de los otros en el ámbito laboral.
Se integra rápidamente en el ámbito laboral. 0 0.5 0.8 1
Creatividad para elaborar propuestas de solución a problemas. 0 0.5 0.8 1
TOTAL

3
III. EVALUACIÓN DEL SUPERVISOR OBTENIDA COMO RESULTADO DE LA ENTREVISTA
REALIZADA CON LA AUTORIDAD DEL CENTRO SOBRE EL DESEMPEÑO DEL PRACTICANTE

Muy
INDICADORES Deficiente Regular Bueno
Bueno
Se integra y trabaja en equipo 0.5 1 2 3

Asistencia y Puntualidad al centro de practica 0 0.5 1 2

Realiza actividades con iniciativa y creatividad. 0 0.5 1 2

Seguridad en el desarrollo de sus actividades 0 0.5 1 2

Ejecuta con responsabilidad las instrucciones
0.5 1 2 3
(actividades) recibidas y /o trabajos encomendados.

Es respetuoso(a) con todo el personal a su alrededor.

0 0.5 1 2

Honradez y manejo óptimo de recursos

0 0.5 1 2

Cumplimiento del Código de Conducta 0 0.5 1 2

Respeta los procedimientos y normas de la empresa. 0 0.5 1 2

TOTAL

IV. EVALUACIÓN
Nota 1 = Evaluación del supervisor al practicante
Nota 2 = Evaluación del supervisor obtenida como resultado de la entrevista realizada con la
autoridad del centro sobre el desempeño del practicante

Visita 1 Visita 2 Visita 3 Visita 4

Nota 1:

Nota 2:

Nota visita:

(*) Puntaje Total

(*) El puntaje total, es el resultado obtenido del promedio de las notas de visita.